第二章 謙謹自守恃才不傲
中國有一句成語叫做“鋒芒畢露”，鋒芒本意是刀劍的尖端，後人將之比作一個人的聰明才幹。古人認為，一個人若無鋒芒，則是扶不起來的“阿鬥”，所以有鋒芒是好事，是事業成功的基礎。在適當的場合顯露一下既有必要，也是應當。然而，鋒芒可以刺傷別人，也會刺傷自己。如果一個人自恃有才，就狂妄自大，鋒芒畢露，將才華當成炫耀和驕傲的資本，以博取大家的讚美和羨慕，滿足自己的虛榮心，那麼他的下場可想而知。
1．何妨把鮮花讓給其他人
不要以為自己立了功，就有了討好上司、固寵求榮的法寶和資本。事實上，立了功，其實是很危險的事情。要不曆史上怎麼有那麼多人，功成就身退了呢？立了功，的確說明你是有才華、有智慧的，可是你絕對不能居功自傲，獨享榮譽，而要恰到好處地把功勞讓給上司。否則小心上司給你安個“居功自傲”的罪名把你滅了，也正遂身邊那些嫉妒你眼紅你的人的心。
三國末期，西晉名將王浚於公元280年巧用火燒鐵索之計，滅掉了東吳。三國分裂的局麵至此方告結束，國家又重新歸於統一，王浚的曆史功勳是不可埋沒的。豈料王浚克敵致勝之日，竟是受讒遭誣之時，安東將軍王渾以王浚不服從指揮為由，要求將他交司法部門論罪，又誣王浚攻入建康之後，大量搶劫吳宮的珍寶。這不能不令功勳卓著的王浚感到畏懼。當年，消滅蜀國，收降後主劉禪的大功臣鄧艾，就是在獲勝之日被讒言構陷而死。王浚害怕重蹈鄧艾的覆轍，便一再上書，陳述戰場的實際狀況，辯白自己的無辜，晉武帝司馬炎倒是沒有治他的罪，而且力排眾議，對他論功行賞。
可王浚每當想到自己立了大功，反而被豪強大臣所壓製，一再被彈劾，便憤憤不平，每次晉見皇帝，都一再陳述自己伐吳之戰中的種種辛苦以及被人冤枉的悲憤，有時感情激動，也不向皇帝辭別，便憤憤離開朝廷。他的一個親戚範通對他說：“足下的功勞可謂大了，可惜足下居功自傲，未能做到盡善盡美。”
王浚問：“你說這話是什麼意思？”
範通說：“當足下凱旋之日，應當退居家中，再也不要提伐吳之事，如果有人問起來，你就說：‘是皇上的聖明，諸位將帥的努力，我有什麼功勞可誇的！’這樣，王渾能不慚愧嗎？”
王浚按照他的話去做了，讒言果然不止自息。
喜好虛榮，愛聽奉承，這是人類共有的弱點，作為一個萬人注目的帝王更是如此。有功歸上，正是了迎合這一點。你想誰不願意功勞卓著？尤其是作為君主，哪個能容忍臣下的功勞超過自己呢？
“伴君如伴虎”，是古人總結出來的至理名言。懂得如何與領導相處、明哲保身，充滿著智慧的結晶。一些人自以為有功便忘乎所以，總是討人嫌的，特別容易招惹上司嫉恨。把功勞讓給上司，才是明智的捧場，是穩妥的自保。在官場上如此，在職場上亦是如此。
小江很有才氣，由他編輯的雜誌很有一套自己的獨特風格，因此很受歡迎，有一次還得到創新獎。一開始他還很高興，但過了一段時間，他卻失去了笑容。他告訴一位朋友說，他的上司最近常給自己臉色看。
這位朋友問清楚他的情況後，指出了他犯的錯誤。原因是這樣的：小江得了創新獎，受到了上級領導的好評，因此除了新聞部門頒發的獎金之外，上司另外給了他一個紅包，還當眾表揚他的工作成績，並且誇他是塊當主編的料。但是他並沒有現場感謝上司和同事們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客，他的上司劉主編從此處處為難他。遺憾的是，小江不相信朋友的分析，結果三個月後就因為呆不下去而辭職了。
