三是大家冒進。這種做法實際上是肯定了冒進的做法，風險較大，但如果把握機會，也可以趁人多勢眾形成強烈進攻，占主動、占先機，勝算也極大。
比如一群獅子一齊冒進，冒險攻擊一頭暴躁的野牛。
無數次實戰表明，單打獨鬥獅子是打不過野牛的，野牛尖銳的長角與靈活的彈腿可以讓獅子根本無法得手，往往死得很難看。但一群獅子就不同了，它們一起進攻，有的咬尾巴，有的纏住頭部廝咬，有的跳上牛頭抱住牛角，有的爬上牛背抓牛頸，有的抱住牛腿直啃。野牛怒火衝天，往往能把較弱的獅子踩成肉餅或用角戳死，但野牛也畢竟不敵群獅進攻，不多久一隻龐然大物就這麼被掀翻了。群獅鬥野牛的案例說明“大家冒進”是有用的，是可以吃到肉的。缺點是風險大、犧牲大，優點是報酬豐厚。
這種做法可以為決心要當激進者的人，或決心要帶領苦無出路的團隊殺出條生路的人選用。
一個人的冒進往往勞而無功，整個團隊的冒進則會形成強大力量，當然方向要找準，與對方實力不能差距太大，否則人再多也是找死。
《孫子兵法》揭示的“用眾之道”就是讚成“大家冒進”，而不是讓少部分人獨進。打仗不冒險是不可能的，隻有敢於冒進的團隊才有贏的希望。當然要把握火候，決策者要知道什麼時候冒進，冒到什麼程度，往哪裏進攻。冒進不是盲進，而是一種通過不畏風險來減小風險的高明辦法，已經無數次實戰證明是有效的。
為什麼不怕風險可以減小風險，甚至可以消除風險呢？
這是因為風險是處於運動中的，如果不敢與風險鬥，就會助長風險的氣焰，勢必風險越來越大。
如果我們敢與風險鬥，就會打擊風險的囂張氣焰，彼退我進，自然可以減小風險，甚至消除風險。
這並不是一個擬人化的說法，世上一切事物都像人一樣有生老病死，莫不受自然規律控製。
“風險”是事態發展的必然產物，它是一種現象。既然是現象，它就受現象規律的支配。
經驗告訴我們，走在沙漠中越渴的人越容易看見碧波蕩漾的海市蜃樓。這是因為：人與任何生物一樣身上都有兩套生存係統，當常態的係統不能供給生存的必須物時，另一套異態的係統就會把這個必需物的影像提供給大腦，供其望梅止渴。
風險首先是一種警示，同時它也是一種預言與機遇。“風險即機遇”，這是因為風險中包括一個變異因子，我們把它叫做“事態軸鏈”。隻要我們深入風險內部，就會發現裏麵非常安全，就像龍卷風的內部比邊緣安全一樣。抓牢這個“事態軸鏈”，就可以改變局勢。
我們向風險進發，我們深入風險的內部，抓到了事態發展的核心，當然會既安全又順利，把事辦成。
敢與風險鬥，風險就會變小。
《孫子兵法》講的“進發”，即包括通過與風險鬥爭，從而抑製住風險，使之變小乃至消失。
怕風險，風險會更大。
不怕風險，風險會變小變無。
世上一切事物都是欺軟怕硬的。小時候人們怕黑，漸漸長大也就敢在黑夜中走路了。因為原本沒有真正的黑，月光、星光、夜光、燈火與路麵的白影都可以為我們指路，光線無所不在，微弱的光線隻要適應就會越來越亮，何況我們手中還有手電或蠟燭。
連黑暗都欺軟怕硬，何況其他！
有什麼可以難倒我們呢？“貧窮”也是欺軟怕硬的，隻要敢與貧窮鬥爭，任何人都可以致富。
“落後”也是欺軟怕硬的，隻要敢與落後鬥爭，任何人都可以成功。
龍卷風看起來渾身都是風，其實在龍卷風的內部是靜止的，沒有風。科學家因此能把測風儀器放到龍卷風的內部觀測數據，隨龍卷風一路天馬行空而基本無損。既然龍卷風的內部沒有風，那麼有的科學家也推測太陽的中心可能甚至沒有火，完全可以假想在某天運送衛星到達日心進行觀測。
《孫子兵法》揭示了“風險之道”：世上之事負陰抱陽，表麵的背後往往是另一種相反的狀態。隻有勇敢地深入風險內部，才能戰勝風險。