循序漸進，沒有經過許多曲折而成功的例子實在很少見。當我們“迂回前進”時，並沒有改變原來的目標，隻是選擇另一條道路而已，目的地是不變的。
四、現在就做
在你的有生之年，當“現在就做”的提示從你的潛意識閃現到你的意識心神，而要你做應該做的事情時，立刻投入以適當的行動，這是一種能使你成功的良好習慣。
這種良好的習慣是把事情完成得縝密，它影響到日常生活的每一方麵。它可以幫你迅速完成應做的但你不喜歡做的事；它能使你在麵對不愉快的責任時，不至拖延；也能幫助你做你想做的事，還能幫助你抓住那些寶貴的、一經失去便永遠追不回的時機。
將以上四點清楚地寫下——不可以單靠記憶，一定要白紙黑字。
每天兩次，大聲朗誦你寫下的計劃的內容，一次在晚上就寢之前，另一次在早上起床之後。當你朗誦時，你必須看到、感覺到和深信你已經擁有了成功。
希爾本人就在將目標變為現實這方麵為我們做出了好的榜樣。
1908年，年輕的希爾在田納西州一家雜誌社工作，同時又在上大學。由於他在工作上的傑出表現，被雜誌社派去訪問偉大的鋼鐵製造家安德魯?卡內基。卡內基十分欣賞這位積極向上、精力充沛、有闖勁、有毅力、理智與感情又平衡的年輕人。他對希爾說：“我向你挑戰，我要你將20年的時間專門用在研究美國人的成功哲學上，然後提出一個答案。但除了寫介紹信為你引薦這些人，我不會給你任何經濟支持，你能接受嗎？”年輕的希爾信任自己的直覺，勇敢地承諾“接受！”以致數年後，希爾博士在他的一次演講中說：“試想想：全國最富有的人要我為他工作二十年而不給我一丁點薪酬。如果是你，你會對這建議說YES抑或NO？如果識“時務”者，麵對這樣一個‘荒謬’的建議，肯定會推辭的，可我沒有這樣幹。”
在卡內基對希爾的挑戰中包括了明確的目的——研究美國人的成功哲學，以及達到目的的時限——20年。長談之後，在卡內基的引薦下，希爾遍訪了當時美國最富有的500多位傑出人物，對他們的成功之道進行了長期研究，終於在1928年，完成並出版了專著《成功定律》一書。從1908年發願，到1928年如願以償，正好是20年。《成功定律》這本書震動了全世界，曾激發了千千萬萬人發財或成名。七年後，希爾做了羅斯福總統的顧問，與此同時，他又開始撰寫《思考致富》，這本書於1937年出版。隨後，他又將《成功定律》與《思考致富》這兩本書加以總結，得出這領域著名的十七個成功定律。明確的目標正是這十七個成功定律之一，而將目標變為現實的步驟也是希爾親身經曆所得。
化目標為現實，一定要看到你的進步，因為在你實現你的目標時，肯定會經曆一個過程，看清你的進步，對你是激勵，也會增強你對完成下麵的每一步目標的信心。
拿破侖?希爾還給我們舉個真實的例子，說明一個人若看不到自己的進步就會有怎樣的結果。
1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英裏的卡塔林納島上，一個34歲的女人涉水下到太平洋中，開始向加州海岸遊過去。要是成功了，她就是第一個遊過這個海峽的婦女，這名婦女叫費羅倫絲?查德威克。在此之前她是從英法兩邊海岸遊過英吉利海峽的第一個婦女。
