到16歲那年，卡內基就已經為美國西部鐵路管理局局長湯姆·斯考特先生工作。而他的工作依然是電報員。
“安德魯，能不能幫我趕快把這15封電報拍發出去？”局長經常會交給卡內基一些緊急的任務，他總能又快又好地完成，由此他獲得了局長的讚賞。
一天，卡內基收到一封加急電報：“貨車在阿爾圖納附近的單軌路線上被堵塞，客車從早上開始，已堵了4個小時。”從電報的內容上看，這明顯是一封請求處理堵車情況的電報，但當時，局長斯考特並沒有在，而且卡內基也聯係不到他，在這樣的情況下，卡內基知道，如果情況得不到改善，那麼將會對鐵道部造成嚴重的經濟和名譽損失。
在責任心和使命感的促使下，卡內基壯著膽子走進了斯考特的辦公室。他查看了貨車的配位圖，立刻發現了阻塞的原因，於是提筆擬好了電文，並冒名簽上了斯考特的大名，然後拍發了出去，使塞車的事故得到了及時的解決。
幾個小時後，斯考特外出回來，發現塞車的電報後，著急的他立刻擬了一封電報讓卡內基發出去。卡內基看了看電報的內容，窘迫地說：“我先前已經拍發一封同樣的電文了……”斯考特嚴厲地追問是誰簽的字，卡內基隻好承認是自己冒簽的。斯考特一語不發，目光森嚴地盯著他看了一會兒，竟什麼也沒說。
故事的後來也發生了轉變，斯考特晉升為賓夕法尼亞鐵路局的副董事長！卡內基非常希望能繼續跟隨他工作，他卻意味深長地對卡內基說：“你的才能遠遠超過了一個電報員，我已向董事長推薦你任匹茲堡管理局長。”當時還不到24歲的卡內基做夢也沒有想到，他不但接替了斯考特的職務，而且還擁有了更大的管轄範圍，年薪從35美元增長到1500美元。
可以說正是這個位置，讓卡內基了解到了全國的經濟走向，這也為他以後從事鋼鐵行業打下了重要的伏筆。
【掌控者考場】
謙卑隻是一種為人處事的態度而已，並不是要求你對別人卑躬屈膝，他強調的是一種強勢的謙虛，而這種謙卑給人的感覺並不是軟弱，怯懦諸如此類的詞語，它給人一種如沐春風般得溫暖。讓接觸到的人感受到當事人內心的善良與溫和。
身處職場的人們，已經見慣太多職場拚殺的血雨腥風，似乎已經忘卻了，還有寬厚。而那些正在為了某項工作而絞盡腦汁的人們更是已經把思維方式固定在了一個方向上，別人再說什麼都已經聽不進去了。他們已經開始固執的認為這就是自己的路，就是要這樣一條路走下去。
你在工作中有過被人叫停的時候嗎？
當你接手了一件工作，你做了很多的準備工作，又寫了詳盡的計劃。然後你信心勃勃的開始進行了，突然一個人跳出來，說停！這個事情你這樣做是不對的。你應該怎麼怎麼做。本來正雄心萬丈決意要做出點什麼的你，隻能傻傻的停下來。這個時候的你，什麼感覺，不屑一顧，還是仔細思考對方的分析？
當你被人叫停的時候，你會怎麼做？
接著上麵的問題，有人說你做得不對，當你停下手頭正在緊張進行的工作之後，你會怎麼樣？從頭到尾再仔細分析一下自己的方案和做法，還是想當然的以為自己肯定做得不對了，否則怎麼能被人看出來呢？又或者分析過後發現自己真的錯了，但是不管了，就是得繼續做下去。
你出於什麼原因才不肯認錯而要堅持呢？
其實這個問題很簡單。你為什麼要堅持呢？理由就是承認了錯誤多沒麵子啊，我做這麼久了，竟然也出現了低級失誤？或者是覺得自己的前期工作準備的太不容易了，怎麼能就這麼錯了呢？反正事情也做了一半兒了，索性就錯下去算了。
你了解謙卑是一種什麼樣的品德嗎？
很多人應該都讀過三國，即便沒有的也看過電視劇，裏邊的劉備曾經三顧茅廬去請諸葛先生，並沒有因為對方的身份而輕視或者怎麼樣。謙卑是一種內心深處，由內向外的一種讓人舒服的感覺。正是這種感覺可以緩解許多緊張的情緒，讓工作變得更具有人情味兒。
【指點迷津】
現在的社會是一個激烈競爭的時代，很多事情並不是你說你的做好，就會讓你去做的。社會看的更多的是實戰能力，而作為團體動物的人們，一件工作的完成已經開始需要其他同事的幫助，想想看，同事們是願意幫助一個固執己見不聽人勸的討人厭的家夥，還是從諫如流的朋友？
固執並不是執著，這兩個是不同的概念，說一個人執著，這是在誇獎他有勇氣有毅力，而如果一個人被說到固執，可就不是什麼太好的意思了。固執一詞尚且如此，那麼比固執更進一步的執拗又怎麼會有市場呢？
現在的社會需要的不僅僅是喲競爭意識的人才，更多的是知進退的人才。
【黃金悟語】
人在辦公室中也好，在一個小團隊中也好，總是要和其他人打交道的。常懷一顆謙卑的心，自然整個人的姿態也就隨之低了下來。謙卑的心可以讓人以一個平和的心態去麵對職場的風雨。