企業的性格可以培養，可以完善
在那個銀河係裏麵，在宇宙裏麵，我想到了一個：你對人類曆史的貢獻，對社會的貢獻，可能連個聲音都聽不見，連個影子都看不見，那你要做什麼？
照顧好自己，照顧好親人，照顧好你邊上的朋友、同事，照顧好那些相信你的人。那些不相信你的人，你不認識的人，你也做不到。由於你做的這些事情，順便幫了人家，你覺得很好。你別自己這些人都沒照顧好，先想著要去改變別人對你的看法，那太累了。
阿裏巴巴兩三萬人，咱們把這些人先照顧好，踏踏實實地，把對阿裏巴巴相信、信任，並且堅持一路跟你在一起的人，照顧好。
太極拳的另外一個觀點，我守我界，你到我的份額裏麵，我把你打死，就是這兩米之內，這是我的界限。
我現在看看微博，很沮喪，我們中國出了多少專家，這些專家什麼都可以評論的，上到國際關係，社會政治，人類道德，他全可以評論的，他們也能評論電子商務甚至一個微小的產品。我發現他們是相當不專業的電子商務評論，由此我想他們評論社會政治也不會太專業。
對阿裏巴巴來講，接下來是生態係統，我守我界，守住商業這個界，我們不去評論別人，不去參與其他問題。
我們隻懂得在電子商務這個領域裏麵探索，我們在這裏麵有點心得體會，在這裏麵，我們懂得一點。國家社會政治，我們不評論，當然拿一杯茶吹吹牛可以，但別把我們這個當成建議，我們說過就當沒說過。
但是在電子商務領域裏麵，對客戶我們要認認真真，我守我界就是這個想法。在電子商務行業裏麵，幫助企業賺錢，幫助消費者獲得利益，這個是我們的核心。所以我想跟大家講，這一頭“我守我界”，建立三大係統是關鍵，這是非常重要的。
另外一個是“養性”。養性是什麼？性命相關，性格和命運是相關的。
我們經常說性格決定命運，這個人的性格怎麼樣，跟他的命運是很有關係的。劉邦、項羽兩個哥們性格完全不一樣，才華能力你說到底誰好，一個能打，一個能想。企業也是如此，一個企業的性格是什麼，決定這個企業能走多久，這個企業的命運有多好。
企業的性格是可以培養出來的，是可以完善的。人的性格我到現在沒搞清楚，各種說法都有，有的說人的性格是天生的，有的說是後天的。I don't know，反正今天要改我的性格是有點累了。
但是集團的性格、公司的性格是有機會改善的。我們今天是在塑造一個很有意思的性格，我們可以完善，可以約束。人是上天造的，組織是人造的，是上天造的就沒法改了，但是組織是我們人造的，我們是人，就有機會把它改變。
人的話，你說把我改了，真不知道怎麼改。上天造的東西，上天不會輕易讓你改它的東西的，一改就是違背天理，要出問題的。但是假設我們的組織性格有問題，那隻是我們這幫人無能。當然不能說彭蕾無能，馬雲無能，陸兆禧無能，戴珊無能。No，我們無能，We這代人無能，對不對？
性格是什麼？是一種文化，文化是要靠製度建設完善的。文化這個東西，我現在越來越覺得需要時間，需要製度去完善，需要把人性中光芒的一麵露出來。
我希望我們在未來一兩年內，一起探討建設這種性格文化。其實我們有文化，換句話說，展現出來的東西就是一種性格，比如講話是不是好，舉止是不是得當。
想修生養性，我們這個平台必須要有這三個性，第一個是透明性，第二是公正性，第三是穩定性。
我們整個企業必須非常透明，我覺得這一點阿裏還真不錯。這一點我做得不是太好，我指的不是我不透明，而是我的想法比一般人跳躍。
前兩天在中央開文化工作會議，我說了華誼的事情。五六年前剛剛加入華誼兄弟，我看董事會決定拍的片子全是古裝戲，我說你們為什麼拍古裝戲，不拍現代戲。他們說現代戲太敏感。
現在拍古裝戲拍出問題來了，古裝戲隻能拍宮廷，宮廷一定是鬥爭，鬥爭一定是皇上是壞的。這麼多年拍下來以後，你們看看這兩年的宮鬥啊、心鬥啊，步步驚心，Oh My God，所有的片子，反正宮廷一定是有陰謀的。
以前古人講得好，以正治國、以奇用兵。國家是不能用智慧來進行管理的，國家是用正氣來管理的。何為正氣？那就是公正，那就是透明，那就是穩定。以奇用兵，對付敵人是用智慧的，奇乃智也。對付自己的員工用智慧，胡扯。
我覺得彭蕾在這一點上麵做得非常好，一切東西透明。我做得不是很好，跟我的性格有關係，邏輯跳起來比較快一點。說到這兒，想法已經串到那個地方去了，所以團隊也很累。
像我們這樣的人，學文科的，學外語的，條理不清晰，中國也沒搞清楚，西方也沒搞清楚，也沒學過商科，隻是憑本性在做事情，靠大家的信任在做事情。
我很感謝18個創始人，一直到後來的阿裏人，大家對我的信任，糅成了一團，成為了一個藝術品。藝術品總有缺憾，如果一個藝術品沒有缺憾，那是工藝品，不值錢的。你看一個美女，說這個鼻子真漂亮，眼睛稍微拉長一點就行了，但就是拉不長的。我們就是這麼一家公司，變成了這麼一個組織，這個組織裏麵要想法更舒服一點，不要讓垃圾沾上去，鼻涕沾上去，我們把它弄幹淨。