會場恢複了平靜，老人從上衣口袋裏掏出一個小錘，然後認真地，麵對著那個巨大的鐵球。他用小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然後停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著，老人就那樣“咚”敲一下，然後停頓一下，就這樣持續地做。
十分鍾過去了，二十分鍾過去了，會場早已開始騷動，有的人幹脆叫罵起來，人們用各種聲音和動作發泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著，他好像根本沒有聽見人們在喊什麼。人們開始忿然離去，會場上出現了大塊大塊的空缺。留下來的人們好像也喊累了，會場漸漸地安靜下來。
大概在老人進行到四十分鍾的時候，坐在前麵的一個婦女突然尖叫一聲：“球動了！”霎時間會場立即鴉雀無聲，人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的幅度擺渡動了起來，不仔細看很難察覺。老人仍舊一小錘一小錘地敲著，人們好像都聽到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，它拉動著那個鐵架子“哐、哐”作響，它的巨大威力強烈地震撼著在場的每一個人。終於場上爆發出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中，老人轉過身來，慢慢地把那把小錘揣進兜裏。
老人開口講話了，他隻說了一句話：在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那麼，你隻好用一生的耐心去麵對失敗。
諸葛亮借草船借箭的故事我們都很熟悉。
我們知道，要借到箭，需要許多方麵的條件，比如要有船，要有裝在船上的稻草人，要有駕船，擂鼓，誘使曹軍箭支攻擊的兵士。這些對東吳方麵都不在話下，即使暫時沒有，也可以立刻準備，這都是人力可以辦到的。
但是即使如此，諸葛亮在當孫權與周瑜的麵立軍令狀時，還是要了三天的期限。為什麼呢？那是因為要“借”箭，還需要一個江霧彌漫的天氣條件，這既是一個事關成敗的關鍵條件，又是一個人力所無法創造的條件。諸葛亮知道隻有第三天江上才可能起霧，他唯一能做的也隻有兩個字：等待。
所以，行事進取，還要學會等待。該等則等，許多時候，冷靜的等待正是最明智的選擇。
等待絕不是無可奈何的被動的放棄。於等待靜觀中審時度勢，尋找戰機，本身就包含著主動進取的因素。
很多創業者，尤其是靠技術起步的創業者，往往對何時進行融資舉棋不定。馬上就融吧，擔心自己的權益被融資方侵奪；不融吧，資金量又實在太小，想進一步發展都很難。技術轉化為產業是個很有意思的現象，並不是所有的技術都適合市場，所以，如果能自己先摸爬滾打一段時間，既逐漸積累些經驗，又確認自己的位置，同時也能給投資者相當的信心，這時候去融資，往往能夠左右逢源。因為所有的投資商都講究“先投人再投項目”，隻有你這個人經受住了市場無情的考驗，你才會得到人們的青睞。所以，等待是必要的。
但等待並不等於一味死等，在等待中你有大量的事情要做，其中最重要的是要訓練一種判斷能力，知道善於捕捉時機，知道什麼時候該做什麼事。
有這樣一則故事：
一位女作家到美國去訪問，在紐約街頭遇到一位賣花的老太太，穿著相當破舊，看上去身體很虛弱，但臉上卻露出了祥和和高興的神情。女作家挑了一束花後說：“看起來，你很高興。”老太太說：“為什麼不呢？一切都這麼美好。”女作家隨口又說了一句：“對煩惱，你倒真能看得開。”老太太的回答卻令女作家大吃一驚。老太太說：“耶穌在星期五被釘在十字架上時，是世界最糟糕的一天，可三天後就是複活節。所以，當我遇到不幸時，就會等待三天，一切就恢複正常了。”
