（7）悲觀泄氣者
這種人成事不足，敗事有餘，往往會影響士氣，拖大家的後腿。
麵對悲觀泄氣的人時，你的目標是把焦點從挑毛病轉為解決問題，把他們當資源，譬如他們的危機意識可以發揮絕佳的作用。將他們的觀點變害為利也是一門藝術。
你也可以在他還沒來得及批評之前，就提出悲觀意見，或許比他說得還灰暗。例如：“你說得沒錯，簡直毫無希望，真的很難解決這個問題。現在的當務之急是如何解決，這需要大家共同努力。”
（8）滿口應承的“好好先生”
這種人往往口至而實不至，口頭答應得很好，就是光說不練，是個嘴把式。
這種“好好先生”不喜歡衝突，他們希望與每個人都能和睦相處，但又缺乏某些方麵的能力，最終弄得兩頭不討好。這種人也有優點，那就是遇到危機的時候，他們的好話可能會打個圓場。麵對這種人，你必須以耐心和愛心協助他，隻承諾能做到的事情，說不定他因此成為你的最佳搭檔。
和他坦誠地討論哪些是可以做得到的承諾，鼓勵他老實說出自己的感覺；幫助他學會如何規劃，認清完成一件工作必經的步驟和程序；讓他清楚食言的後果等，事後給他適當的反饋，強化彼此的關係。
（9）牢騷大王
和牢騷滿腹的人在一起，很讓人厭煩，他們隻知道埋怨出現的問題，卻不知如何改善，總是這也不好，那也不好，沒有一句好話。
因此，和牢騷大王相處要注意：對於這種人，要多聽少說，即使表態，也要含糊其辭，免得煽風點火或打擊他們的麵子。吸取他們的牢騷中有用的成分，主導談話，要讓他們把問題說清楚，不要浪費大家的時間。把談話焦點導向解決問題的方向，問他們：“你到底能不能做得更好一些？”多考慮一下現實需要，如果他們還是不停地發牢騷，那麼就直截了當地停止談話，這種廢話，不聽也罷。
我們身邊永遠也不會缺乏令人頭痛的人，隻是在某種場合和階段遇到此類型的多一些，而在另一場合或階段遇到彼類型的多一些。所以對於“頭痛人物”不能采取躲的態度，隻要認清他們、熟識了他們的特點，“頭痛人物”也並不難降服。
3．凡事預留退路
在人際交往中，我們常常可以發現，有的人能夠在交際圈內進退自如，而有的人卻常常被動，進退維穀。其原因可能是多方麵的。
《紅樓夢》中的平兒，雖是鳳姐兒的心腹和左右手，但在待人處世方麵，始終注意為自己留餘地、留退路，決沒有犯鳳姐兒所說的“心裏頭隻有我，一概沒有別人”的錯誤，更不像鳳姐那樣把事做絕。平兒對下人決不依權仗勢，趁火打劫，而是經常私下進行安撫，加以保護。一方麵緩和化解眾人與鳳姐的矛盾，另一方麵順勢做了好人，為自己留下餘地和退路。鳳姐死後，大觀園一片敗落，平兒卻多次獲得眾人幫助渡過難關，終得回報。
曆史的經驗和文學名著中人物的結局都告訴人們一個道理：在待人處世中，萬不可把事做絕，要時時處處為自己留下可以回旋的餘地，就像行車走馬一樣，你一下走到山窮水盡的地方，調頭就不容易了，你若留有一些餘地，調頭就容易得多。常言道：“過頭飯不可吃，過頭話不可講”，很有道理。另外，在大多數情況下要特別注意才不可露盡，力不可使盡，在辦任何事的時候，都要多用點“太極推手”的功夫，永遠保留一些應變的能力。具體如何留餘地，這裏提出兩大技巧：
在承諾別人時，注意使用“模糊語言”，以便自己贏得主動；在回絕別人時，不妨先拖延一下，最好不當麵拒絕，答應考慮一下，給自己留點回旋的餘地，以便使自己“進退有據”；在批評別人時，特別是有多人在場時，最好“點到為止”，以維護對方的自尊；在與人爭論或爭吵時，切忌使用“過頭話”、把話說絕，要給對方留個麵子。
對一些不太好把握的事，千萬不要急於表態，東拉西扯，多說點無關痛癢的話；對於不便回答的問題，那就先放一放，免得考慮不周說錯了自己受牽連；對那些表麵看來無關大局的事，也要含蓄地處理，巧妙地避開疑難之處，免得惹麻煩。另外，對於某些難以回答而又不好回避的問題，不妨含糊其辭，來一番模棱兩可的回答，如“可能是這樣”，“我也不太了解”等等，以給自己留有餘地。總之一句話，無論辦什麼事，說什麼話，能躲就躲，以自己不擔什麼無謂的不該承擔的責任為好。