這份雜誌之所以能得獎，自然是小江貢獻最大，但是他也不能獨享了這份榮譽，這讓上司怎麼想？自然覺得他目中無人，恃才自傲。其次因為小江的才華也讓上司產生不安全感，害怕失去權力，為了鞏固自己的領導地位，小江自然就沒有好日子過了。
與上司相處，一定要在各方麵維護他做上司的權威，不要恃才傲物，居功自傲，那樣終會成為上司和同事的“眼中釘”。工作中取得了成績，會給你帶來一定的榮耀，但是，你一定要把這份榮譽歸功於上司，把鮮花讓給上司戴，把眾人的目光引到上司身上。否則，若是你搶了上司的風頭，後果就嚴重了。
2．不要隨意賣弄自我
好賣弄的人往往都是虛榮心很強的人。虛榮是你心靈深處的魔鬼，使你變得自負，誤以為自己很了不起，無所不能，可事實上並非如此。一些人為了引人注意，為了出風頭，以滿足自己永無止境的虛榮心，就不分場合、地點、對象，拚命地賣弄自己。
趙女士就是一位愛賣弄自己的人，她每天總是利用一切機會讓人們知道她的存在。一位老兄在為兒子差兩分沒被清華大學錄取而苦惱，一旁的趙女士生怕沒了機會，忙插嘴道：“真是的，我那兒子也不爭氣，要升初中了，才考了99分。”旁人不難看出，她到底是自貶還是自誇。一年秋季，她辦完調動手續，滿以為會被熱情歡送，豈料送行的隻有一名例行公事的幹部。
王先生在他剛到工作單位的那段日子裏，在同事中幾乎連一個朋友都沒有。那時他正春風得意，對自己的機遇和才能非常自得。因此每天都極力吹噓他在工作中的成績，吹噓每天有多少人找他請求幫忙等等得意之事。然而同事們聽了之後不僅沒有人分享他的“成就”，而且還極不高興。
不顧別人的感受，隻顧賣弄自我，在多數場合是不受歡迎的，任何人都有一種逆反心理，都會自然而然地在心中對你的賣弄不屑一顧。如果你有優點，最好由別人去發現，而不是自我賣弄。
許多人都有一種虛榮的心理，比如在無意中獲得了一件心愛的寶物，或辦成了一樁得意的事情，往往愛在人前炫耀一番。這種炫耀久而久之就變成了一種賣弄，這樣一來，別人知道自己擁有了寶物肯定會投以讚賞和羨慕的眼光，而且自己還因為有這樣一件寶物，辦成了一件漂亮的事而沾沾自喜。
有了好東西就和大家一起分享，把自己擁有的好東西露給別人看一看，把自己的得意之事說給別人聽一聽，本來也沒有什麼大不了的。但是，如果炫耀的心理太熾熱，想聽好聽、奉承和讚美之辭的渴望太強烈了，就會陷入“賣弄”之歧途。而這種賣弄有時就像是毒藥，會讓你上癮，最後失去做人的本性。
有這樣一個故事：
一位年輕的律師花了一筆資金裝修他的事務所。他買了一架豪華的電話機，現在這架電話機正擺在漂亮的寫字桌上，秘書報告一個顧客來訪，對於首位顧客，年輕律師按規矩讓他在候客室等了一刻鍾。
當顧客被允許進來時，律師就故意拿起了那部豪華電話的話筒，為了給客人更深的印象，他假裝接通了一個極為重要的電話：“可敬的總經理，我已對他說了，我們隻是彼此浪費時間罷了……當然，我知道，好的……如果您一定要堅持的話……可是您要明白，低於兩千萬我不能接受……好，我同意……以後再聯絡，再見。”