那天早晨霧很大，她連護送她的船都幾乎看不到。時間一個鍾頭一個鍾頭過去，千千萬萬人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近了她。被人開槍嚇跑。她仍然在遊。在以往這類渡海遊泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。
15個鍾頭之後她又累又凍得發麻。她知道自己不能再遊了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什麼也看不到。幾十分鍾之後——從她出發算起15個鍾頭零55分鍾之後，人們把她拉上船。又過了幾個鍾頭，她漸漸覺得暖和多了，這時卻開始感到失敗的打擊，她不加思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地也許我能堅持下來。”人們拉地上船的地點，離加州海岸隻有半英裏！後來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就隻有這一次沒有堅持到底。2個月之後她成功地遊過同一個海峽。她不但是第一位遊過卡塔林納海峽的女性，而且比男子的紀錄還快了大約兩個鍾頭。
查德威克雖然是個遊泳好手，但也需要看見目標，才能鼓足幹勁完成她有能力完成的任務。當你規劃自己的成功時千萬別低估了製定可測目標的重要性。
[BT3]狼道之三十四：
[BT2]永遠保持饑餓感
狼的胃口極好，不管什麼獵物，都能連骨帶肉吞下，吞得幹幹淨淨。狼在吃東西的時候總是狼吞虎咽，好像餓了很久一樣，因此人們常把狼形容為“餓狼”。
如果把剛出生的狼崽和狗崽一起放到母狗身邊，讓母狗來喂養，那麼遺傳有“餓狼”基因的狼崽就會野蠻地把狗崽趕到一邊去，獨自把母狗的所有奶頭都霸占了，猛吃猛喝起來。
狼在吃東西的時候，是六親不認的，不管是誰，隻要走近它的食物，它都會凶相畢露，準備以死相拚。狼吃飯就像打仗，速度很快，就是因為它牢牢記住了饑餓的滋味，刻骨銘心，哪怕吃得再飽，也無法忘記。
饑餓感是一種實實在在的生理感覺，是狼采取一係列勇猛行動的強大動力。
雷蒙?克羅克是個美國商人，他做過許多工作，賣過許多商品，包括樂器、紙杯、飲料攪拌機等，五花八門，雖也掙了一些錢，但收益一直不大，他覺得很不滿足。
1954年，他已經五十二歲了，這天，他有事從芝加哥來到了洛杉磯。路過一家麥當勞快餐店時，他驚訝地發現在店外居然排起了長長的隊伍。
那家店盡管十分簡陋，但卻並不影響它的生意興隆。他也排進隊伍之中，買了漢堡包吃了起來。果然味道很好，收費又便宜，既好吃又衛生。
他被觸動了，他想如果把這樣的快餐店開遍全美國，該會掙到多少錢啊，這不正是他夢寐以求的生意嗎?他立刻找到店主麥克、迪克兄弟，建議他們在全國多開幾家連鎖店，但兄弟兩人對此興趣不大。
於是他就提出了另一個建議，希望兄弟兩人把在美國各地開設麥當勞連鎖店的特許權交給他，由他來進行具體的經營，賺了錢，給兄弟兩人分成。兄弟兩人同意了。
他返回芝加哥，把自己的打算一說，誰知卻招來親朋好友的一致反對。他們認為放棄原來的生意，轉向不熟悉的飲食業，顯得太衝動了，他已經五十多歲了，沒有必要再如此冒險。
但他堅持自己的意見，義無反顧地去做這件事情。他對市場經營一直保持著強烈的饑餓感，總想“吃”得更多一些，更飽一些，現在大好的“食品”就擺在麵前，他有什麼理由退避三舍呢?
