第一，這個社會、這個時代、這個國家未來5年10年要想持續穩定健康地發展，不管你說是政治改革也好、經濟體製改革也好，離開就業啥改革都不行。就業將會成為未來五年十年這個國家所麵臨巨大的挑戰。沒有就業、沒有工作，人就沒有希望，沒有信心，而淘寶和阿裏集團所創造的巨大價值就是為這個社會創造無數的就業機會。大家應該記得十周年時我們提出我們希望解決一億就業機會。身上的使命，我們不是說過就算了，不是說了就算做了，而是得真正堅持這個想法。所有阿裏政策的調整，戰術的調整，都是圍繞著就業。
第二，必須擴大內需。假如這個國家的內需沒有起來，貧窮的地方永遠貧窮，我們永遠在給洋人打工。所以我希望我們重新思考每個人所做的事情。我希望告訴大家，因為危機，我們必須變革，我們變革了才把淘寶分成四個。
到今天為止，我們對四個的分割還是滿意的，但是我不承諾不會再分。要再分，我也不會在台上講，大家習慣算了，反正就是一個分。
我們比賽的是商業模式
現在分成的4個，4個公司或者說4個部門，或者4個事業部，我們不知道該怎麼稱它，但我們是以4個公司的結構在做的。第一個taobao.com，以三豐為主，這是我們本家，必須堅持創新，讓更多的創新從這裏誕生出來。它必須圍繞著那些小客戶、小賣家，以淘寶為樂、以淘寶為趣這樣的客戶，為他們創造價值，這是我們最大的源泉。
我自己在分拆之前也畫了一張圖。我想起當年，毛澤東聽說蔣介石派了幾十萬軍隊圍攻延安的時候，絕大部分幹部認為必須得好好幹一場了，但是當時正麵硬拚是幹不過人家的。主席想的第一個招數，就是派林彪為首的部隊進入東三省，成為東北野戰軍；第二路軍隊在西北拉開，這是彭德懷的第一方麵軍；另外一支最艱難的軍隊挺進大別山進行作戰。
我今天把三豐這支隊伍稱為當年停留在整個內蒙、新疆邊上的部隊，培養大批幹部，我們今天希望taobao.com為整個阿裏集團源源不斷地誕生像“聚劃算”這樣的項目、這樣的團隊。我希望taobao.com不斷創新，讓那些很小的小賣家，希望從小做到中小，從微小做到小，感受到淘的樂趣，感受到淘寶的服務，淘寶的體驗。所以這個部隊不能輸，不僅不能輸，它還要為我們誕生大量創新。
第二支部隊，我們稱之為東北第四野戰軍，就是由吳泳銘東邪率領的一淘，它必須打出去。這個公司是為整個電子商務行業、產業發展服務的，不僅僅是為了淘寶。
那一天有人問我，一淘和淘寶到底誰是門戶，誰是客戶的終極點呢？我心裏覺得應該是一淘，但是薑鵬同誌在昨天中午的會上說我認為我們三家是競爭的，我覺得他說得非常對。是的，三家是競爭的，大家要搶消費者的入口！
我希望一淘有更開闊的胸懷，在它眼裏應該沒有外企內企、大企業小企業的區別，沒有國資內資的區別。在一淘眼裏，隻有你是不是誠信、是不是給消費者提供了最好的產品的區別。換句話說，一淘要收集所有客戶的需求，滿足所有消費者的需求。我希望它是一支真正從東北一直打到海南島的部隊。
我在今年年初的互聯網大會深圳會議上說過了，我們就是要讓百度不爽，我們沒想滅了百度，也滅不了百度，我們隻想讓人家每天晚上醒六次。
所以跟百度的競爭，我們Just For Fun，總得弄一個人練練，等了多年了。但是一淘的同事認為馬雲你風水不好，做搜索引擎你已經敗過一回了，你要再搞，搞不過去了。我就忍痛割愛，不當一淘的董事長，彭蕾風水比較好，彭蕾做了一淘的董事長，我就退居二線，每天拿著望遠鏡看看。
今天搜索引擎在中國造成巨大的影響，對社會進步的影響也非常重要。但是我希望大家告訴整個中國什麼是一個公正的搜索引擎。我們希望看見的不是淘寶開除的店麵，找到一個搜索引擎又卷土重來。離開一淘，任何一個電子商務網站都無法真正活好！我們是想讓人家活好，而不是賺更多的錢，因為別人活好了，我們自然會活好。
所以我希望一淘全麵進軍電子商務搜索引擎，我們今天從購物體驗、購物搜索進去，但是不排除在其他地方也伸一小腿。我們過了消滅別人壯大自己的時代，我們需要的是全體互聯網人高度警惕、高度認真地服務好客戶。
所有一淘同事，Do Anything Just For Fun。我很遺憾失去了當董事長的樂趣，本來我最好的就是這一口，這一口沒機會了，但是集團會關注著一淘的發展。