從1992年秋起，廣州城市建設開發總公司便與李嘉誠的長實、新鴻基地產以及香港多家中資港資銀行，商談合作興建一幢73層高的國際金融中心大廈，占地麵積5．5萬平方米，樓麵積30萬平方米，以當年物價計需投資3．5億美元。
現在，這幢全廣州市最高的摩天大廈，已經在天河拔地而起，成為廣州天河新城區的招牌建築。正如一提起白天鵝賓館，人們就聯想到霍英東一樣，一提到廣州最高的國際金融中心大廈，人們就會想起李嘉誠。
1992年11月下旬，李嘉誠與胡應湘達成協議，合作發展廣深珠高速公路第二期工程廣州至珠海段，總投資為96億港元，長實與和黃共持控股權，其餘股份由新鴻基地產及數家日資公司擁有。該項工程項目的投資回報依賴於征收費用，是一項投資大、風險大、見效慢的長線基礎設施投資。
李嘉誠看好這段公路的廣闊前景，他認為雖然慢，但回報長期而且穩定，隨著經濟的進一步發展，投資回報額會逐步提高。此外，修路也是造福積德的好事，何況能進一步提高聲譽。
1992年6月，在上海，港滬發展有限公司與閘北區政府簽署協議，以1．31億美元租得火車站以南5．78公頃土地的使用權。
港滬發展由李嘉誠、郭鶴年、中國光大、香港鵬利等財團組成，該聯營公司準備在租下的地盤上，建造達22萬平方米的綜合建築群，估計需投入資金上百億元人民幣，全部工程於已1998年底完成。
李嘉誠在上海的另一項大手筆是海港工程，這是他1992年9月間在上海考察碼頭設施的結果。
11月23日，和黃集團及上海港務局，就合作經營的項目——上海集裝箱碼頭有限公司達成原則協議。據協議，和黃投資60億元人民幣，建設金山標準集裝箱碼頭、國際深水港碼頭等項目。
這樣，李嘉誠不僅在香港擁有貨櫃碼頭的半壁江山，還將在中國內地的貨櫃碼頭業坐大，成為亞洲首席私營貨櫃碼頭大王。
在亞洲稱王，使李嘉誠牢牢掌握了主動權，這樣一來，也使和黃集團在內地與香港的貨櫃碼頭互為犄角，兼顧統籌。
1992年9月初，在海南，長江實業、香港熊穀組、中信旗下的榮高貿易、台資大中華及海南省3家銀行，共同組建海南洋浦土地開發有限公司，計劃投資180億港元發展洋浦自由港，其中長實占一成股權，投資約18億港元。
1992年11月，長實集團與福州市政府簽署協議，由長實投資35億港元，參與福州舊城區三坊七巷的改造和重建工程，從1992年秋起，長實集團就在大西南選擇投資基地，最後將目標確定為西南第一大都會重慶。
1993年，長實係三家公司投資8億，對重慶市中區依仁巷，進行全麵改造，建成麵積為23萬平方米的大型商住樓群。
1994年3月，李嘉誠在重慶專設和記實業有限公司，參與該市康居工程建設。該工程分布在重慶市五區一縣，總建築麵積達500萬平方米，全部由港方投資並承建。第一期工程150萬平方米，長實係投資10億港元。土地由重慶市政府提供，房屋由市政府包銷，利益按協議分配。
李嘉誠投資內地房地產，可謂駕輕就熟，一來房產是他賴以發展的最內行的核心產業，而且房產一般投資短，見效快；二來房產與人民生活息息相關，尤其是康居工程，要名有名，要利有利，李嘉誠樂此不疲。
在北京，李嘉誠參與了多家酒店投資。最引人注目的，當屬1992年與郭鶴年聯手獲得王府井舊址發展權。
李嘉誠說過，內地的土地價格與起樓造價的比例往往是1：10，而在香港不少地段，這個比例正好倒過來。