他立刻把全部精力都投入到第一家快餐店的籌建之中。很快，他就遇到了一個令人頭疼的問題，他按照兄弟兩人教給的方法來做炸薯條，但無論怎麼做，口味質地都不佳。他向兄弟兩人請教，但仍舊無法解決問題。於是他又去拜訪馬鈴薯協會的專家，在他們的指導下，對製作過程進行了重新摸索，才終於炸出了理想的薯條。
1955年4月15日，第一家麥當勞快餐店終於開業了，一傳十，十傳百，一時間成千上萬的顧客紛紛湧來，他的生意火爆之極。初戰告捷，他乘勝追擊，又繼續開了第二家、第三家……
經過三十年的努力，他在全球四十多個國家開設了一萬多家連鎖快餐店，開創了令人羨慕的麥當勞王國。
時刻保持饑餓感，自己就會不斷地采取行動。但僅有饑餓感又是遠遠不夠的，作為一名成功的人，還必須要有較好的消化功能，不僅能吃得下，而且還能在較短的時間裏，把它化為自己的東西，轉變成自己前進的強大力量。
道彌爾被美國企業界譽為“神奇的巫師”，他具有化腐朽為神奇的特殊能力。他把一個個瀕臨破產的企業從死亡的邊緣挽救了過來，使它們起死回生，重新煥發了活力。
他的經營之道和別人大不相同，他把目光瞄準那些即將倒閉的企業，用不多的資金收購過來，然後再充分利用原有的各種資源，進行大膽的改革，使這些企業重新走上正常的經營軌道，他也因此成為億萬富翁。
第一家被他收購的工廠是一家工藝品製造廠，他很輕易地就收購成功。他與廠方達成協議，如果能夠扭虧為盈，那麼他將占有贏利的90％。
他緊緊抓住生產和銷售兩大基本環節，進行大規模的整改。通過減員加薪、提高效率、降低成本等措施，使產品質量大幅度地提高。他把原先的低價推銷製度改為行銷製度，進一步提高了售後服務的質量，使產品的知名度不斷提升。
一年時間還不到，工廠就已完全變樣，實現了扭虧為盈。隨後，工廠在他的大力經營下，生產和銷售都呈現出一派生機勃勃的局麵，取得了很好的經濟效益。
幾年後，他又把目光盯在了一家玩具廠上。這同樣是一家停工多時、朝不保夕的企業，他又用很少的錢收購了過來，然後進行調查研究，確定整改策略，一方麵大力調整產品結構，努力開發適銷對路的新產品，另一方麵果斷實施精兵簡政，壓縮開支，提高員工的素質，提高工作效率。
過了不久，這家企業的經濟效益開始穩步提高，他又為自己賺取了可觀的收益。
為什麼他對這些瀕臨倒閉的企業如此感興趣呢?原來他發現這些企業雖已陷入困境，但還保留著一副完整的軀殼可以利用，總比他白手起家所要承擔的風險要小得多。他一針見血地指出：“別人經營失敗了，接過來就容易找到它失敗的原因，隻要把造成失敗的缺點和失誤找出來，並加以糾正，就會得到轉機，也就會重新賺錢。這比自己從頭幹起要省力得多。”
他胸懷大誌，為熟悉市場，曾不斷地“跳槽”，創造過在一年半時間裏連續更換15次工作的紀錄。在頻繁的市場經營中，他磨練了自己的商業頭腦，熟悉了市場競爭的每一個環節，能很快察覺倒閉企業的一切症結，為他對症下藥、妙手回春打下了良好的基礎。
他永不滿足，不斷進取，像狼一樣永遠保持一副好的胃口。他在經營的過程中敢於真抓實幹，革除一切陳規陋習。他嘔心瀝血，兢兢業業，有一次竟連續工作36個小時。就這樣，他以艱辛的勞動，收獲了豐碩的勝利果實。
缺乏饑餓感的人不會采取任何行動，也就不會獲得任何成功的機會。做一匹餓狼吧，你就會在不斷行動中，迎來一個又一個成功。
[BT3]狼道之三十五：