“等待三天！”多麼平凡而又充滿哲理的生活方式，它把煩惱和痛苦拋到一邊，心裏隻有一個念頭：全力去收獲快樂。
人要學會“等待三天”的生活方式。在現實生活中，有人就因為不能“等待三天”，而留下了終身遺憾。
在生活中，需要“等待三天”的事很多。嚴冬過去是春天，“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。”
等待，必須有堅強的意誌力，要對心中的等待有信心、有耐心，還要有恒心。一個人如果下決心要成為什麼樣的人，或者下決心要做成什麼樣的事，那麼，擁有像狼一樣的耐力和驅動力會使他心想事成，如願以償。
在匆匆忙忙、風風雨雨的人生之旅，你難免會遇到失意碰壁後的茫然與困惑，當你麵對周圍不盡人意的環境時或者正視到內心的疼痛和蒼白，你要冷靜下來，暫時放慢你的腳步，因為你需要等待。等待不是無原則的停止，等待是另一種進步，等待也不是原地踏步，而是進取中的思索。如果說進取是一練飛瀉的瀑布，那麼等待則是一潭深邃的湖泊。
學會等待並不是一件容易的事情。急功近利者不會等待，往往慌不擇路，落得一敗塗地；狹隘自私者不善等待，常常錙銖必較，睚眥必報，從而失去了許多機遇。等待需要有冷靜的頭腦，堅定的目標，寬廣的胸懷。
等待，不是消極頹廢，而是整裝蓄勢；不是停滯不前，而是縝密思索，以便選準進取的最佳路徑和突破口。薑子牙八十高齡遇文王，這是意誌的磨練。沒有熟透的果子是青澀的，未經吹打的心靈是稚嫩的。在沒有學會遊泳之時就茫然下海是體會不到遨遊之樂的，相反卻有被淹著的危險。所以，等待也是一份成熟。也許正是因為我們心靈的年輕才少了些慎重與平和，多了些氣盛和浮躁；少了些等待和大度，多了些遺憾和無奈。但是，有一天當你終於學會心平氣和地等待時，你也就擁有了一份恰如其分的成熟。
[BT3]狼道之四十二：
[BT2]耐心驚人
最佳的出擊機會都是等來的，在戰場上，隻有付出極大的耐心，才能等來這種機會，趁敵人鬆懈之時，發起攻擊，就能以較小的代價，取得較大的勝利。在市場競爭中，隻有像狼那樣，做到心靜如水，抵製住市場中的各種誘惑，耐得住寂寞，才能等來更大的商機。
“一鼓作氣”的故事是我們都很熟悉的：當敵軍第一次擊鼓、企圖進攻時，曹劌命令自己的部隊守住陣地；當敵軍第二次擊鼓時，曹劌仍舊要求士兵死守；到了敵軍第三次擊鼓，曹劌才下令士兵出擊，很快就擊敗了敵人，取得了勝利。
“一鼓作氣，再而衰，三而竭”，是曹劌經驗的總結，其核心內容隻有一句，就是耐心等待戰機。
耐心，耐心，再耐心，有太多的時候都需要我們付出極大的耐心，克服盲動心理，來等待機會：敵強我弱，援兵未到，隻能耐心地死守待援；敵方弱點尚未暴露，攻擊目標難以確定，隻能耐心地再作偵察；形勢尚不明朗，攻擊很難得手，隻能耐心地等待，尋找更好的出擊機會……
狼群對黃羊的包圍圈已經形成，狼們都已潛入攻擊的前沿陣地，但它們仍不會貿然發動攻擊。
狼們還在等待，耐心地等待。它們看著黃羊吃草，等著黃羊吃得越來越飽，直到黃羊吃得大腹便便，再也無法奔跑起來，它們才發起斷然一擊。
狼的耐心是驚人的，它們捕獵的勝利都是這樣耐心地等來的。優秀的企業家都是像狼一樣耐性極好的人，他們都願意付出大量的時間來耐心地等待商機。
日本著名企業家堤義明在父親的病榻前接管了龐大的家族企業，父親留給他一句臨終遺言：忍住，一定要忍住，至少忍10年!
