在競爭激烈的市場經濟時代，如果想要在同輩之間冒出頭，就要比別人多下一點點功夫，這一點點工夫常常就會在關鍵時刻，讓你比別人多一些機會。在任何行業，隻要能夠想到比別人領先一步，就能夠搶占先機，使你在行業中處於競爭優勢。
眼下風糜全球的“迷你裙”，就是因為在起跑時領先了一小步，從而造就了瑪麗·奎恩特“迷你裙之母”的地位，也為她帶來了滾滾財源。
20世紀50年代，正當英國街頭的時髦青年，身穿奇特的黑色服裝，騎著摩托橫衝直撞時，一位來自威爾士的年輕女子的服裝設計，使時髦青年的時髦衣著變得微不足道了，她就是瑪麗·奎恩特。
1934年，瑪麗·奎恩特出生在英國威爾士的阿伯臘斯特威思，是一個教師的女兒。16歲那年，她到了倫敦，就讀於倫敦金飾學院繪畫係，畢業後在女帽商埃裏克的工作室裏，開始了她的設計生涯。奎恩特的設計對象，恰恰是針對當時還未引起人們注意的少女時裝。當時女孩們的衣著毫無特色，通常都是母輩的老式衣服，瑪麗說：“我時常希望，年輕人穿上她們自己所喜歡的衣服，它不是古板、過時的，而是真正二十世紀的年青女裝。但是，我知道這一工作尚未引起人們足夠的關注。”
1955年，年輕的瑪麗·奎恩特和丈夫亞曆山大·普倫凱特·格林，在倫敦著名的英王大道開設了自己的第一家“巴薩”百貨店，他們的服務對象主要就是青年，瑪麗·奎恩特推出的第一件服裝，就是後來名聞遐邇的“迷你裙”。雖然當時他們的產業不大，屬於時裝界的無名之輩，但這種微弱的震動，恰恰預示著服裝界未來的強烈地震，這是具有劃時代意義的一步。
50年代的裙長，徘徊在小腿肚上下，迪奧在1953年隻不過將裙子下擺剪短了若幹英寸，在新聞界就爆出一個大冷門。而當時鮮為人知的瑪麗·奎恩特，卻以更為激烈的觀點，開始了新時期的服裝革命。她當時的戰鬥口號就是：“剪短你的裙子！”
1965年，迷你裙和宇宙時代的青年女裝風靡全球，瑪麗·奎恩特進一步把裙下擺提高到膝蓋以上四英寸，英國少女的裝扮已成為令人羨慕和仿效的對象，這種風格被譽為“倫敦造型”。
到了60年代中期，“倫敦造型”成為國際性的流行樣式，新時裝潮流不可遏製，青年人狂熱地歡迎迷你裙，中年女性也以驚羨的目光接受了這一變革，多種不同的迷你風格裝應運而生。新一代的設計家皮爾·卡丹、聖·洛朗、安伽羅等，也都相繼推出一組組風格各異的迷你裙係列。
這一年，英國女王伊麗莎白訪問美國，當她的船抵達紐約時，美英時裝團體組織了迷你裙大型表演。這時，即便是最保守的高級時裝店，也悄悄剪短了他們的裙子產品。50年前，一位著名的時裝大師讓帕杜，曾嘲笑短裙是“笨伯頭腦創造出來的”，但是，半個世紀以後，人類服裝史上首次出現如此之短的裙子，瑪麗·奎恩特贏得了全世界的勝利。
這位叱吒風雲的女設計家，很快成了一名精明的企業家，由一個捉襟見肘的小本經營（開始僅有20台縫紉機和20個工人），發展到年收入1200萬美元，擁有百餘家時裝商店的大企業。它們分布在英國各地，專營摩登、別致、價格適中的時裝，起皺襯衫，閃光的緊身運動衣等等。著名的女裝店如“你，快點”、男裝店如“貴族男仆”開張。後來，奎恩特的經營範圍遍及世界各國，僅美國就有300名經銷商，已成為百萬富商行列中的一員。
在當代中國，正在完成從計劃到市場經濟的轉變，這給了我們許多想象的空間，無數的商機。隻要每個青年人能夠抓住這個商機，敢於領先一步，無論小富、中富、大富，你就一定能夠富起來。