[BT2]計劃翔實，目標明確
狼群在作戰之前，計劃是相當翔實的，目標是相當明確的，充分考慮了當時的環境、氣候、地形，正確估量了形勢，把攻擊的步驟安排得環環相扣，以保證戰鬥的勝利。
我們如果做到目標明確、計劃翔實，行動起來針對性就會更強，做事就會更井井有條，經營就會更果敢有力，目標的實現就會更容易。
有經驗的人都知道，在確定投資項目之前，一定要選定一個明確的目標，並製訂出翔實的行動計劃，才能避免盲動的危險，有效地回避經營中的風險，取得預想中的成功。
任何一個以賭博心理進入市場的人，最終總會賠得一塌糊塗。僅僅憑著血氣之勇和一時衝動就做出投資決策，就如盲人騎瞎馬一般，是必定要栽到深溝裏去的。
有個異常成功的商家曾對他的員工反複告誡說：“要牢牢記住，我的公司裏不允許有任何一個人去賭博，哪怕是在業餘時間也不行。”偏好賭博的人會逐步形成賭博心理，凡事隻圖僥幸，常常做出不理智的行動，而這與市場中的投資行為是完全相悖的。
頭腦發熱地做出決策，就如同賭博一般，對自己的事業十分有害。
我國現代史上的著名民族企業家劉鴻生就十分重視戰前的部署。他在做出戰略決策之前，總要根據自己獲得的信息，進行深入的分析研究，先逐步形成一個明確的經營目標，隨後再圍繞著這個目標，進一步搜集相關的信息和情報，全麵考慮市場情況和自身的經營狀況，製訂出一個切實可行的行動方案，把行動的每一個細節都周密地考慮到，對可能出現的意外情況都事先想好應對的措施。直到一切準備就緒，他才下定決心，展開行動。
凱蒙斯?威爾遜是美國的一位億萬富翁，他創辦了假日酒店，並把酒店開到了世界各地，擁有多達30萬張床位，影響相當巨大。他曾受到美國總統裏根、布什的接見，成為享譽世界的工商業巨頭。
他創辦假日酒店的設想來自於一次出遊。1951年他開車帶領全家到華盛頓旅遊，在旅途中他發現竟然找不到一家幹淨舒適時汽車旅館來住宿，一家幾口合住一間房，孩子睡在地板上，還要加收鈔票，這讓他十分生氣。
他想如果自己開一家服務優越、價格便宜的汽車旅館，不是會贏得許多顧客，賺進大把的鈔票嗎?
說幹就幹，一回到家，他就投入緊張的設計工作中。他畫了許多張圖紙，把自己的美好設想都畫了出來。他還給旅館起了個好聽的名字，叫做“假日酒店”。
建造賓館式的汽車旅館，這在美國還是個新生事物。他通過調查，發現駕駛汽車出遊的人越來越多，較高檔次的汽車旅館一旦建起來，必將吸引很多的客源。
他對太太說他至少要建四百家旅館，太太非常驚訝，因為這需要很多錢，而他是沒有如此雄厚的資金保證的。怎麼辦呢?他經過反複考慮，終於製訂了一個翔實的計劃。
他先派人拿著他的商業計劃書，找到一家規模比較大的保險公司，聲稱假日酒店是一項很有前途的投資，請保險公司給他一個書麵承諾，在他的酒店建成後向他貸款32．5萬美元。保險公司見有利可圖，就爽快地答應了。
接著他又拿著保險公司的書麵承諾，去向銀行貸款。銀行看到保險公司都已經做了擔保，當即就同意了。
他就這樣取得了一筆巨額的貸款。用“取得承諾”的方式來爭取貸款，是他的首創，顯示了他的聰明才智和商業頭腦。他用這筆資金把酒店建了起來，1952年8月1日，第一家假日酒店正式營業了。他打出“高級膳食，中檔收費”的旗號，使他的酒店兼具汽車旅館和高檔賓館的所有服務特色，讓顧客在這裏享受到上帝般的服務。費用相當低廉，他還特別規定，與父母一起住宿的孩子，不另外收費。
