忽然，國王看見了端著空花盆的那個最小的孩子。他無精打采地站在那裏，國王把他叫到跟前，問他：“你為什麼端著空花盆呢？”
他抽咽著，他把自己如何精心侍弄，但花種怎麼也不發芽的經過說了一遍。沒想到國王的臉上卻露出了最開心的笑容，他把那個最小的孩子抱了起來。高聲說：“孩子，我找的就是你！”
“為什麼是這樣？”大家不解地問國王。
國王說：“我發下的花種全部是煮過的，根本就不可能發芽開花。”
捧著鮮花的孩子們都低下了頭，他們全部另播下了種子。
世界上假的東西很多，它們在一時間也確實蒙蔽了不少人，但假的終究是假的，經不起真實的考驗。我們要達到成功的目的，靠欺騙手段可能會一時奏效，但遠不如誠實更有用。
阿瑟因·佩拉托雷現在是美國曼哈頓航運線的老板。至今，他仍然記得在他10歲時發生的一件事。
那年正是經濟大蕭條時期，他在一輛大運貨卡車上工作，每天要向100家商店遞送特別食品，幹12小時的工作隻能掙到一個三明治、一杯飲料和50美分。
一天他在桌子底下拾到了15美分並把它交給了老板。老板拍著他的雙肩承認，錢是他故意放在那裏的，想看看他是否值得信任。後來，佩拉托雷一直為他工作到上完高中，是他的誠實使他在美國經濟最困難的時期保住了自己的工作。
在後來的年代裏，他又幹過許多工作：侍者、房屋清潔工等。再後來，當他自己的卡車生意掙紮著度過四個連續虧損的慘淡之年時，他就會回想起在糖果店裏學到的關於信任的一課。
誠實的人不吃虧，自以為聰明，自以為得意，愛騙人的，最終不會成就大事的。
5．講信使自己強大
人，立足於世間，對別人講信用是讓自己根深蒂固的最好辦法，根深蒂固可使自己命運一帆風順，遇到困難也可以挺過去，成就一生的大事。
“人無信不立，”“言而無信，不知其可”。人若不守誠信，就無法生存立足，就什麼事都做不成，大凡有所成就的人，守誠信是他成大事的重要因素之一。
1986年，日本商人藤田田接受美國油料公司製訂300萬個餐具刀叉的合同，規定9月1日在芝加哥交貨。他馬上委托岐阜縣關市的製造者製造，為不耽誤交貨日期，要求在8月1日由橫濱出貨，但製造者要延到8月27日才能出貨，這樣一來，除非空運，否則就無法如期交貨了。而芝加哥與東京間的空運費用約三萬美元，用以運300萬個刀叉很不合算。他想：“訂約的對方是由猶太人所支配的‘美國油料公司’，不論怎樣必須如期交貨，一旦失約，對方的猶太人，絕對不再信任我們。”於是，不惜花三萬美元空運費租下波音707飛機，於8月31日裝好貨，10時飛往芝加哥，如期於9月1日交了貨。對方對藤田田此舉大為讚賞，第二年又向他訂貨，訂製比前次多一倍的西餐用具刀叉600萬個。但是，製造者又誤了出貨日期，他又隻好租用飛機空運如期交貨。兩次租機以如期交貨，雖虧損很大，卻換來了猶太人對他的高度信任。他兩次不怕虧損租用飛機如期交貨的消息不脛而走，傳遍了整個世界，他也因此獲得了“銀座猶太人”的美譽，它的含意是“日本惟一遵守契約的商人”。從此，猶太人的訂貨單也就源源而來，使藤田田大賺其錢。
台灣紡織創辦人之一的吳修齊先生，其一生的功業就是建立在信用上。
當年，吳修齊在創業不久的侯雨利先生旗下做事，有一天，布行不慎錯買五箱布，這些布根本沒有市場行情，隻能轉賣給印染店再加工。