中港合作的基礎是互補互利，港方的優勢是資金雄厚，中方則控有土地使用權、審批權。李嘉誠投資內地地產，就是充分利用了地區間的差別，充分挖掘了資金潛力。
另外，和黃還在內地各大城市，全麵拓展電訊業務，成為內地移動電話及傳呼台的最大合作夥伴。
投資內地，與投資海外一樣，李嘉誠不投則已，一投就宛如一場席卷內地的旋風，而且勢比長江，獨領風騷，這是他在商戰中的一貫作風。
能成大事的人，一般都能把自己定位在大膽的基礎上，除了個別的例外情況，最膽小怕事的人往往是最不走運的人。幸運可能會使人產生勇氣，反過來勇氣也會幫助你得到好運。
5．出奇製勝，占領製高點
有人說：“凡事第一個去做的人是天才，第二個去做的人是庸才，第三個去做的人是蠢才。”但是現實社會中，很多人擠破頭也改不了一窩蜂的本性。其實，想成功就應該出奇製勝，用自己獨特的眼光去經營事業，這才是成功最快捷方式。
從競爭來講，商業、企業競爭與戰爭有著許多共同的特質，比如，都需要占領製高點。任何企業競爭，最終都表現為產品和市場的競爭。選準最新產品或冷門產品，人無我有，人有我優，人優我轉，搶先營銷，獨占鼇頭。這種經營方法，能使自己處於絕對優勢的地位，是商人成功一貫手段。
日本索尼公司創始人井深大，一開始就立誌於“率領時代新潮流”。一次偶然機會，井深大在日本廣播公司看到一台美國造錄音機，他便搶先買下了專利權，很快生產出日本第一批錄音機。1952年，美國研製成功了“晶體管”，井深大立即飛往美國進一步考察，然後又果斷地買下這項專利，回國數周後，便生產出公司第一批晶體管，銷路大暢。井深大並未滿足，當其他廠家也轉向生產晶體管時，他又成功地生產出世界上第一批“袖珍晶體管收音機”。就這樣，索尼的新產品，總是以迅雷不及掩耳之勢，獨占市場製高點。
美國的亨利·佛斯特，原是一名普通獸醫。正當他失業在家，窮困潦倒之際，獲得了科學家經常為實驗用的老鼠帶有細菌而大傷腦筋的信息，於是他立即培養無菌鼠，頓獲巨利。他的發跡，也是獨占鼇頭的結果，正如他自己所說：“我隻是幹了別人沒有想到要幹的事，而這又是社會所缺。”
1974年，以生產安全刀片著稱於世的美國吉列公司，作出了一個“荒唐”的舉動——推動麵向女性的雛菊牌專用“刮毛刀”，結果一炮打響，暢銷全美。此前銷售額已達20億美元的吉列公司，又發了一筆橫財，是偶然，是巧合，還是瞎貓碰上了死老鼠？統統不是。
吉列公司雛菊牌刮毛刀的成功，完全是建立在周密的市場調查基礎之上的標新立異。1973年，吉列公司在市場調查中發現，美國8360萬30歲以上的婦女中，大約有6490萬人為了保持自身美好的形象，要定期刮除腿毛和腋毛，這與她們的衣著趨向於較多的“暴露”有關係。
調查者還得到了這樣的統計數據，即在這些婦女中，除了約有4000多萬人使用電動刮胡刀和脫毛劑之外，另外有2000多萬人主要是通過購買各種男用刮胡刀來美化自身形象，每年的總消費額高達7500萬美元。這是個很大的數字，絲毫不亞於女性在其他化妝品上的支出。例如，美國婦女花在眉筆和眼影上的錢僅有6300萬美元，染發劑5900萬美元，染眉劑5500萬美元。不言而喻，這些費用與刮胡刀的費用相比，還略遜一籌。無疑，這是一個極富誘惑力的潛在市場，誰能搶先發現它，開發它，誰就會大發利市。