假日酒店一開業，就十分火爆，常常客滿。但光顧的客人絕對不會在這裏受到冷落，服務員在客滿的情況下，就會把客人介紹到附近的旅館去，因此受到了顧客的廣泛好評。
在隨後的日子裏，威爾遜采取特許經營的方式，推動假日酒店在美國各地迅速建成。1962年12月，第四百家假日酒店在印第安納州隆重開業，他的夢想終於得到完滿的實現。
在一般性的工作中，做到了有計劃、有目標，就能避免進行大量重複性的勞動，克服人浮於事的機關作風，使自己的每一個員工都能用最少的精力，做出最大的成績，提高工作效率，這是一個現代化大企業所必須達到的理想境界。
在與競爭對手的較量中，明確的目標和翔實的計劃往往是決定勝負的關鍵因素，商家一定要深刻地認識到這一點。
武田製藥公司在台灣市場上知名度很高，他們的產品一直供不應求，獲得了很高的利潤，也因此成為假藥製造者的仿冒對象。在假藥的猖狂進攻下，他們的聲譽受到了嚴重影響，市場銷售出現了下滑的勢頭，造成了相當嚴重的經濟損失。
公司對這種現狀當然不能熟視無睹，但究竟應該怎麼做，才能把假藥販子們一網打盡呢?公司領導進行了反複商議，終於製訂了翔實的行動計劃，鎖定了明確的行動目標。
公司立刻刊登廣告，進行一項規模空前的“武田製藥愛福彩券”抽獎活動，設立了許多獎項，獎品豐厚，參與的辦法又十分簡單，隻要顧客購買他們的“合利他命F”一盒，並將空盒寄來，同時在盒蓋上注明購藥者的姓名、住址和出售該藥的店名，就有資格參加抽獎。
這次活動吸引了社會公眾的廣泛參與，成千上萬的藥盒紛紛寄到公司來。公司專門抽調技術專家，對這些空盒進行鑒定，把假藥盒一個一個挑出來，再把空盒上寫的藥店地址抄錄下來，於是造假者的確切情報就被他們完全掌握了。
接著，公司三管齊下，兵分三路，對造假者進行徹底圍剿：一路去向誤購假藥的消費者宣傳，講解假藥的危害和識別假藥的方法，發動廣大消費者自覺行動起來，抵製假藥，使假藥販子無機可乘；一路給販賣假藥的藥店送去嚴正的警告，規勸他們自覺改正；一路聯合執法機關，對製造假藥的地下工廠進行嚴厲打擊，徹底鏟除造假者的根據地，擊退造假者的陰謀暗算。
由於公司的計劃翔實，目標明確，所以成果十分輝煌，造假者的囂張氣焰被有效地遏製住了，公司有力地維護了自己的合法利益。
不管幹什麼樣的事業，都要首先使自己成為一個謀略家、計劃家、思想家，才能有的放矢地采取行動，牢牢把握住主動權，取得決戰的絕對勝利。
狼的背景
在北美草原上，北美野牛是北美洲最為凶悍的動物，體重達1000公斤，頭頂鋒利雙角，即使麵對最富攻擊性的捕食動物，也毫不退縮。但今天，它遇到了一群狼。
狼在牛群四周遊蕩，並非漫無目的，而是緊盯住獵物。北美野牛覺察到危險，增強了戒備。但狼的體重隻有40公斤，和家犬的體重相同。這些凶悍的北美野牛為什麼還要擔憂呢？為獲取成功，狼必須解決兩個問題——協作狩獵和等待合適的獵物。如果在選擇目標時發生失誤，最終會葬送自己的生命。所以，狼必須等待尋找老弱病殘的獵物。
整個牛群休憩時，體弱的成員混雜在強壯的野牛裏難以分辨，狼隻有耐心等候。此時，繼續靠近牛群將遭到攻擊。狼群必須把體弱的野牛隔離出來，漸漸地，它們包圍了野牛。
空氣異常緊張。強壯的野牛並不擔心，它們沒有受到威脅。但體弱的野牛無法抗衡，終於，在奔跑中，一頭野牛被狼群捕獲。