他把父親的遺言牢記在心，守著龐大的家業，忍住了一次又一次建功立業的衝動，而把大量的精力用於解決家族內部的事務，以自己的信義和智慧做出了一係列明智的決斷，徹底平息了家族內部的紛爭，博得了家族內外的一致讚譽。
10年過去了，他終於耐心地等來了出擊的機會。他立刻投入巨資，在輕井澤旅遊區購置了大量土地，進行開發，興建了王子大飯店、高爾夫球場、網球場、滑雪場等娛樂場所，吸引了成千上萬的遊客，為自己帶來了可觀的經濟效益。
接著，他又乘勝進擊，開辦了好幾個高山滑雪場，組建了自己的西武獅王棒球隊，都取得了空前的勝利，創造著新的商業奇跡，直到他登上世界首富的寶座。
有了10年的耐心等待，他排除了內部的隱患，化解了一係列的風險，奠定了出擊的根基，終於等來了一個成功的最佳時機。
沒有耐心的人絕對不會是成功的人，心浮氣躁，頭腦發熱，都會招致極其嚴重的失敗。
金融大師索羅斯在做出投資決策的時候，是十分慎重的。他要親自對證券市場的最新動態進行調查研究，對世界政治經濟形勢做出全麵的判斷和預測，之後還要耐心地等待機會。他說：“要想成功，你需要從容不迫，你需要承受沉悶。等待過程中，最好多多思考、多多閱讀和反省。”
20世紀70年代，銀行業很不景，股票持續低迷，投資人對銀行股票避而遠之。索羅斯經過細心調查，卻發現銀行業已經有了積極的變化，一大批富有才幹的大學畢業生已在銀行裏圖謀發展，扭轉局麵的曙光已經出現，贏利情況已大有好轉。
在那段時間裏，索羅斯對銀行業給予了前所未有的關注。他認真地搜集有關信息，分析、彙總、判斷、得出結論。他耐心地等待機會，直到機會來到自己麵前。他果斷地抓住這難得的機會，一次投入大量資金，購進了大量銀行業的股票。
不久，銀行業股票出現大漲，當別人如夢初醒，爭先恐後地搶購時，他已經到了套現的時候了，賺得腰纏萬貫。
在證券市場上，耐心就能等來賺大錢的機會，在市場經營中，耐心就能尋找到對手的弱點所在，等來更好的投資機會，可觀的收益也就有了保證。
在市場競爭中，耐心是必不可少的。讓我們都來學習狼的耐心吧，像狼那樣善於等待戰機，更大的成功就會被我們牢牢抓住。
[BT3]狼道之四十三：
[BT2]利用最佳時機
獵物出現的時機是稍縱即逝的，如果不及時采取行動，獵物就會消失得無影無蹤，正是由於狼群最善於利用戰機，它們才獲得了極大的打圍成果。
機會是善於偽裝的財神，我們必須睜大眼睛，透過表麵現象，看透實質內容，才能做出正確的判斷，抓住為自己帶來收益的絕佳機會，開創全新的事業。
“時間就是金錢”，這是當前人們時常掛在嘴邊的一句話。但如果認真觀察的話，我們就會發現，能把時間變成金錢的人隻是很少的一部分，絕大多數人卻仍在慷慨地把時間揮霍掉，金錢並沒有被他們所捕獲。
機會對每個人來說，都是相同的，但人們對機會的利用卻很不相同。有的人視而不見，任由機會失去；有的人優柔寡斷，猶豫不決，致使機會很快消失；有的人卻眼明手快，行事果決，牢牢把握住了機會，從而獲得了成功。
狼是最懂得利用戰機的，狼把每一次戰機都視作上天的賞賜。它們知道隻有毫不猶豫地抓住機會，自己使自己在較長的一段時間裏免去衣食之憂。
機會也是如此。當機會出現在我們麵前時，所展現給我們的麵目並不是十分清晰的，這就需要我們睜大眼睛，透過表麵現象，一眼看到實質，進而做出正確的判斷，抓住為自己帶來收益的絕佳機會。
比爾?蓋茨是美國微軟公司總裁，也是舉世聞名的世界首富，在2007年《福布斯》公布的“世界十大富豪”排行榜上，他名列第一，以560億美元的資產，成為世界上有史以來最有錢的人。
當他還在哈佛大學讀法律的時候，他就下定決心，準備退學，然後全力經營他的軟件公司。這遭到了他父母的堅決反對，他們認為讀完大學再去經商是完全可行的，哈佛學位對全世界的年輕人來說，都是很高的榮耀，他不應這麼輕易地放棄。