無論何時，我們中國人都有一個不太好的毛病，就是做什麼事都喜歡一轟而上，這樣做不但增加你自己的商業風險，而且也不易成功。猶太人經商就不是這個樣的，如果一個猶太人在某地開了一家修車店，那麼，第二個來此地的猶太人便會開一家飲食店。這就可以看出，中國人和猶太人經營思維方式的差別，也是為什麼猶太人往往能取得成功，而我們大多數中國人卻隻能是在孤獨中品味失敗的滋味原因。所以，那些準備出來經商的年輕朋友們，一定要分析自己的優劣勢，找到領先一步的商機。
9．遇事切莫優柔寡斷
如果你想要做一番事業，就不能患得患失，追求盡善盡美，隻要不違背自己原則，看準了就果斷取舍，勇敢地去做。要老練，而是不知所措，因為優柔寡斷最終會一事無成。
遇事優柔寡斷，拿不定主意，這是做事之大忌。有人上街要買台彩色電視機，由於價錢較高，又都不是名牌，便反複比較，反複動搖。結果跑了許多家商店，也沒有把彩電買回來。心理學家認為，人們在做事時，所表現出來的這種拿不定主意、優柔寡斷的現象，是意誌薄弱的表現。
有些人做事，之所以容易反反複複、優柔寡斷，這主要是因為：
（1）對問題的本質缺乏清晰的認識，是使人做事拿不定主意，並產生心理衝突的原因。隻要留心觀察，就不難發現，優柔寡斷多發生在青年人身上，這是因為青年人涉世未深，對一些事物缺乏必要的知識和經驗的緣故。
（2）俗話說：“一朝被蛇咬，十年怕井繩。”如果在某件事上曾遇到過挫折，一旦遇到類似的情況，就會產生消極的條件反射，躊躇不已。
（3）一般說來，優柔寡斷者大都缺乏自信，感情脆弱，易受暗示，在集體中隨大流，過分小心謹慎等等。
（4）優柔寡斷的人，往往從小就在備受溺愛的家庭中長大，過著“衣來伸手，飯來張口”的生活。這種人一旦獨自走上社會，做事就容易出現優柔寡斷現象。
（5）還有的優柔寡斷者，是由於從小家庭管束太嚴，這種教育方式教出來的人隻能循規蹈矩，不敢越雷池一步。一旦情況發生變化，他們就擔心不合要求，在動機上左右徘徊，拿不定主意。
那麼，究竟怎樣才能克服這種做事拿不定主意、優柔寡斷的毛病呢？
（1）培養自信、自主、自強、自立的勇氣和信心，培養自己性格、意誌獨立的良好品質。
（2）多學習，增長知識，積累經驗。人的決策水平與其所具有的知識經驗有很大關係的。一個人的知識經驗越豐富，其決策水平就越高。這就是俗話所說的“有膽有識，有識有膽”。
（3）“凡事預則立，不預則廢”。平時經常開動腦筋、勤學多思，是關鍵時刻有主見的前提和基礎。
（4）排除外界幹擾和暗示，穩定情緒，由此及彼、由表及裏仔細分析，也有助於培養果斷的意誌。
其實，凡世間眾人皆有猶豫，但猶豫並非一定要發生，因為猶豫來自於自己的想象，隻要有堅強的意誌力，便能將其克服；若能了解這些，接下來就是如何去克服的問題。如果你能達成以下四種心理建設，則必定會讓優柔寡斷從你的身上煙消雲散。
每當麵臨一個新的機會，在斟酌得失之間，猶豫便會在你的內心悄然出現，阻撓你致勝的決心。這雖然是每個人都有的心理變化，但若不趁早加以克服，便將慢慢累積擴大，當它爬滿你的心，進而侵蝕你的骨髓時，就難以救治。如果你正保持著維持現狀的觀念，即應早日醫治，阻止病菌繼續蔓延，從而將殘留在體內的病源完全根除，以免到頭來後悔不已！