當時，以台南的錦源興染房的規模最大，比較可能買下這些布，吳先生在大家知難而退的情形下，毅然承擔重責，自告奮勇去推銷。
一到錦源興，先是被店員擋路，不準他去見張老板，吳修齊好話說盡，再三懇求，才獲準晉見。
誰知道一談此事，老板即一口回絕，但吳修齊顯示誠意，再三說明，張老板最後被他感動而首肯。
事後，吳修齊與張老板不但成為忘年之交，日後吳修齊創業時，張老板還擔任其信用的保證人，吳修齊結識貴人，終於得貴人相助。
又有一次，因和他往來銀行行員的疏忽，未將彙票人賬，以致發生退票，由於事關信用，茲事體大，於是吳修齊遂去拜訪銀行的周菩提總經理，告訴他為維護信用的苦心，懇請補救因退票而造成的信譽損失。
周深受感動，遂交代其行員說：
“今後吳先生的支票，不論是否有存款，亦不計金額，一概特準免保透支，若有責任，由我負責。”
艾哈邁德·奧斯曼出生在埃及伊斯梅利亞城的一個貧苦家庭。
1942年，奧斯曼離開舅父，開始實現他的承包商之夢，根據在其舅父承包行的工作經驗，奧斯曼確立了“謀事以誠，平等相待，以信譽為重”的經營原則。他第一次承包的是設計一個小店的鋪麵，合同金隻有三埃鎊，但他煞費苦心，毫不馬虎，設計出來的鋪麵使店主十分滿意。正是靠“誠”，他的承包公司在20世紀50年代初已獲純利54000美元。
20世紀50年代後，海灣地區大量發現和開發石油，各王室相繼加快國內建設步伐。精明的奧斯曼很快把眼光投向海灣地區，在沙特阿拉伯承包工程。他以低投標、高質量、講信譽為準則來完成承包合同，並注意吸收西方國家公司的先進經驗。這樣，奧斯曼公司的工程承包很令沙特王室滿意，影響不斷擴大。幾年後，奧斯曼公司在科威特、約旦、蘇丹、利比亞等阿拉伯國家建立了分公司，奧斯曼成為中東地區著名的大建築承包商。
奧斯曼更是以“誠”、“信”的原則樹立自己公司在國內的信譽。1960年，奧斯曼公司承包了世界上著名的阿斯旺高壩工程。氣溫高、設備陳舊、地質構造複雜，給建築帶來了重重困難。為了按期完成任務，保證工程質量，奧斯曼對大批工人和技術人員進行了嚴格培訓。同時，他大膽引進西方先進的機械設備，代替陳舊的前蘇聯設備。他還注意充分調動工人和技術人員的生產積極性。通過種種努力，奧斯曼公司完成了前蘇聯人認為不可思議的阿斯旺高壩工程第一期高壩合攏工程，為高壩的最終建成立下了汗馬功勞。阿斯旺高壩工程不僅反映了奧斯曼公司的信譽，而且反映了埃及人民的智慧。
1961年，納賽爾總統宣布國有化法令，許多私有企業被收歸國有，奧斯曼公司也不例外。國有化後，奧斯曼公司每年隻能收取利潤的4％，但奧斯曼並未記恨，繼續為阿斯旺高壩的建成而努力，由此得到了埃及人民和納賽爾總統的盛讚。
也正是由於公司重信譽，講質量，以誠報國，奧斯曼公司在薩達特、穆巴拉克擔任埃及總統後，不僅原來被沒收的公司資產得到歸還，而且還參與了埃及許多大工程的單獨承包。公司影響進一步擴大。到1981年，奧斯曼公司的資本已達40億美元，奧斯曼本人成為馳名中東地區的大實業家。
如果不守信用、拋棄信用的人，人們也會把他看得一錢不值；假如你想成就一番大事業，就必須做一個講信用之人。