根據市場調查的結果，吉列公司在雛菊牌刮毛刀的設計和廣告宣傳上，也非常注重女性的特點。例如，刀架不采用男用刮胡刀通常使用的黑色和白色，而是選取色彩絢爛的彩色塑料以增加美感，把柄上還印壓了一朵雛菊圖案，更是增添了幾分情趣。然後，再把柄由直線型改為弧型，以利於女性使用，並顯示出女性刮毛刀的特點。廣告宣傳上則是著力強調安全，不傷玉腿。
這也是在調查中，廣泛征求女性意見後而作出的決策，一言以蔽之，吉列公司決定生產女性刮毛刀並不是盲目的，它是在廣泛市場調查基礎上的標新立異。故此，吉列公司也在這一行動中獨占鼇頭，贏得了豐厚的利潤。
太太口服液是深圳太太藥業有限公司的主要產品。1992年12月18日公司成立，次年3月8日，首批產品在廣東上市，這是我國第一個女性口服美容保健品。之後，在短短5年時間裏，太太口服液從一個地區性新產品，發展到今天銷售超過二百個城市的全國性品牌，甚至還出口到港澳、東南亞、日本、韓國等地區，從上市時的年營業額7000多萬，躍升至今天的年銷量近5億人民幣，成為中國美容保健口服液中的佼佼者。
太太口服液最初采自內地一個著名中醫院驗方，由中國醫學院中醫研究院監製。現代女性的生活節奏日趨加快，工作和家庭更需付出雙重操勞。長期的緊張生活，會造成身體內分泌失調，黃褐斑增生並伴有失眠、腰酸、月經不凋、痛經等反應，太太口服液采用了三種名貴中藥精製而成，含天然PLA，其原理是從調理女性內分泌入手，滋補肝腎，活血通絡，令肌膚柔美潤澤，健康亮麗。
猶太人有句名言：“女人和嘴巴的生意最好做”。當年的太太口服液創業者萌生搞這個產品的念頭是：改革開放後人們生活水平顯著提高，人們對保健藥品的要求會十分迫切，而市麵上隻有些適宜男性的壯陽健腎之類的口服液，於是劉廣霞和她的同事們覺得女人是更需要關心的“半邊天”，這個消費群體蘊藏著巨大的消費潛力。
主意定下以後，取個什麼名字，才能讓消費者有一種先入為主的好感呢？名字想了不少，後來集中到這個理念：內地人習慣稱妻子為“愛人”、“內人”、“老婆”，隨著開放及受境外文化影響，視稱妻子為“太太”更新潮、更文明、更尊重，這下正是捕捉了女性在開放文化後追求健美的心態，由於受幾千年封建思想影響，所以他們將這個定位在20-50歲女性，適用於“活血、去斑、養顏”的產品問世，正滿足了她們做一個完美女人的要求。
在品牌經營方麵，他們打破國內廠商的慣例，定下專業化的目標，以公開比較的方式，尋求國際4A廣告公司合作，進行全國的市場推廣。
“太太口服液”的廣告片製作過程是非常嚴謹的，整個過程經過了三個階段的消費者調查，以確保廣告片達到預期的效果，每一階段的調查都由專業的國際性市場研究公司執行，每一次消費者座談會都分別在香港、北京、上海、廣州進行，以確保其代表性及準確性。
1994年，劉廣霞曾以毛阿敏為主要廣告模特；1995年，又以都市女性新生活為主題而創新了品牌；1996年度，劉廣霞進一步挖掘“做女人真好”這個主題，劉廣霞的廣告詞及電視廣告畫麵由於精心策劃，所以都能給消費者留下深刻印象。如1994年，精心策劃的“三個太太”係列報紙廣告在南方媒介推出，由於畫麵設計獨特，新奇的廣告主題先聲奪人，在極短時間內取得廣泛傳媒麵，邁出成功第一步。
劉廣霞真不愧是一個作人“吃得開”的管理者，她脫離了傳統的生產導向、產品導向的階段，以品牌為中心，以市場為中心，生產迎合消費者及市場需求的高質量產品，並透過傳媒，不斷累積品牌資產，以建立品牌的地位，讓太太口服液成功地邁出了這一步。
