第兩百章 中國的銀瑞達(3 / 3)

對投行而言,團隊和客戶永遠是最重要的。

當然,黑石最特殊的一點是它幾乎主要就在投資全球資源領域和地產行業,這是它後期瘋狂漲價的主要原因,幾乎世界資源價格漲五倍,它管理的資產總額就漲了十倍。

這一點和富蘭克林資源一樣。

貝萊德的另一個優勢業務是專攻指數,這也是很重要的特殊產業,對中旗在全球的擴張是非常至關重要的業務。

在1999年,貝萊德上市了,但它的上市絕對無法和同時期上市的高盛相提並論。

人們總是說美國有兩大投行,摩根士丹利和高盛,可是,高盛真正的成長還是在70年代到90年代的事,在這二十年裏是美國企業惡意收購最瘋狂的階段,摩根士丹利總是協助實施惡意收購的企業,為他們提供企業谘詢和收購方案,提供融資,弱小的高盛就抓住了這個機會,總是和摩根士丹利對著幹,雖然敗多勝少,可為高盛積累了非常不可估量的社會名譽。

在金融世界,名譽就是利潤的源頭。

正如中旗投行在東南亞金融危機最瘋狂的階段一舉擊潰國際炒家,從此在亞洲的兼並和擴張如入無人之境一樣,高盛在70年代到90年代的兼並和發展也是如此。

他們隻用了二十年就成長為可以和摩根士丹利相抗衡的國際投行。

在20年前,他們的資本還隻有6000萬美金,連摩根士丹利零頭都不如。

1999年,高盛開始上市,並且一躍成為美國最大的投行之一,中旗投行是一家中國背景的公司,這讓美國人很是抵觸,但在一點上,中旗投行占據著很高的優勢,那就是它的創始人是諾貝爾經濟學獎的獲得者,它打贏了東南亞金融危機。

中旗投行母行的資本狀況在97年之後就一直是公開的,國家資本和國有資本全部退出,不去阻礙中旗投行在國際世界的擴張。

通過上市重組,中旗投行香港分行有超過一半的股份來自於港商和其他資本市場、個人,中旗投行總行的資本也有大量的港商參與,高管持股占35%左右,第二股東是中國旗創集團,而中國旗創集團同樣是一家在香港上市的公司,它的股份更為分散,完全由旗州本地的七萬名股東構成。

奇跡的一點在於,中國旗創集團幾乎很少有股票沽出,它超過99%的控股權來自於旗州本地商人和金融機構,這些商人和機構也不會采取任何的沽出態度。

中國旗創集團是一家實際上最怪異的上市公司,它之所以上市,實際上是因為公司法的時候,做為一家擁有幾萬人的公司,中國旗創集團已經無法做為非封閉公司而存在,它必須上市才能繼續維持有現有的控股結構。

所以,它的兩家母公司,旗州創業集團和旗州新創公司選擇合並,兩家公司合並為中國旗創集團。

中國旗創集團的全稱是中國旗創投資控股公司,公司的經營特點是大量參與中旗係和神州係的聯合控股,旗下擁有六百多家公司股份,幾乎每一家都是中旗係。

所以說,它是世界上最怪異的上市公司,它幾乎不去參與外部公司的管理,而隻是做為一種象征。

從一開始,所有的股東就似乎都已經約定好,公司永遠不增發新股,不分紅,不派息,你願意持有就一直持有,你不願意持有就不持有,沒有人逼你買我們的股票,因為我們本來就不歡迎外部的股東。

它太怪異了。

在香港股市,大家將這家公司稱之為“死火山”,總計4900萬的流通股權中,隻有不超過一百萬股在股市流動,可是,它市值每天都在飆升,因為它持有的那些公司股票全部都是最厲害的資產。

隻要是中旗係、神州係的新企業開動,它就會有機會第二、第三次序的購入原始股,然後就繼續死氣沉沉的等待著,就像是一座死掉的火山。

它所有賬麵上的流動資金全部在中旗信托投資公司委托經營,整個中國旗創集團有74萬名股東,隻有六十幾個雇員,而且,公司的總部隻是旗州一個很不起眼的破房子——就是最早的旗山人民公社管委會機關大院,改造裝修之後就成了一家市值一千多億美金的集團公司的總部。

它的董事局主席是從旗州市委退休的趙敬民,領著每個月不足2萬港元的薪水,簡直是香港上市公司董事局主席的最低收入。

很多香港人幹脆稱這家公司為“活死人墓”,因為你根本買不到它的股票,剛開始做i放出來一百萬股,到現在還是一百萬股在市場上流通,每天都難得看到一股售出。

除了“死火山”中國旗創集團之外,中旗集團第三大股東是旗州資產管理公司,這是一家在香港和國際世界都很值得討論的公司,因為它是一家社會主義大公社的公司,但是,旗州資產管理公司的持股率也不足10%。

中旗集團的第四、第五、第六大股東分別都是香港最赫赫有名的上市公司,包括彙豐控股也持有不足1%的股票,其餘的所有股票都分散在三百多家投資機構和六萬多名股東手中。

按照中國新公布的公司法,因為控股條件完全不符合非封閉公司的規定,它必須選擇上市,隻是考慮它的特殊xing,在定期公布股東和財務狀況的情況下,它被批準在2003年之前上市即可。

