時任齊國相國的鄒忌，曾多次諷諫齊威王。鄒忌身高八尺，相貌堂堂，卻心胸狹窄，私心極重。齊對魏兩次大戰之前，他都堅決反對出兵。待田忌、孫臏凱旋之時，他心中的醋意可想而知。隨著孫臏、田忌威望的提高，鄒忌擔心自己的相位不穩，因此欲除掉田忌、孫臏而後快。
可能因為孫臏是個殘疾人，同鄒忌爭奪相位的可能性不大，所以鄒忌將目標首先對準了風頭甚勁的田忌。
馬陵之戰結束不久，鄒忌便找來親信謀劃如何除掉田忌。其親信公孫閱出了個主意：“公何不令人操十金卜於市，曰：‘我田忌之人也，吾三戰而三勝，聲威天下，欲為大事，亦吉乎不吉乎？’卜者出，因令人捕為之卜者，驗其辭於王之所。”
鄒忌聞計大喜，便派人到市中找賣卜者算卦，揚言是田忌派他去算的，要算算田忌如果要謀反，是吉還是凶。鄒忌則隨後派人將此人抓獲，送到齊威王那裏。
齊威王這時年紀大了，有點老糊塗了。他本來就對田忌手握重兵心有疑懼，聽了鄒忌的話，遂相信田忌有謀反的意圖。而這時田忌正率兵在外，於是齊威王遣使召田忌回臨淄，準備等田忌回到臨淄後再審問此事。
孫臏此時也在田忌軍中。他對齊國的政局及鄒忌、田忌之間的矛盾洞若觀火，及見齊威王無緣無故忽然派人來召田忌回臨淄，感覺齊威王一定是聽信了鄒忌的諂言，他認為田忌如果回到臨淄，將凶多吉少。
田忌在孫臏最艱難的時候曾助其一臂之力，而且長期以來，二人合作得非常好，孫臏實在不忍田忌自投羅網，乃提醒田忌說，齊王一定聽信了鄒忌的諂言，千萬不要自己貿然回臨淄。情急之下，他建議田忌率軍回臨淄驅逐鄒忌，說：“若是，則齊君可正，成侯鄒忌可走。不然，將軍不得入於齊矣。”
孫臏此言，實是要田忌舉兵“清君側”。與其成為鄒忌案板上的肉，不如孤注一擲，與鄒忌一決高低，這樣，倒還可能死中求生、反敗為勝。
田忌對孫臏早已佩服得五體投地，對他言聽計從。他依孫臏之言，率兵攻打臨淄。但鄒忌也不是等閑之輩，早已作好了守城準備，田忌攻城不勝，眼見各地勤王之兵大集，隻好棄軍逃亡到了楚國。而孫臏於田忌攻臨淄之時就已不知去向。
孫臏在此時急流勇退不失為一良策。孫臏以其戰略家的頭腦，對齊國政壇的錯綜複雜了如指掌，對鄒忌其人也比較了解。他之所以側身齊國政壇十幾年，為的就是要報龐涓無端加害之仇。在馬陵之戰結束後，他的大仇已報，他也就應該為自己找個好的歸宿，不可能迷戀政治，更不可能拖著殘疾之體跟田忌逃亡楚國。
狼的這一法則在生活中運用自然會給我們帶來更多的實惠。能夠功成身退，做到不拖泥帶水，確是一件難事，畢竟現有的舒適生活、條件或成就是自己辛辛苦苦“闖天下”打下來的，讓任何一個人輕易地放棄都不是一件易事。
拿破侖生平最後一次檢閱軍隊是在1815年6月18日清晨，之後，法軍向滑鐵盧開始猛攻，英國步炮兵以密集火力迎擊，蘇格蘭騎兵躍馬反擊突入之敵。
傍晚，拿破侖親率近衛隊衝入英軍縱深，在此決定勝負的關鍵時刻，法軍右翼突然傳來炮彈的轟鳴和騎兵的呐喊——布呂歇爾率3萬普魯士軍趕來參戰！拿破侖仍下令繼續進攻，並期望追擊普軍的格魯希元帥也能隨後趕到。
入夜時，普軍衝破了法軍右側，拿破侖手下失去控製的部隊向南四散奔逃，直至第二天才被收容起來，卻因丟失了全部大炮難以再戰。戰場上遺棄下2.5萬名死傷的法國軍人和2.2萬名死傷的英普聯軍官兵，哀號之聲不絕於野，成為滑鐵盧戰場的最後景象。