6．時間就是成功，抓住每一次機遇
做生意要有一種敢作敢為的決斷精神，因為很多機會都是轉瞬即逝的，如果你總是猶猶豫豫，下不了決心，那麼隻能讓到手的鴨子飛走。隻有那些敢闖敢幹，敢為天下先的人，才能抓住瞬間的機遇，成就一番事業。
2002年9月底，正在聯邦德國考察的天津市技術改造辦公室的同誌，從一位來訪的德國朋友那裏，得知有家“能達普”摩托車廠倒閉了。我方立即向該廠表示：我們準備買下這個廠，但需回國後研究才能確定，一周之內，必有回言。與此同時，印度、伊朗等幾個國家的商人，也準備購買該廠。
回國後，天津市政府領導拍板，決定全部購買“能達普”廠的設備和技術，並立即通知德方。隨即組成專家團，準備赴德進行全麵技術考察，商談購買事宜。就在這時，聯係人從聯邦德國發來急電：伊朗人已經搶先一步，簽署了購買“能達普”的合同，合同上規定，付款期限為10月24日，如果24日下午3時伊朗彙款不到，合同便告失效。
事情有點猝不及防。天津市領導分析了整個情況後，認為國際貿易競爭中也存在著偶然因素，雖然伊朗商人在簽定合同方麵搶先，但能否付款，尚屬懸案。如果伊朗方麵逾期付款，我方還有爭取主動的機會。
10月22日上午10時，天津市政府作出決定，立即派團出國，從伊朗人手中搶回這條生產線。代表團用了11個小時，辦完了本來要辦15天的出國手續，10月23日，飛到了慕尼黑。他們立即與德方聯係。
10月24日下午3時，當打聽到伊朗方麵款項尚未到的消息時，中國代表成員立即奔赴“能達普”摩托車廠。中國人的突然出現，使德方人員甚感吃驚。慕尼黑市債權委員會主管倒閉企業事務的米勒先生，麵帶笑容地接待了中國代表團。他說：“伊朗商人因來不及籌款，已經提出延期合同的要求，如果你們願意購買，請現在就談判簽訂合同。”
原來，債權委員會已經規定，“能達普”的財產必須於10月30日前出售完畢，以保證債權人的利益。如果逾期，將被迫拍賣，就是把全部固定資產拆散零賣，不僅使廠方蒙受巨大經濟損失，而且會使這個有著67年曆史、生產名牌產品的廠子化為烏有。我方意識到對方急於出賣的迫切心理，但又不能幹閉著眼睛買外國設備的蠢事。經過幾個回合的交涉，終於達成了中國專家先進行全麵技術考察，然後再談判的協議。
25日早晨，中國專家來到“能達普”廠，對全廠的設備、機械性能、工藝流程進行全麵考察，最終結論是：該廠設備先進，買下全部設備非常合算。
25日下午2時整，合同談判在中國專家駐地正式舉行。經過緊張的討價還價，終於在次日淩晨簽訂了合同。天津專家團以1600萬馬克（合500多萬美元）的價格，買下了“能達普”廠的2229台設備和全套技術軟件。後來得知，這個價格比伊朗商人所要支付的價格低200萬馬克，比另一些競爭對手準備支付的價格低500萬馬克。
做生意要有一種敢作敢為的決斷精神，做人也要如此，因為很多機會都是轉瞬即逝的，如果你總是猶猶豫豫，下不了決心，那麼隻能讓到手的鴨子飛走。隻有那些敢闖敢幹，敢為天下先的人，才能抓住瞬間的機遇，成就一番事業。
7．敢冒風險——有風險才有成功的機會
一個積極進取的人，就像有一種烈火似的熱情，做事雷厲風行，許多人對此非常羨慕，以為他們在這方麵得到了上天的恩賜。實際上，這僅僅是因為他們能夠專注於一個目標，並且敢於冒險的緣故。