消除猶豫的方法，隻能從正麵迎擊。因為猶豫一旦被姑息，便會常留在你的身邊，把機會從你身旁逼走。因此，為能獲得機會，就必須先消除猶豫。完成這個步驟，忙不完的工作就會迎麵而來，多得使你不得不從中選擇機會，會讓你沒有時間去考慮害怕的問題。
請牢記，對自己絕不可放縱，你應正視自己的問題，從正麵去嚐試解決。譬如，你害怕在大庭廣眾前發表意見，就應多在大庭廣眾前與人交談；如果你為了加薪問題想找上司談判，但因心生膽怯，事情一拖再拖，一直無法獲得解決，建議你不妨一鼓作氣走到上司麵前，開門見山地要求加薪，相信結果一定比你想象的要好。如果你在做事時尚未完成又很想完成，而又擔心意外發生，那麼一刻也不要拖延，趕快行動，不要讓自己後悔。
10．當斷不斷，反受其亂
正所謂機不可失，時不再來，做事時如果猶豫不決、當斷不斷，那麼你最終隻會一敗塗地。因此，斬釘截鐵、堅決果斷是做大事之人必備的素質之一。
宋人張泳說：“臨事三難：能見，為一；見能行，為二；行必果決，為三。”當機立斷的另一方麵，並非僅僅指進攻和發展，有些時候，按兵不動或必要的撤退也是一種果敢的行為。該等待觀望時就應按兵不動，該撤退時就應該撤退，這也是一種當機立斷的行為。
“夜長夢多”是一句常常令人心生感慨的俗語。夜長夢多，指的是做某些事，如果曆時太長，或拖得太久，就容易出問題。
“夜長”了，“噩夢”就會多，睡覺的人受到意外的驚嚇，反而降低了睡眠的效果。同理，做事猶猶豫豫，不能當機立斷，也會錯失良機。
《史記》中有“兵為凶器”的說法。意思是說，不在萬不得已時，不得出兵；但是，一旦出兵就得速戰速決。“勞師遠征”或“長期用兵”，每每帶來的都是失敗。
拿破侖窮兵黷武，征戰歐洲，不可一世，最終有了“滑鐵盧”之悲劇；希特勒瘋狂的侵略他國，得到的卻是國破家亡、性命不保。究其原因，無非有二：
（1）他們沒有認清戰爭的害處；
（2）他們不懂得“夜長夢多”的真正含義。
中國人向來崇尚不慍不火、從容自若、慢條斯理的做事態度，“刀架脖子上”也能泰然處之。然而，這並不是說中國人就喜歡做事拖拉，或不善於抓住戰機。事實上，中國人在追求和諧、寧靜、優雅的同時，無時不在潛心捕捉機遇。
我們有一種“無為而治”的政治哲學。從表麵上看，它似乎也是悠哉遊哉的處世信條，但就其內涵，遠非字麵理解的那麼淺顯。所謂“無為”，並不是單純的“不為”，而是“陰謀詭計”之極為，它無時不在寧靜的外表下，進行頻繁的權謀術數的操作。
打個比方，一個車輪，以無限的速度旋轉，似乎就看不到它在旋轉了，抑或看到的是倒轉，“無為”就是這種狀態，“無為”才能“無不為”。因此，“當斷不斷，反受其亂”，做事一定要有魄力，要快速決斷，不要猶豫、躊躇，當斷則斷是做事成功的大智慧。
11．今日事今日做，不要拖到明天
有人說：“明天是空想家最強大的借口，行動者的利器是在今天。”如果你還希望自己能夠取得一些成就，那麼，你必須從今天開始做起，切勿依賴明天。
一個人，如果總是把問題留到明天，那麼，明天就是他的失敗之日。同樣，如果我們的計劃一切從明天開始，我們也將失去成為行動者的所有機會。明天，隻是某些人愚弄自己的借口罷了。