做事情不能總想著一往無前，好的時候要想到壞的可能，進的時候要想到退時的出路，這樣的人生才不至走進死胡同。
4．靈活應對各種合作者
如何與人合作關係到能否得到自己想要的合作結果。不是所有的合作者都是好搭檔，關鍵是要學會應對不同類型合作者的種種策略。
第一，口蜜腹劍的合作者。
如果這種人是你的同級同事，合作關係又不太深、不太廣的話，最簡單的應付方式是故作陌生。每天上班見麵，如果他要與你接近，你就以工作忙等理由馬上閃開，不給他任何接近的機會；能不和他合作的話，盡量敬而遠之，萬一真的無法避開這種合作關係的話，你就一定要小心謹慎；談話隻圍繞著工作展開，不說不做任何與工作無關的事情。
如果他比你高一級，比如是你所在部門的負責人，你要假裝糊塗，他讓你做任何事情，你都唯唯諾諾滿口答應下來。他客氣，你要比他更客氣。他笑著和你商量事情，你便笑著猛點頭，萬一你感覺到他要你做的事情太絕，你也不要當麵拒絕和當場翻臉，虛蛇推諉是上策。
第二，吹牛拍馬的合作者。
如果他是你的上一級的同事，他吹牛拍馬對你沒有什麼危險，縱然你心裏瞧不起他，也不宜表露，可適當地與他搞好關係。如果他與你同級，你就要多加小心，謹防得罪他，平時見麵笑臉相迎，和和氣氣，你好我好大家好。如果你有意孤立他，或者找他的麻煩，他就很有可能不擇手段地置你於死地。
倘若他是你的部下，你一定要冷靜地對待他的故意逢迎，搞清他的真正意圖。
第三，尖酸刻薄的合作者
尖酸刻薄型的人，是在單位裏較不受歡迎的一類人。他們的特征是和別人競爭時往往揭人短處，同時冷嘲熱諷無所不至，讓合作者的自尊心受損，顏麵掃地。
這種人平常還以貶損同事，挖苦領導為樂。你不幸被領導批評了一頓，他會幸災樂禍地說：“這是老天有眼，罪有應得。”你和其他合作者發生矛盾，他會說：“狗咬狗一嘴毛，兩個都不是好東西。”你去批評部下，他知道了也會說：“有人是惡霸，有人是天生的賤骨頭。”
尖酸刻薄的人得理不讓人，無事生非。由於他的這種行事作風，在單位是不會有任何知心朋友的。他之所以能夠暫時生存下來，是因為別人不願搭理他。
如果這類人是高你一級的合作者，你最好走為上策，但在事情還沒有眉目之前，千萬別讓他知道，否則，他會予以打擊。如果你們兩個是同級合作者的話，最好的辦法是和他保持距離，不要惹火上身，萬一吃了虧，聽到一兩句刺激的話或閑言碎語，就裝聾作啞，像沒聽見，切不可輕易動怒，否則會搞得很慘。
若他是你的部下，你得稍微多花點時間和他聊聊天，講些人生的積極的一麵，告訴他做人厚道、仁義自有其好處。或許你付出了愛心和教誨，有時會有份意想不到的收獲。
第四，雄才大略的合作者。
這類同事胸懷大誌，眼界廣闊，不會斤斤計較。他們在工作時，時刻不忘充實自己並廣結善緣。除了完成自己的工作外，他們還不會忘記幫助與他合作的人。每到一個地方，無論他是否呆很久，或成為集體中的正式領導，他都會發揮重大的影響。
雄才大略的人，見識往往異於常人，思維方式頗具特色。他在時機不成熟時可以長期忍耐，無論是臥薪嚐膽或是忍辱負重，他都能欣然接受。但是，時機一旦成熟，他會一鳴驚人，沒有人能與之爭鋒。當然，不是每一個有雄才大略的人都能成就大事。但為人處世不卑不亢、不急不躁是他的本色。
如果他是你的主管，你應該慶幸自己跟對了人。要虛心地向他學習，搞好關係，否則到最後別人都受益匪淺而你卻兩手空空。若是同級，利益一致的話，大可共創一番轟轟烈烈的事業，若其有自己的打算，也不勉強，大可各自發展，各得其所。
若以上都行不通的話，你可以盡力幫助他，自己將來多少也留下識才的美名。
若他是你的部下，你應有自知之明，要知道日後他一定會超過你。你應該虛心地接納他，給他實質性的幫助及肯定。這也是一種投資，到時候一定會有利於你的。
第五，憤世嫉俗的合作者。