6．人無信不立
信是立人之本。沒有“信”，也就不會有人信你，你的存在就毫無意義可言。
有一個老鎖匠，一生修鎖無數，技藝高超，收費合理，深受人們敬重。更主要的是老鎖匠為人正直，每修一把鎖他都告訴別人他的姓名和地址，說：“如果你家發生了盜竊，隻要是用鑰匙打開的家門，你就來找我！”
老鎖匠老了，為了不讓他的技藝失傳，人們幫他物色徒弟。最後老鎖匠挑中了兩個年輕人，準備將一身技藝傳給他們。
一段時間以後，兩個年輕人都學會了不少東西。但兩個人中隻有一個能得到真傳，老鎖匠決定對他們進行一次考試。
老鎖匠準備了兩個保險櫃，分別放在兩個房間，讓兩個徒弟去打開，誰花的時間短，誰就是勝者。結果大徒弟隻用了不到十分鍾就打開了保險櫃，而二徒弟卻用了半個小時，眾人都以為大徒弟必勝無疑。老鎖匠問大徒弟：“保險櫃裏有什麼？”大徒弟眼中放出了光亮：“師傅，裏麵有很多錢，全是百元大鈔。”問二徒弟同樣的問題，二徒弟支吾了半天說：“師傅，我沒看見裏麵有什麼，您隻讓我打開鎖，我就打開了鎖。”
老鎖匠十分高興，鄭重宣布二徒弟為他的正式接班人。大徒弟不服，眾人不解，老鎖匠微微一笑說：“不管幹什麼行業都要講一個‘信’字，尤其是我們這一行，要有更高的職業道德。我收徒弟是要把他培養成一個高超的鎖匠，他必須做到心中隻有鎖而無其它，對錢財視而不見。否則，心有私念，稍有貪心，登門入室或打開保險櫃取錢易如反掌，最終隻能害人害己。我們修鎖的人，每個人心上都要有一把不能打開的鎖。”
言而無信，人之大忌。做人就要做得踏踏實實！
曾子的妻子到市上去，他的兒子哭鬧著要跟著去。曾子的妻子說：“你先回去，等回來時，宰隻小豬給你吃。”
妻子從市上回來後，曾子要捉小豬殺給兒子吃，妻子不讓他殺，說：“這不過是和孩子說著玩的。”
曾子說：“小孩子不可以和他說著玩，他們不懂事，全靠學父母的樣子，聽父母的言語，現在你欺騙他，不是教他欺騙嗎？母親欺騙兒子，兒子不相信母親，這不是教養之道。”於是殺了小豬給孩子吃。
有言有信，此之為大丈夫。自己看得起自己，首先要做個“信”者。
誠信是一個重要的道德。信是個人成功的必要條件。成大事的人都應該養成守信的好習慣。
7．信譽是成功的力量
信譽是成功的基石，有多少人信任你，你就擁有多少次成功的機會信譽是成功的力量。
1835年，摩根先生成為一家名叫“伊特納火災”的小保險公司的股東，因為這家公司不用馬上拿出現金，隻需在股東名冊上簽上名字就可成為股東。這正符合當時摩根先生沒有現金卻想獲得收益的情況。
很快，有一家在伊特納火災保險公司投保的客戶發生了火災。按照規定，如果完全付清賠償金，保險公司就會破產。股東們一個個驚慌失措，紛紛要求退股。
摩根先生斟酌再三，認為自己的信譽比金錢更重要，他四處籌款並賣掉了自己的住房，低價收購了所有要求退股的股份。然後他將賠償金如數付給了投保的客戶。
一時間，伊特納火災保險公司聲名鵲起。
已經身無分文的摩根先生成為保險公司的所有者，但保險公司已經瀕臨破產。無奈之中他打出廣告，凡是再到伊特納火災保險公司投保的客戶，保險金一律加倍收取。