拿破侖曾取得了遠超過此前的名帥亞曆山大、漢尼拔、愷撒和菲德列大帝等世界著名統帥的戰績，但他不知道急流勇退的深層含義，一心想成為世界的主人，最後也隻能是先陷於西班牙遊擊泥潭，再敗於莫斯科，功業終結於滑鐵盧。如果拿破侖能夠見好就收——不攻打滑鐵盧，他也能夠在原有的基礎上取得更大的成就。可一切都已經過去，能夠讓我們深思的也隻有：當退則退，當收就收，切莫太貪心。
劉邦滅項羽後入都長安，諸位開國元勳正喜氣洋洋準備享受富貴榮華之時，為劉邦立下汗馬功勞的首要謀士張良卻突然病了，並且病得不輕，“杜門不出歲餘”。張良病得如此厲害，為何身體比張良好的劉邦後來都病死了，而張良還活著？原因就在於張良知道自古功高之人少有長命者，於是他就急流勇退，見好就收。
劉邦佩服的人有張良、蕭何、韓信三個，劉邦曾說：“夫運籌帷幄之中，決勝千裏之外，吾不如子房；鎮國家、撫百姓、給饋餉、不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之軍，戰必勝、攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也。”而“三傑”中，韓信以“謀反”罪被戮於長樂宮，蕭何以“貪汙”罪被捕入獄，此皆功高震主之故也。敵國已破，勁敵已亡，留下這三個本事比劉邦大的人還有何用？難怪劉邦聽說韓信已被呂後所殺的消息後，“且喜且憐之。”蕭何經入獄之後，被嚇破了膽子，在劉邦麵前服服帖帖，如臨深淵，如履薄冰，多少減輕了劉邦的顧慮。而作為“三傑”之首的張良，此時自然成了劉邦的心腹大患。如果讓他居於民間，隻能讓劉邦更不放心。所以，張良便“病”了，而且病得朝不保夕，此亦士人在封建專製重壓逼迫下想出來的全身之策，外示病弱權作保命全身之計。可見張良之深謀遠慮。
另一個就是清朝末世的曾國藩。他的湘軍打進南京的時候，太平天國的王宮裏麵，有許多金銀財寶，都被曾國荃搬走了。這件事，連曾國藩的同鄉至交好友王湘綺，亦大為不滿，在寫《湘軍誌》時，固然有許多讚揚，但是把曾氏兄弟以及湘軍的壞處，也寫進去了。曾國荃的修養，到底不如哥哥。還有一些重要幹部，向曾國藩進言，何不推翻清朝，進兵到北京，把天下拿過來，更曾有人把這意見寫在字條上提出。曾國藩看了，對那人說：“你太辛苦了，疲累了，先去睡一下。”打發那人走了，將字條吞到肚中，連撕碎丟入字紙簍都不敢，以期保全自己的性命。這時曾國荃很不服氣，為此，曾國藩給他寫了一首詩：“左列鍾銘右謗書，人問隨處有乘除；低頭一拜屠羊說，萬事浮雲過太虛。”勸他學習古人，明白“功高震主”的道理，當退時則退，不要太貪心。因此，曾國藩保全了自己和自己的家族。
秦朝的宰相李斯，是曆史上一個很有名的人物，對秦始皇統一中國有很大的貢獻。在古人看來，他本已應該滿足了，但是他又十分迷戀權力和富貴，宦官趙高利用他這一弱點，誘迫他與自己合作，偽造秦始皇的遺詔，幫助秦二世胡亥奪取了皇位。後來這個指鹿為馬的趙高，為了架空二世，篡奪朝內外的大權，就設計誣陷李斯，把李斯殺害了。到了被腰斬的那一刻，李斯才明白，自己的一生是為名利二字所累。他對兒子說，他非常想回到過去那個與兒子牽著大黃狗，一起從上蔡東門出去追逐狡兔的悠閑日子。但是那已經是不可能了，李斯的家族都被誅殺了。由此可見，悲劇之始就在於自己能否在已經取得相當不錯的成就時及時收手。如果能夠做到“功成身退”，樂又何少？