他終於掛上了電話，麵對那位顧客。而在門口站著不動的顧客臉色非常尷尬。“請問您有什麼事？”律師微笑著問這位局促不安的客人。客人猶豫了半晌，低聲說：“我是技術工人，公司派我來給你接電話線。”
那些賣弄者往往矯揉造作，故意要顯露某些東西，企盼獲得他人的喝彩，以滿足自我的虛榮之心。這種人生狀態雖不會給人帶來什麼災難，但卻常常引發他人的厭惡，甚至鄙視，且易養成驕傲自滿的心理，於人生的發展大大不利。
托馬斯·肯比斯說：“一個真正偉大的人是從不關注他的名譽高度的。”一個人不會因為自己的成就而傲慢，也就不會抱怨自己命運的悲慘。相反貪慕虛榮的自我賣弄，是一種腐蝕人類心靈的毒藥。所以，請丟掉你那顆虛榮的心吧！我們要像元代王冕《題墨梅》詩中說的那樣：“不要人誇好顏色，隻留清氣滿乾坤。”
3．不要企圖替你的上司做決定
誰是公司的最高決策者？當然是老板。無論大事還是小事，都必須由他最後敲定。如果他願意聽聽你的意見，那麼你盡可以說說你的想法和看法。但是，你一定要記住一點，那就是你千萬不能忘了自己的身份，你是下屬，他是老板，即便你的意見是對的，你也不能強迫他采納，更不能不自量力，自作主張，替他做主。這樣，就顯得你比他聰明，會讓他很沒麵子，他自然也不會給你好果子吃。
羅馬執政官馬西努斯圍攻希臘城鎮帕伽米斯的時候，由於城高牆厚，士兵們死傷慘重卻仍然未能攻占這座城鎮。最後，馬西努斯發現城門是最薄弱的環節，於是打算集中兵力猛攻城門，但要攻打城門就必須要用到撞牆槌，當時軍中並沒有這種器械。馬西努斯想起幾天前他曾在雅典船塢裏看過兩支沉甸甸的船桅，就馬上下令把其中較長的一支立刻送來。
然而，傳令兵去了多時，桅杆仍未送達。原來是軍械師與傳令兵發生了爭執。軍械師認為短的那根桅杆才能真正發揮作用，不但攻城效果比長的那根要好，而且運送起來也方便，他甚至花了不少時間畫了一幅又一幅圖來證明自己的專業，而傳令兵則堅持執行命令，既然上司要長的桅杆，他的任務就是把長桅杆送到上司麵前。
麵對軍械師喋喋不休的說辭，傳令兵不得不警告他，他們的領袖是不容爭辯的，他們了解領袖的脾氣。軍械師終於被說服了，他選擇了服從命令。在士兵離開以後，軍械師越想越覺得自己的想法是正確的，他覺得服從一道將導致失敗的命令是毫無意義的，於是，他竟然違抗命令送去了較短的船桅。他甚至幻想著這根短桅杆在戰場上發揮功效，使領袖不得不賞賜他許多戰利品以讚揚他的高明。
馬西努斯見送來的是那根短的桅杆很生氣，馬上召來傳令兵，要他對情況做出合理的解釋。傳令兵忙向他彙報說軍械師如何費時費力地與他爭辯，後來還承諾要送來較長的桅杆。馬西努斯對這名軍械師的自以為是深感震怒，於是，他下令馬上把這名軍械師帶到他麵前來。
過了好久，軍械師才到達，他沒有察覺到領袖的震怒，反而為能夠親自向領袖闡述自己的正確理論而洋洋得意。他仍然以專家自居，滔滔不絕地說了許多專業術語，並表示在這些事務上專家的意見才是明智的。馬西努斯見軍械師仍然不改其說大話的老毛病，十分生氣，立刻叫人剝光他的衣服，用棍子活活地將他打死了。
這名軍械師可能死後也不會搞懂自己錯在什麼地方，他設計了一輩子的桅杆和柱子，還被推崇為這方麵最好的技師，憑他的經驗，他知道自己是對的，因為較短的撞牆槌速度快、力道強，更適合攻城。他可能永遠也沒辦法想通，他費盡口舌向統帥解釋了大半天，為什麼統帥仍然堅持他的無知呢？