不料客戶很快蜂擁而至。原來在很多人的心目中，伊特納公司是最講信譽的保險公司，這一點使它比許多有名的大保險公司更受歡迎。伊特納火災保險公司從此崛起。
許多年後，摩根主宰了美國華爾街金融帝國。而當年的摩根先生，正是他的祖父，是美國億萬富翁摩根家族的創始人。
成就摩根家庭的並不僅僅是一場火災，而是比金錢更有價值的信譽。還有什麼比讓別人都信任你更寶貴的呢？信任的基礎是什麼？是互相之間對人品的了解與欣賞，是人與人之間無法用金錢來衡量的友情。
公元前四世紀，在意大利，有一個名叫皮斯阿司的年輕人觸犯了國王。皮斯阿司被判絞刑，在某個法定的日子被無辜處死。皮斯阿司是個孝子，在臨死之前，他希望能與遠在百裏之外的母親見最後一麵，以表達他對母親的歉意，因為他不能為母親養老送終了。他的這一要求被告知了國王。國王感其誠孝，決定讓皮斯阿司回家與母親相見，但條件是皮斯阿司必須找到一個人來替他坐牢，否則他的這一願望隻能是鏡中花水中月。這是一個看似簡單其實近乎不可能實現的條件。有誰肯冒著被殺頭的危險替別人坐牢，這豈不是自尋死路。但，茫茫人海，就有人不怕死，而且真的願意替別人坐牢，他就是皮斯阿司的朋友達蒙。
達蒙住進牢房以後，皮斯阿司回家與母親訣別。人們都靜靜地看著事態的發展。日子如水，皮斯阿司一去不回頭。眼看刑期在即，皮斯阿司也沒有回來的跡象。人們一時間議論紛紛，都說達蒙上了皮斯阿司的當。行刑日是個雨天，當達蒙被押赴刑場之時，圍觀的人都在笑他的愚蠢，那真叫愚不可及，幸災樂禍的人大有人在。但刑車上的達蒙，不但麵無懼色，反而有一種慷慨赴死的豪情。
追魂炮被點燃了，絞索也已經掛在達蒙的脖子上。膽小的人嚇得緊閉了雙眼，他們在內心深處為達蒙深深地惋惜，並痛恨那個出賣朋友的小人皮斯阿司。但就在這千鈞一發之際，在淋漓的風雨中，皮斯阿司飛奔而來。他高喊著：“我回來了！我回來了！”
這真是人世間最最感人的一幕。大多數的人都以為自己在夢中，但事實不容懷疑。這個消息宛如長了翅膀，很快便傳到了國王的耳中。國王聞聽此言，也以為這是癡人說夢。國王親自趕到刑場，他要親眼看一看自己優秀的子民。最終，國王萬分喜悅地為皮斯阿司鬆綁，並親口赦免了他的罪刑。
可見，信譽對於一個人來說是多麼地重要！成大事的人正是要養成講誠信的好習慣，才會更有力量。
8．一諾千金，誠信為寶
“敦厚之人，始可托大事”，一個人如果不夠誠實，不講信譽，往往會成為兩麵派，在社會上成為圖利棄友的市儈小人，這樣的人是沒有朋友的。交友如果不交心，一切都不會長久。人與人之間辦事兒需要以誠相待，以信相交。成大事的人要言而有信，誠實可靠。
做人做事，在與人交往中，要言行一致，信守諾言。孔子經常教育他的學生要“言必信，行必果”，這就是要求說話一定要算數，說到做到；辦事兒一定要果斷，不能猶豫不決。曾子把老師的話牢記在心，每天晚上睡覺前，他都要進行反省：“給人家辦事兒，我做到誠心盡力了嗎？對待朋友，我有沒有不誠實，不守信用的地方呢？老師的教誨我認真複習過了嗎？”日複一日，年複一年，曾子一直這樣嚴格要求自己，成了很會辦事兒的知名人士。
不論在生活上或是工作上，一個人的信用越好，就愈能成功地打開局麵，做好工作，你應對的客人愈多，你的事業就做得愈好。