著名作家瑪麗亞·埃奇沃斯對於“從今天做起”，而不是“從明天開始”的重要性，有著深刻的見解，她在自己的作品中寫道：“如果不趁著一股新鮮勁兒，今天就執行自己的想法，那麼明天也不可能有機會將它們付諸實踐。它們或者在你的忙忙碌碌中消散、消失和消亡，或者陷入和迷失在好逸惡勞的泥沼之中。”
電子遊戲之父諾蘭·布歇爾在被問及企業家的成功之路時，是這樣回答的：“關鍵便在於拋開自己的懶惰，去做點什麼。事情就這麼簡單，很多人都有很好的想法，但是隻有很少的人會即刻著手付諸實踐。不是明天，不是下星期，就在今天。真正的企業家是一位行動者，而不是什麼空想家。”
從空想家到行動者的轉變，可能需要我們付出極大的努力，才得以實現。但是，這一轉變又是現實的，你不去行動，就永遠不可能實現。小張的經曆可以說明這個問題。
小張在朋友圈中是出了名的幻想家。他的毛病主要在於缺乏自律、懶散、拖遝、不信守承諾、缺乏毅力等等。小張認識到自己的這些缺點之後，給自己開出了一劑藥方——“明天”。然而，“明天”雖然能夠讓他的症狀得到一時的緩解，卻永遠無法根治。當它們下一次光顧時，唯一的解藥隻能是另一副“明天”。顯然，這種治療隻能治標不能治本。那麼，如何才能標本兼治呢？
正如前麵所提到的，空想家與行動者之間的區別，就在於是否進行了持續而有目的的實際行動。實際行動是實現一切改變的必要前提。我們往往說得太多，思考得太多，夢想得太多，希望得太多，最終卻以沒有任何實際行動而告終。
生活中常遇到這樣的事。朋友打電話來有事找，你不在。同事轉告給你，叫你抽空給朋友回電話，但你沒有立即回電話，而是一天天地向後拖延。直到有一天，突然記起來，才打電話給朋友，朋友在電話裏說，前幾天正好有一筆生意介紹給你，一直等不到你，隻好告吹了。你聽後，一定追悔莫及。在拖延中，你錯過了一次致富的機會。又有不少人寫信給你，其中有一些必須立刻回信，但每次你都會偷懶地想：“等明天吧，”直等到信都找不到了，才開始懊悔。或者，有不少人請你寫稿，可是桌上盡管擺好了紙筆，卻提不起勁來，等到對方催促時，才匆忙提筆疾書，而書稿的質量卻總差強人意。
所以，做人應該一日有一日的理想和決斷。昨天有昨天的事，今天有今天的事，明天有明天的事。今天的理想，今天的決斷，今天就要去做，一定不要拖延到明天，因為明天還有新的理想與新的決斷。
放著今天的事情不做，非得留到以後再去做，其實在這個拖延過程中，所耗去的時間和精力，已經足以把今天的工作做好。所以，把今天的事情拖延到明天去做，實際上是很不劃算的。
命運常常是神奇的，好的機會往往稍縱即逝，有如曇花一現。如果當時不加以利用，錯過之後就不可再得。
想好了的事情，拖延著不去做，往往會對我們的品格產生不良影響。人人都能下決心做大事，但隻有少數人能夠一以貫之地去執行他的決心，而也隻有這少數人是最後的成功者。不知道你是不是這少數人中的一人？
一名作家說，當一個生動而強烈的意念突然閃現在他的腦海時，他就會生出一種不可遏製的衝動，提起筆來，要把那種意念描寫在白紙上。但如果他那時因為有些不便，無暇執筆來寫，那麼，到了後來，意念就會變得模糊，最後，竟完全從他意識裏消逝了。這種意念其實就是靈感。靈感往往轉瞬即逝，所以應該及時抓住，要趁熱打鐵，立即行動。
沒有什麼習慣比拖延更為有害，更沒有什麼習慣比拖延更能使人懈怠、減弱人們做事的能力。如果拖延的習慣漸生漸長，則個人致富無望，國家興盛無望，民族振興無望。拖延的惡習不除，乃個人之大不幸，國家之大不幸，民族之大不幸。
