1.苦心鑽研蔬菜大棚技術。1988年的春節剛過，王樂義和村裏的7名黨員骨幹到遼寧瓦房店市的一個小山村，找到了掌握技術的韓永山學技術。半個月後，王樂義與12名黨員幹部又去了瓦房店，韓永山被感動了，悉心傳授了大棚蔬菜技術。
2.抓住時機，推動技術普及。1989年12月24日，三元朱村的第一批越冬黃瓜上市，每公斤20元，17個大棚平均純收入兩萬七千元。沒建棚的人家都後悔，也都搶著建大棚。第二年，全村冬暖式蔬菜大棚一下子發展到144個，現在三元朱村共建起大棚492畝，基本達到一戶一個“綠色銀行”。
3.不斷創新，推動技術本土化。一是根據本地氣候條件，把牆體加厚到1米多；二是模仿老花鏡的原理，試著把兩個山牆一溜斜坡改為中間起高，增加熱量儲存；三是采用了無滴膜，提高透光度；四是把黑籽南瓜嫁接技術，嫁接到黃瓜上。
4.不斷進行技術創新，保持產品領先地位。王樂義先後與中國農科院、山東農業大學等17個科研單位和大專院校掛鉤，長期聘請39名專家教授定期進行現場指導，幫助進行新品種、新技術的實驗開發，不斷提高大棚的科技含量。
從三元村發展農村經濟情況來看，通過鄉土能人的辛勤耕耘和創業，使先富起來的鄉土能人，發揮自身管理、技術、資金、銷售優勢，以自己的模範行動帶動和組織周邊群眾創業，帶富一方百姓，拉動一方經濟。從而實現農村麵貌的改善。我們把這種模式，稱為能人引領型的新農村建設模式。從這一模式我們受到以下啟發：
（1）新農村建設必須要有一個能人來領路。要有一個無私奉獻、信念堅定、能領著鄉親們艱苦創業的致富能人。
（2）要充分發揮鄉土能人的技術輻射力，帶動其他鄉村迅速致富。要通過多種方式把能人的技術推廣出去，最大限度地實現農業產業化。
（3）要樹立能人品牌。有了品牌，要抓質量；打出了牌子後，要注重保持品牌。
（4）農村能人要有紮根農村、無私奉獻的精神。
資源開發型
資源開發型是指在具有豐富礦產、水利、電力等資源的農村，加強能源消費管理，搞好節能工作，提高能源利用率，建立資源集約型農村經濟。此種模式適合那些具有一定礦產資源的村莊，難點是如何對資源進行可持續利用和開發。在一些具有豐富資源的農村，如山西省，由於在能源生產和消費中存在不少問題，例如，能源生產、利用、消費方式落後，技術水平低，設備陳舊，資源浪費嚴重等，農村發展建立在能源大量消耗和浪費基礎之上，農村經濟以粗放式經營為主，遠遠不能適應新農村建設的需要。因此，山西省提出采取積極發展燃用型煤，大力推廣節煤爐，改造鄉鎮工業鍋爐，改造磚瓦窯，開發利用新能源等措施加快資源集約型農村經濟建設。
旅遊帶動型
旅遊帶動型是指依靠村莊的自然人文環境，大力發展旅遊、餐飲、商貿、娛樂等服務業，促進農業的更新和發展。此種模式適合那些具有自然景觀或人文風景的農村地區，如何處理好保護和發展的關係是此種模式成功與否的關鍵。例如，江西南昌市進順村，以旅遊業為核心，重點發展集體經濟，村裏曾利用盤活土地存量資產的融資手段，建設了郡陽大酒店，以此為龍頭，組建旅遊行業的企業集團，大力發展旅遊服務業，進而先後興建多家賓館、購物廣場等，形成了餐飲、住宿、娛樂、購物等以第三產業為主的經濟發展格局。在第三產業獲得巨大發展的同時，興建工業園區，並逐步改善村容村貌，豐富村民的文化生活。再如，北京平穀區，利用曆史悠久、文化厚重、生態環境良好的優勢，對現有民居進行改造，村民自己興辦民俗休閑旅遊業，促進了農民的增收致富，改善了生活質量，推進了新農村建設的進程。