現實生活中，像軍械師這樣自以為是的人隨處可見，即便在上司麵前也不懂得收斂。雖然我們不能否認他們的聰明才智，但是這就犯了領導的大忌，他們或許能接受你的意見，而絕對不容許你替他做決定，你的越俎代庖，會讓他覺得你是自作聰明，對他不夠尊重。所以，記住：獻策，而非決策。
王小姐年輕幹練、活潑開朗，進入企業不到兩年，就成為主力幹將，是部門裏最有希望晉升的員工。一天，公司經理把王小姐叫了過去，說：“小王，你進入公司時間不算長，但看起來經驗豐富，能力又強，公司開展一個新項目，就交給你負責吧！”
受到公司的重用，王小姐歡欣鼓舞。恰好這天要去上海某周邊城市談判，王小姐考慮到一行好幾個人，坐公交車不方便，人也受累，會影響談判效果；打車一輛坐不下，兩輛費用又太高；還是包一輛車好，經濟又實惠。主意定了，王小姐卻沒有直接去辦理。幾年的職場生涯讓她懂得，遇事向上級彙報是絕對必要的。於是，王小姐來到經理辦公室。“老板，您看，我們今天要出去，這是我做的工作計劃。”王小姐把幾種方案的利弊分析了一番，接著說：“我決定包一輛車去！”彙報完畢，王小姐滿心歡喜地等著讚賞。
但是經理卻板著臉生硬地說：“是嗎？可是我認為這個方案不太好，你們還是買票坐長途車去吧！”王小姐愣住了，她萬萬沒想到，一個如此合情合理的建議竟然被駁回了。王小姐大惑不解：“沒道理呀，傻瓜都能看出來我的方案是最佳的。”
其實，問題就出在“我決定包一輛車”這句自作主張的話上。王小姐凡事多向上級彙報的意識是很可貴的，但她錯就錯在措辭不當。在上級麵前，說“我決定如何如何”是最犯忌諱的。如果王小姐能這樣說：經理，現在我們有三個選擇，各有利弊。我個人認為包車比較可行，但我做不了主，您經驗豐富，您幫我做個決定行嗎？領導若聽到這樣的話，絕對會做個順水人情，答應她的請求，這樣才會兩全其美。領導喜歡的是那些謙虛好學的下屬，聰明的你要把你的決定以最佳的方式提供給他，從主動的提議變成被動的接受。忌急躁粗暴，多傾聽和征詢老板的意見和建議，少做一些不容辯駁的決定和爭論，即使你可能是對的。即使對待能力不強的上級，同樣要保持尊重，不擅自行動和做決定。這些如果你都做不到，就有可能遭受老板的冷遇。因此，凡是要量力而行，不可擅做主張。
一個人的身份地位決定了一個人的行事風格。如果你是下屬，那麼即便你有天大的才能，即便你的上司是個白癡，你也不能自作主張，替他做決定。要知道他才是公司的最高決策者，你充其量隻有提提建議的資格，你替他做決定，就等於無視他的存在，不把他放在眼裏，如此，他怎麼能夠容忍？怎麼會給你好果子吃？
4．花要半開，酒要半醉
我們知道，凡是鮮花盛開嬌豔的時候，就要立即被人采摘，也就是衰敗的開始。我們也知道，在武術中有一高難度拳術，即“醉拳”。“醉拳”的厲害，在於一個“裝醉”，表麵上看來跌跌撞撞，踉踉蹌蹌，不堪一推，而其實“形醉而神不醉”，醉醺醺之中卻暗藏殺機，就在你麻痹大意之時，將你打趴在地。所以，有“花要半開，酒要半醉”之說，人生在世，也是這個道理。如果你才華橫溢，聰明絕頂自然是好事，但同時也要懂得內斂，學會“裝醉”，不然，當你誌得意滿，目空一切的時候，別人會把你當成槍靶子、眼中釘。