大凡智者都知道，如果功成之後不能夠及時退身的話，小則失官，大則丟命。所以，都選擇了功成身退。1371年，朱元璋授予為他平天下、治天下立下了汗馬功勞的劉伯溫弘文館學士，封開國翊運守正文臣、資善大夫、上護軍、誠意伯。劉伯溫為了免遭朝廷官場鬥爭的不測之禍，隨即上書明太祖，要求辭仕過隱居生活。原因有二：一是青少年立下的報國誌得以實現，位至開國功臣之列；二是他生就這豪爽剛正、嫉惡如仇的性格，在為朱元璋出謀劃策時曾得罪過不少人，像宰相李善長、胡唯庸等人，就是對明太祖朱元璋，他也常常直諫不諱。因此，他想盡早從官場的漩渦中抽出身來，急流勇退。洪武四年二月，劉伯溫回到浙江青田南田山(今浙江省文成縣)故裏，在鄉間每日讀書吟詩，飲酒奔棋，謝絕同一切官府來往，靜心修養，樂哉快哉。說劉伯溫上書請求辭職含有被迫原因，還可以從他後來被朱元璋剝奪俸祿一事加以佐證。公元1373年，胡唯庸當上了丞相，他對劉伯溫曾經在明太祖麵前不同意自己擔任丞相一事，懷恨在心，故誣陷劉伯溫在故裏謀占有王氣之地為自己墓地，圖謀不軌。朱元璋因疑心極重，遂於第二年下旨剝奪了劉伯溫的俸祿。劉伯溫被迫忍氣吞聲進京說明真情，不想在京積憂成疾，重病不起，後被送回鄉裏，一月後逝世。
如果劉伯溫在朱元璋登基稱帝的前夕，隱退故裏，恐怕也不至於後來遭到剝奪俸祿的冤屈。由此看來，政治鬥爭中的急流勇退宜早不宜遲，否則，雖辭職也難保全終身。
功成身退，避禍自保，避免與敵手正麵相撞，使自己得不償失，同時也體現一個人的胸襟。美國第一位總統喬治?華盛頓在美國獨立戰爭勝利後，主動辭去大陸軍總司令職務，不當國王當農夫，回到了蒙特維爾農莊當他的種植園主，重溫“在葡萄樹和無花果樹的綠陰下享受寧靜的生活”。在連任兩屆美國總統後，華盛頓又主動辭去總統職務，不搞終身製。可以說，華盛頓的任職與辭職，都是為國為民，不存在為個人索取什麼，這充分體現了一個偉人的坦蕩心懷和崇高品格。
1782年，美國獨立戰爭已結束，勝利後不久，一些階層和集團都主張華盛頓效仿英國政體——君主製，“登基”做美利堅合眾國的“國王”。華盛頓統率的軍隊也表示支持。對此，華盛頓表示憤怒和堅決反對。他揮筆疾書：“讓我懇求你們，如果你們對你們的國家還有一絲尊敬之情，如果你們還為你們自己和你們的子孫後代著想，或者你們還尊重我的話，那麼就從你們的頭腦中徹底清除這種念頭。我認為這個念頭包藏著可能降臨我國的巨大災難。”1783年12月23日，華盛頓即在安那波利斯正式交還大陸軍總司令委任狀，返回到蒙特維爾農莊與家人團聚，恢複了一個平民的身份。
美國獨立後，建立起來的是資產階級和奴隸主聯合專政的國家。當時，軟弱的聯邦政府毫無實權，國庫空虛，負債累累，投機商人囤積居奇，大發橫財。作為革命原動力的廣大人民群眾仍舊生活在水深火熱之中。因此，美國人民的不滿情緒日益高漲。1786年秋，在獨立戰爭發源地的馬薩諸塞州爆發了謝斯農民起義。美國獨立戰爭的勝利果實正“瀕臨混亂和毀滅的邊緣”(華盛頓語)。為此，華盛頓決定再度出山。1787年，華盛頓主持製定憲法會議。1789年，華盛頓又以他的特殊地位、榮譽和聲望，當選為美國第一任總統。憲法規定，每屆總統任期4年。華盛頓連任了兩屆後主動辭職。就在他離世的前一年，在美法關係惡化、戰爭一觸即發之時，已經卸職回到蒙特維爾農莊的華盛頓，又應新總統的召喚重披戎裝，擔任一支新建軍隊的總司令，繼續為國效勞。