12．做人做事要準、快、狠
做事時，若能準確而快速的作出判斷，並付諸行動，你成功的幾率就要比那些猶豫不決、模棱兩可的人大得多，也往往能夠做到先為可勝的境界。
生活中，有些人躊躊滿誌，下定決心要幹一翻大事業，而且也以莫大的勇氣去做了，可往往卻沒有什麼成果，其原因就在於做事缺乏準確性和迅速性。
目前，社會上最受歡迎的，是那些有巨大創造力和非凡經營能力的人。也惟有那些有獨創性、肯研究問題、善經營管理、有準確判斷力的人，才能夠成就偉大的事業。一個能迅速、準確地對周圍事物作出判斷的人，他比那些猶豫不決、模棱兩可的人，發展的機會要多得多。
一個希望能成大事的年青人，一定要有堅強的意誌。在工作之前，必須要確信自己，即使遇到任何阻力，發生任何錯誤，也不能輕易放棄。我們處理事情，應該事先仔細地分析考慮，對事情本身及其環境作一個正確的判斷，然後製定出決策，而一旦付諸實施，就要全力以赴。
判斷力不準確和缺乏判斷力的人，通常很難決定真正開始做一件事，即使開始做了，也往往很難收場。他們的大部分時間和精力，都消耗在猶豫和遲疑之中。這種人，即便具備其他所有獲得成功的條件，也不會真正獲得成功。
凡成大事者，必定當機立斷，把握時機，而一旦對事情考察清楚，並製定了周密的計劃後，他們就不再猶豫、不再懷疑，而會勇敢的去做。因此，他們對待任何事情，往往都能做到駕輕就熟，馬到成功。
造船廠裏有一種力量強大的機器，能把一些破爛的鋼鐵壓成堅固的鋼板。善於做大事的人，就和這部機器一樣，他們做事異常敏捷，隻要他們決心去做，怎樣複雜的問題都會迎刃而解。
如果一個人目標明確、胸有成竹，那麼他絕不會把自己的計劃拿來與人反複商議，除非他遇到了在見識、能力等各方麵都高過於自己的人。一個頭腦清晰、判斷力很強的人，一定會有自己堅定的主張，他們決不會猶豫不前，一遇挫折便賭氣退出。
英國當代著名軍人基欽納就是位沉默寡言、態度嚴肅的軍人，他勇猛如獅、出師必勝，一旦製定好計劃，確定了作戰方案，就會集中心思運用他那驚人的才幹，鎮定指揮，決不會再三心二意地去與人討論、向人谘詢。
在著名的南非之戰中，基欽納率領他的駐軍出發時，除了他的參謀長之外，誰也不知道要開赴哪裏。他隻下令，要預備一輛火車、一隊衛士和一批士兵。此外，基欽納聲色不動、滴水不漏，更沒有拍電報通知沿線各地。
戰爭開始後，有一天早晨六點鍾，他忽然神秘地出現在卡波城的一家旅館裏，打開這家旅館的旅客名單，發現了幾個本該在值夜班的軍官的名字。他走進那些違反軍紀的軍官的房間，一言不發地遞給他們一張紙條，上麵簽署了自己的命令：“今天上午十點，專車赴前線；下午四點，乘船返回倫敦。”基欽納不聽軍官們的解釋和辯白，更不聽他們的求饒，隻用這樣一張小紙條，就給所有的軍官下了一個警告，起到了殺一儆百的作用。
基欽納將軍有無比堅定的意誌和異常鎮靜的態度，他深知自己在戰時所負有的重大使命。因此，他為人處世嚴謹而端正，公正無私，指揮部下時也從不偏袒，做任何事情非至成功決不罷手。從這些地方，都可以看出基欽納將軍的偉大魄力。
同時，這位馳騁沙場、百戰百勝的名將非常自信，做起事來專心致誌，富有創意和魄力，極富判斷力，並且行動果斷，為人機警，反應敏捷，每遇機會都能牢牢把握。