所以，你必須重視你自己所說的每一句話，生活總是照顧那些講活算數的人，食言則是最不好的習慣，你必須改正自己的缺點，成功地推銷你自己。
不管你在什麼情況下辦什麼事情，總要對自己所說的話負責。你用自己的行動說服別人的異議，讓他們親眼看到你所做的都是為了他們的利益。為了遵守諾言，你可以放棄其他，給人一個可信的麵孔。
曆史上著名的改革家商鞅為了盡快實施自己的變法主張，不惜設定計謀樹立“守信譽”的形象。
公元前350年，商鞅積極準備第二次變法。
商鞅將準備推行的新法與秦孝公商定後，並沒有急於公布。他知道，如果得不到人民的信任，法律是難以施行的。為了取信於民，商鞅采用了這樣的辦法。
這一天，正是鹹陽城趕大集的日子，城區內外人聲嘈雜，車水馬龍。
時近中午，一隊侍衛軍士在鳴金開路聲引導下，擴衛著一輛馬車向城南走來。馬車上除了一根三丈多長的大杆外，什麼也沒裝。有些好奇的人便湊過來想看個究竟，結果引來了更多的人，人們都弄不清是怎麼回事，反而更想把它弄清楚。人越聚越多，跟在馬車後麵一直來到南城門外。
軍士們將木杆抬到車下，豎立起來。一名帶隊的官吏高聲對眾人說：“大良造有令，誰能將此木搬到北門，賞給黃金10兩。”
眾人議論紛紛。誰也說不清是怎麼回事。因為誰都沒聽說過這樣的事。有個青年人挽了挽袖子想去試一試，被身旁一位長者一把拉住了，說：“別去，天底下哪有這麼便宜的事，搬一根木杆給10兩黃金，咱可不去出這個風頭。”有人跟著說：“是啊，我看這事兒弄不好是要掉腦袋的。”
人們就這樣看著、議淪著，沒有人肯上前去試一試。官吏又宣讀了一遍商鞅的命令，仍然沒有人站出來。
城門樓上，商鞅不動聲色地注視著下麵發生的這一切。過了一會兒，他轉身對旁邊的侍從吩咐了幾句。侍從快步奔下樓去，跑到守在木杆旁的官吏麵前，傳達商鞅的命令。
官吏聽完後，提高了聲音向眾人喊道：“大良造有令，誰能將此木搬至北門，賞黃金50兩！”
眾人嘩然，更加認為這不會是真的。這時，一個中年漢子走出人群對官吏一拱手，說：“既然大良造發令，我就來搬，50兩黃金不敢奢望，賞幾個小錢還是可能的。”
中年漢子扛起木杠直向北門走去，圍觀的人群又跟著他來到北門。中年漢子放下木杆後被官吏帶到商鞅麵前。
商鞅笑著對中年漢子說：“你是條好漢！”商鞅拿出50兩黃金，在手上掂了掂，說：“拿去！”
消息迅速從鹹陽傳向四麵八方，國人紛紛傳頌商鞅言出必行的美名。商鞅見時機成熟，立即推出新法。第二次變法就這樣取得了成功。
美國IBM計算機公司發展迅速，正是靠公司服務人員在產品的售後服務中，具有高度的責任心和持之以恒的辛勤工作以及他們信守諾言的美德。
一天，菲尼克斯城的一個用戶急需重建多功能數據庫的計算機配件。公司得知後，立刻派一位女職員送去，途中遇傾盆大雨，河水猛漲，政府部門封閉了沿途的14座橋，交通阻塞，汽車已無法行駛。按常理遇到這種特殊情況，女職員完全有充分的理由返回去，但她並沒有被饑餓和中途的艱險嚇倒，仍勇往直前，巧妙地利用原來存放在汽車裏的一雙旱冰鞋，滑向目的地，平時隻有二十幾分鍾的汽車路程，今天卻變成了4個小時的跋涉。女職員到達用戶所在地後，又不顧旅途的疲勞，及時解除了用戶的困難。