為國為民，鞠躬盡瘁，死而後已，這是華盛頓任職與辭職的本質所在！更是功成身退的至高境界！
尤其是，當你已經預見到了將來的生存危機，而你想追求的又是另外一種生活的時候，不妨做個有先見之明的人，在恰當的時候選擇毫不猶豫地“功成身退”。現在的社會給我們提供了相當寬鬆的環境和各種各樣的機遇，抓不抓得住全憑我們自己。
[BT3]狼道之十三：
[BT2]靈活明智，果斷放棄
狼不僅對敵人殘忍，就是對它們自己，也是十分殘忍的。
有條狼被獵人的夾子夾住了一條腿，它就把那條腿連骨帶肉全部咬斷，然後瘸著三條腿逃之夭夭。
有條狼在逃跑的過程中，被獵人用槍打斷了一條腿。狼拚命地跑，獵人在後緊迫不舍，狼發現那條傷腿影響奔跑的速度，就毅然把傷腿咬斷，繼續狂奔。
狼的舉動大有“壯土斷腕”的悲壯，是為了減輕負擔，輕裝前進，更快地擺脫獵人的追擊，保存自己。
誰都知道，放棄某一部分，就如同從自己身上割去一塊肉一般，是痛徹肺腑的。但如果不進行割舍，又會影響全局的正常發展，因此忍得一時之痛，做出壯士斷腕的壯舉，就是無奈之中的英明選擇。
被譽為“美國電器業的先鋒”的希思成功地研製了電爐、電鍋、電壺等產品，在自己的家鄉進行推銷。盡管他花費了不少精力和心血，多方奔走了四年，但產品就是無法打開銷路。
在這四年中，他幾乎跑斷了腿，磨破了嘴皮，但就是無法說服當地人接受這些新產品。接連不斷的失敗使他明白了一個事實，他的家鄉過於偏僻，人們的文化程度普遍不高，大家對使用電器存有一種莫名其妙的恐懼，雖說他一再演示講解，反複強調產品的安全性能，但人們還是對他連連搖頭，頑固地使用他們早巳使用過幾輩子的那些器具。
麵對這般現實，希思痛苦地決定放棄，出力不討好的事情誰都不願幹，他可不想再把傻功夫浪費在這裏。他從家鄉的電器市場上退了出來，然後果斷地奔赴現代化大都市芝加哥，很快就使自己的電器占據了龐大的市場。
希思感慨地說：“如果我還呆在那偏僻的小城，將永遠不會有今天輝煌的業績。”
在兩強相爭的激烈對峙中，進與退、取與舍就成了雙方的痛苦選擇。我們要學會狼那種靈活和明智，隻有當機立斷，果斷割舍掉那些無用的東西或無法得到的東西，才能使自己在下一階段把握先機。
美國哈瑞爾公司發現了一個難得的市場機會，清潔液市場無人關注，他們就立刻投入大量的人力物力，研製出了“配方409”清潔液，很快占領了市場，取得了很好的業績。
被稱為“日用品大王”的寶潔公司坐不住了，他們很快研製出了“新奇牌”清潔液，憑借強大的經濟實力，在丹佛市場進行規模空前的試銷，攻勢相當淩厲。
哈瑞爾公司見狀，知道無力抗拒，就果斷地放棄了丹佛市場，“配方409”清潔液很快就失去了蹤影。
寶潔公司初試鋒芒，就大獲成功，於是更加得意，企圖全麵占領清潔液市場。但哈瑞爾公司早已謀劃好了應對之策，他們以低價策略在全國範圍內展開反攻，鋪天蓋地的優惠廣告席卷了整個美國，把眾多的消費者都吸引了過來。
當“新奇牌”清潔液進入全國市場的時候，寶潔公司吃驚地發現，市場上早已沒有他們的立足之地，僅有寥寥可數的消費者購買了他們的產品，局麵十分不利。反複考慮，權衡再三，寶潔公司隻得放棄了清潔液市場。
當強攻無法得手時，就證明出擊的時機尚不成熟，那麼果斷選擇退卻，就成了一個最明智的決策。