從這個角度來說,中旗集團實際上和上市公司沒有區別。

它實際上是亞洲最大的si人控股公司,大到安達信會計事務所每年需要投入一千多人進行審計的地步,1999年,它被安達信會計事務所評估為淨資產規模為9420億

它的總資產是多少,負債率是多少,暫時還不得而知。

安達信會計事務所也隻是給出一個大致的評估,因為中旗係的資產控股關係異常複雜,交叉控股過於頻繁,中旗係持有的大量小資產公司在過去一年的審核是幾千萬資產規模,第二年就可能達到幾個億的規模,這也是準確評估的一個巨大障礙。

另一方麵,旗州本地企業在開曼群島注冊的離岸公司太多,相互交叉,股權完全查不清楚。

雖然中旗集團很神秘,但有一點必須承認,那就是它在1998年底打敗國際炒家是純粹靠硬實力說話,而不是事先國際輿論認為的有中國政府在背後支持。

據安達信會計事務所的評估,在開戰之前,中旗集團手中至少持有超過三百億美金的外彙,憑借龐大的內地資產規模,它隨時可以和多家合作財團拆借超過兩百億美金的短期貸款,加上它在香港龐大的底盤,以及港商之間的相互配合,擊敗國際炒家的難度並不大。

實力強悍是硬道理,所以,當楊少宗代表中旗財團提出兼並黑石集團時,對方完全沒有直接拒絕,而是先問了報價,報價超過預期,雙方立刻同意兼並。

此時,中旗財團距離上市已經非常近,它下麵要做的就是和兩大子公司整合,實現在三大股市的整體上市計劃。

為此,中旗財團正在繼續努力,他們正在以最快的速度擴大中旗銀行的資本金,擴大中旗銀行在內地的布局。

一旦中旗銀行完成在內地超過3000家支行的布局,這個規模空前的合並案就會通過。

對美國人來說,中旗集團是一個非常奇怪的詞彙,毫無疑問,它是中國僅次於五大國有資產管理公司的第一大民營資本公司,問題是它的規模實在是太大。

人們很難去理解中旗集團到底是怎麼成長起來的。

任何一本書都無法解釋。

如果非要計算市值,中旗集團可以輕鬆超過世界上任何一家上市公司,隻要它實現整體上市。

不可置疑的一點,高價兼並黑石集團的同時,中旗集團也充分吸收著黑石的體係,不斷完善自己在亞洲市場的運作,同時將黑石集團很多優秀的產品引入亞洲,而這本來就是黑石集團同意被兼並的主要原因。

此時,人們還不知道中旗集團是賣空納斯達克的主要操控者。

正如高盛通過賣空次房貸債券抵消了自身的大幅度虧損,同時謀取了不可思議的暴利一樣,同樣屬於中旗係,但更為隱蔽的百富勤投資公司和矽銀集團也通過賣空納斯達克抵消了自己的投資虧損。

即便排除套利的資本,通過在低價位繼續吸收股票,他們甚至還大賺了一筆錢,

這種事情肯定是犯不著去說的,因為,高盛在後來也遭受了毀滅xing的聲譽打擊,投行固然有機會各種暴利,但將名聲毀掉,你就一無所有了。

中旗集團就不願意冒這種風險。

它賺錢,但它從不聲張。

現在,中旗集團收購了黑石,正式意味著中旗集團未來的方向將是資源產業,以及資產委托管理,一二級的證券業務仍然是它賺錢的重點。

同時,中旗集團仍然要加大自己在銀行和保險業務的投入,並繼續堅持原有的核心業務——投資。

在中旗集團收購黑石集團的同時,中旗集團的全球區總裁剛在貴省、桂省、晉省和東北簽署了一大批的項目,累計要在這些地區投入超過四千億的資金用於產業建設。

這四千億的資金是整個中旗財團在支出,超過一百多家的集團公司同時投資,涉及到十多個產業鏈的上上下下。

中旗集團已經基本停止了收購國企的行動,除了協助旗下企業兼並鞍鋼、大連áng等重點企業,並付出了高於淨資產兩倍的兼並金外,他們主要采取信托管理的方式,代理國營資產管理公司經營各個行業的資產,同時保留優先購股權。

現在,中旗投行是中國內地最大的非國營資產托管公司,為超過27個省的國家資產公司托管超過六千億淨資產的國營企業,並負責幫助地方國資委、國家資產管理公司進行產業整合和企業谘詢、融資服務,為企業上市做準備。

在此不久,中旗集團同樣獲得了中國國際航空、中國電信等公司的上市i合同,參與了國家股份製電信公司的建設,同時,中旗集團旗下控股的亞洲電信以473億元的價格拿到了中國內地經營牌照。

雖然在互聯網泡沫危機中,亞洲電信集團的市值損失較大,卻依然是亞洲最大的電信公司之一,擁有完整的2g、3g、移動、網絡和網絡增值服務特許牌照,在馬來西亞、菲律賓、泰國都擁有龐大的市場,在香港、澳門則是最大的電信電話服務商。

以中旗集團為控股主體的神州石油公司在幾個月前從中石化買入中原油區的多家油井,同時通過和長江實業交叉換股,兼並了加拿大的赫斯基石油公司,開始正式介入和中國國家石油公司的全麵競爭中。

從某種程度上來說,它確實是中國的銀瑞達集團,問題是它比銀瑞達還要大,而且,它的空間更要大很多倍。ro!。&ZAIDUDU.NET%再讀讀小說網