但他決心已定，不容更改，因為他看到了個人電腦的光輝前途。電腦必將進入成千上萬個普通的家庭，在這場競爭中，隻有抓住機遇的人，才能收獲更大的成果。果斷放棄哈佛大學的學位，表麵上看是個極大的損失，但卻有助於他把全部精力都投入到創業之中去。
盡管他把這一前景描繪得無比美好，但卻仍然無法說服他的父母，於是他隻好在父母的一致反對中，堅決地退了學。
事實證明他是正確的，他獲得了空前的成功。他把主要精力都放在開發新產品中，使他的產品能以更高的品質、更優的服務快速占領市場。
從他不到20歲開始創業，到他40歲那年，他以平均每天淨賺160多萬美元的業績，向億萬富翁的目標邁進。當有人向他請教成功的秘訣時，他說：“創業之前必須經過冷靜思考，對你的目標產品要有心得。你的產品優良，自然會不斷找到新的買家。”
在別人還沒有看到機會之前，我們就要憑著自己的銳利目光，看透機會的巨大現實意義，並立刻采取果斷的行動，隻有這樣，才可能像比爾?蓋茨一樣，開創出一番偉大的事業。
機會總是來去匆匆，不肯在我們麵前做過多的停留，時效性特別強。如果這次錯過了，那麼類似的機會有可能就永遠失去了，這該多麼令人痛心啊。
然而在我們的一些企業裏，由於長期計劃經濟的熏陶，一些人還抱著過去的習慣不放，對商機缺乏應有的敏感，在變幻無窮的市場動態麵前瞻前顧後，畏首畏尾，把大量的時間浪費在會議討論中，致使商機白白失去。
這就提示我們，一定要努力適應市場經濟的法則，徹底拋棄傳統的觀念，善於發現商機，抓住商機，利用商機，來推動企業的發展和進步。
要想把商機運用出成效，還必須隨時把握市場形勢，對各種市場力量都有正確的分析與估計，如此才能根據它們的對比變化，做出正確的決策，采取有效的行動。
皮爾?卡丹是世界著名的服裝設計師，但他的興趣並不局限在服裝的狹小範圍內。他憑借自己在服裝界所闖出的響亮名聲，廣泛進行多種經營，如打火機、香水、手表、畫廊、電影院、摩天大樓、餐廳等等，而且無不成功。
1981年，巴黎著名的瑪克西姆餐廳陷入了破產的困境中，消息傳來，皮爾?卡丹十分高興，他認為自己出擊的最佳時機到了，於是毅然投入150萬美元，把餐廳買了下來。
許多人都認為他難以成功，但他卻胸有成竹。他對餐廳進行了重新設計，營造出一派優雅、寧靜、舒適的藝術氛圍，同時又不惜重金請來一些名廚，精心製作美味佳肴。
他做出了一個重大決定，將餐廳向普通的老百姓開放，菜肴的價格完全滿足工薪階層的消費標準。這個決定頓時震驚了整個巴黎，因為原先的這家餐廳一直采用會員製，顧客很少，白天基本上閑置，隻有到了晚上，才有不多的一些會員前來光臨。
皮爾?卡丹的舉措無疑是石破天驚的，老百姓們紛紛前來，體驗上流社會的消費方式。一時間人滿為患，餐廳內外都排起了長隊，營業額逐月上升。
皮爾?卡丹看到餐廳生意如此紅火，就抓住時機，又在世界各地開了多家分店，很快使他收獲了可觀的財富。
他說：“我是冒險家，我製造報紙第一版新聞已經有40年了，事實證明我成功了。”
狼的背景
有一則報道說：多年前，澳大利亞政府實施了一項名為馴增量的計劃，以大量捕殺狼群的方式，讓原本因人類過度捕獵而數量銳減的馴鹿得以迅速增長，期盼能再次引來人們恢複馴鹿的活動。一時間大量的狼被殘忍地屠殺。在血腥中，人們卻驚異地看到，那些目睹著在人類屠刀下倒下的同伴身影的狼，眼睛中竟然沒有恐懼沒有悲傷，流露出的是一股可怕的沉靜——一種迫人心扉的原始傲氣，一種天生的桀驁不馴的野性。
在原野中，狼並不是獨來獨往的。當漫長的冬夜來臨，狼群在追捕食物的時候每一匹都爭相衝在前頭，在清冷的月色中，它們跳躍著身軀超越在同伴之上，它們的目光盈盈發著藍光，迸射出野性。攝影家卡爾?希倫德斯曾經長時間將鏡頭對準狼，在他看來，狼是一種特別的動物，是野性的象征。他說：狼的眼睛是你所能想像到的最感人心魄的東西。它們的眸子裏包含著北半球所有的野性。