不是很了解魯意·佐治的人，總會替他擔心，恐怕他會從政治懸崖上跌下來。他們覺得，他那種不顧一切的冒險熱情，會把自己化為烏有，他的仕途是一條踩著火焰奔走的路程。假如遇到一個大火球，他便會立刻被大火燒成灰燼。
“然而，事實上佐治卻從來沒有遇到過這種禍害。這是因為，在這種始終沸騰著的果斷後麵，他有經過思考沉澱的自信，這使他能在關鍵時刻，在熱情澎湃之時，仍能保持頭腦的清醒。”經常與魯意·佐治在一起的一個老友這樣評價道。
沒有充分的事實指導你的時侯，就是你要格外小心的時候，你對自己的信心越大，就越可以去冒險。正如美國電力公司的斯伍卜所說：“二加二等於四，這句話你幾乎不需要什麼勇氣就可以說出來！換句話來說，如果你對於你所了解的事實有足夠的信心，說出來其實也就不需要冒多大風險，也就無需非常的勇氣了。你根據知識而行動，並非是你對於自身有多大的信心，而是因為你對於事實很有信心。”
當時，西姆斯僅僅是美國一個小小的海軍上尉，處於一種無權發言的地位，但是，因為他所知道的事實，刺激著他不得不說出來。本來不該說的他說了，並且最後終於勝利了。
當時的美國海軍，還沒有找到一種訓練打靶的好方法，這使得大多海軍士兵不能自信射中任何物件。而在別的地方，一位名叫司各脫的隊長發明了一種訓練打靶的方法，西姆斯覺得這種方法能夠有效地訓練炮手，能讓他們射得很準確，而且還可以節省許多火藥。
於是，西姆斯果斷地向他的長官呈請了他的想法，但是沒有得到許可。接著，他又向更高一級的長官呈請，還是被打了回來。最後，他直接寫信給羅斯福總統，告訴他自己的想法。一個小小的上尉竟然做出這樣的事來，按道理來講，這是極不合法的。軍隊一向以紀律嚴明著稱，一切往上的信劄，都必須先經過最接近的長官，然後再層層上報。西姆斯先是給海軍部長寫信，然後又直接寫信給大總統，這種行為按照當時的軍規，是很大的錯誤。
盡管如此，西姆斯終究還是勝利了。羅斯福總統決定給這個上尉一次機會。於是，在一個海域裏，立起了一個大靶子，然後讓各種船隻用舊方法向靶子開炮，結果一直打了5個多鍾頭，一炮也沒打中。西姆斯向總統證實了他的看法——老方法根本行不通，必須采用一種準確的、係統的訓練方法，最終他得到了羅斯福總統的讚許。如果他隻想嘩眾取寵來提高自己的聲譽，而對事實事先並沒有十足的把握，那麼結果就會大不相同了。
總而言之，人生就是把你所計劃的事情付諸實施的一係列過程，盡管不可能知道事情將來的結果會怎樣。從另一個角度看，如果這些結果你都知道了，人生還有什麼意思呢？沒有人在未做一件事之前，就知道它的結果，如果你經過了冷靜的思考，認為值得去做，那麼就不要猶豫，果斷做出決定，因為有風險才有成功的機會。
8．模仿難成大事，領先才能發財
中國有句俗語：一步趕不上，步步趕不上。結合現代社會的發展潮流，可以說，這是對目前日新月異的發展變化的高度總結。很多事業的成功者，並不是因為他們有多麼聰明的頭腦，多麼雄厚的基礎，而僅僅是因為他們敢為天下天，占領了行業的製高點。
作為現代社會的一分子，你想在35歲以前成為百萬，甚至千萬富翁嗎？最近流行一種說法，即35歲以前，屬於青春“保質期”，35歲以後，就Timeout（過期）了，即所謂的35歲現象。事實上，這種現象的確存在，即便是找工作，許多單位也往往以35歲作為一道門坎。因此，如要在青春歲月裏有所突破，創出一番事業來，就應該趕在青春“過期”之前。張愛玲說：“成名要趁早”，致富也是同樣的道理。