20世紀80年代，香港的華資企業向英資財團發動了全麵的進攻。繼包玉剛於1980年成功地從英資怡和財團手中奪去九龍倉之後，李嘉誠、鄭裕彤、李兆基、榮智健這四位華資企業的巨頭，不斷秘密商討，積極布置力量，準備向怡和財團發動更猛烈的進攻。
置地公司作為怡和財團的一大支柱，受到了怡和財團的高度重視，怡和財團的主席親自兼任置地公司的主席，決心死守到底。因為一旦置地公司失守，那麼怡和財團就將在香港失去立足之地，英資財團數十年來在香港建立起的龐大基業，就將毀於一旦。
李嘉誠等人發動的收購大戰，就把目標首先鎖定在置地公司身上。當收購的行動正在緊張而有序地進行時，一場規模很大的股災突然降臨，收購行動隻得暫時收兵。
1988年4月，李嘉誠等人再次發動收購戰役。怡和財團緊急應對，大規模地發行新股，使自己的控股公司都不同比例地增加持股比例，從而有效地稀釋了華資企業手中所持有的股份。
李嘉誠等人前去與怡和財團談判，提出以每股12港元的價格收購置地股權，遭到了怡和財團的堅決拒絕。為了保住自己的基業，怡和財團提出不惜任何代價，也要把華資企業所持有的置地股權全部購回。
一場鬥智鬥勇的艱難談判開始了。經過幾個回合的較量，華資企業做出了重大讓步，以每股8．95港元的價格讓出手中的股份，並給怡和財團留出七年時間讓它苟延殘喘。
這場一波三折、轟動一時的收購大戰以華資企業的撤退而告終，是因為李嘉誠等人看到徹底摧毀怡和財團的時機還不成熟，於是明智地見好就收。
華資企業雖說撤退了，但他們在收購大戰中所表現出的膽識和氣魄，已向世人有力地證明，香港永遠是屬於中國人的，任由外國人宰割的局麵已經一去不複返了。
“三十六計，走為上”，語言雖淺顯，但卻十分深刻地指出，當我們發現無法達到預定的目的時，及時地撤退應是最明智的決斷。
[BT3]狼道之十四：
[BT2]大局為重，敢於舍棄
狼王在狼群中的作用是十分重要的，為保證它的安全，大狼寧肯犧牲自己，也要把敵人引開，可以算得上是“舍車保帥”的楷模了。
“舍小保大，舍車保帥”，在無法兩全的情況下，進行這樣的決斷，是十分明智的，犧牲了局部利益，換取整體利益的安全，決斷的價值是一目了然的。
盛田昭夫是大名鼎鼎的日本索尼公司的創辦人，在他創業的初期，就曾麵臨過許多兩難的選擇。由於他的英明和果斷，才終於把“索尼”的品牌在全世界打響。
當時他的公司剛剛開發出“TR—63”型袖珍半導體晶體管收音機，並在日本市場取得了很好的銷售業績。他決定進軍美國市場，在全世界打開銷路。
他帶著自己的產品來到了紐約，整天和美國商人進行洽談。其中美國國際鍾表公司向他提出了很好的建議，希望由他們來全權代銷，他們將一次訂購10萬台。
10萬台，這筆訂單的數額是十分巨大的，索尼公司正處在創業的初期，資金十分缺乏，如果簽了訂單，就會極大地緩解公司的資金壓力。但盛田昭夫並沒有喜出望外，因為按照以往的慣例，日本產品進入美國市場，就必須由美國公司換上他們的商標，再進行銷售。這樣一來，“索尼”的品牌就無法在美國市場打出來，進軍全世界的夢想就將化為泡影。
經過反複考慮，盛田昭夫毅然下定決心，放棄了唾手可得的10萬訂單，而堅持要以自己的品牌進入美國市場。
後來，經過艱辛的努力，索尼的產品還是占領了美國市場，訂單成千上萬地湧來。又經過20年的發展，“索尼”終於成為世界著名品牌，每年的營業額高達100億美元，年利潤高達10億多美元。在“世界影響最大的十大品牌”評選活動中，索尼位居第二，僅次於可口可樂公司。