4.影片銷售能力預測
包括渠道、網點、銷售人員、營銷組合等的能力的預測。渠道和網點的建設與發展，是擴大電影產品銷售的重要基礎。渠道的類型、層次、流通速度、流通規律、覆蓋的市場麵積等，會影響影片分銷的規模和速度，網點或院線的增加與減少直接影響觀眾觀看影片的方便程度和企業銷售能力的輻射範圍。對渠道和網點進行研究預測，對合理組織影片流通，滿足觀眾需要有十分重要的意義。此外，銷售人員素質的提高、影片銷售能力預測，既應對企業的總體銷售能力進行測定，也應對單項銷售能力進行估計，即對各渠道、各網點銷售能力要有所估計。
5.電影市場行情及影片生命周期預測
預測在一定時期內電影市場哪些影片賣座、哪些不賣座，各類影片的銷售會因哪些因素的影響而出現什麼樣的變化規律等。對電影市場行情的預測，可分別從地區、時間、品種和環境等不同角度來考量。
6.影片經濟效果預測
經濟效果預測以企業盈利預測為中心，對企業的各項投資效果進行估價。資金周轉、勞動生產率、流通費用率、營銷費用等，都是企業盈利的製約條件，影響企業投資回報。在進行經濟效果預測時，首先應進行資金周轉預測、勞動生產率和流通費用率預測，然後再根據它們的預測結果進行企業盈利預測。影片經濟效果預測尤其要注意營銷費用預測。營銷費用絕對水平的高低、利用有效率的高低、營銷費用彈性等決定著營銷費效果的好壞和企業利潤的高低。一個合理的營銷費用分布將有利於利潤的提高；其次要估計過去營銷費用的遞延效果。需要明確的一點是，營銷費用並非越高越好。研究證明，隨著企業的有效娛樂營銷消費用所占份額增加，其利潤率卻逐漸下降，預測出營銷費用的最佳利潤值對提高電影經濟效果十分關鍵。
對於上市的影片組合、影片上市時機的選擇、影片營銷方式的設計、票房產出的預測等方麵，時時出現失誤和偏差，反映電影市場的可變性因素增強，市場的不可預測係數增大。
二、電影市場預測的主要方法
隨著預測技術的不斷改進和完善，電影市場預測有很多方法可供選擇。
1.職業經驗判斷法
職業經驗判斷法即依靠電影職業人士的經驗和綜合分析能力進行預測，依賴於預測者對業務的熟悉程度和思維、綜合分析能力。經驗越豐富，智力水平越高，預測的準確度就越高。同樣的資料，因預測人員不同，預測結果偏差可能很大。
一般來說，常用的經驗判斷法有以下兩種：
第一種是相關推斷。從已知相關的經濟現象和經濟指標的發展過程，推斷預測對象的發展趨勢。這種相關關係表現為：（1）時間相關，如某片目標票房收入提高會帶動相關商品的火暴。（2）同向相關，以我國東部地區的影片票房收入來推測中西部電影市場的潛力。（3）逆向相關，如電影和VCD銷量此消彼長。
第二種是對比類推。通過對與預測對象類似產品的已知情況進行對比、分析，來推斷其發展。如根據發達國家已走過的經濟發展道路，可以發現當恩格爾係數下降到50％時，休閑、娛樂市場將呈現高速成長態勢。
2.經理綜合意見法
由經理人員，特別是那些最熟悉業務、最能預見業務趨勢的業務主管人員，集思廣益，做出判斷進行預測。這是一個最快、最方便、最實用的方法。其缺點是心理狀態的影響，因此在預測前要向業務人員提供經濟形勢和影片情況的資料，並組織他們討論，然後將各種意見綜合平衡，做出預測。
該法一般使用簡單算術平均或加權平均的方法來彙集。算術平均是把各種意見簡單地加以平均，加權平均是根據各種人員的意見重要性大小或所代表的人數多少來確定比重，加權後計算預測值。
3.營銷人員綜合意見法
這種方法要求各銷售區的每個營銷人員，做出對每個區的預測，通常是要營銷人員對區內銷售預期數用表格列出來，然後由地區經理加以審核後彙總。這一方法運用了最接近市場的人員的經驗和知識，優點很多。但由於營銷人員對總的經濟形勢和趨勢缺乏認識，往往會有低估的傾向，因此要采取以下措施來提高其準確性：
（1）將過去實際銷售記錄告知營銷人員，以利於他們對未來銷售做出預測。
（2）要求地區經理同每個營銷員討論他的銷售預測，並幫助分析有關預測的異常因素。
營銷人員與經理人員的預測值平均方法一般相同。在實際執行中，營銷人員的預測往往和經理人員的預測結合起來考慮，同樣可以用算術平均和加權平均計算。
4.觀眾意向判斷預測法
觀眾意向判斷預測法是通過電影市場調查人員對觀眾（包括現實觀眾和潛在觀眾）直接或間接的調查訪問，了解觀眾的影片消費傾向，以此判斷電影市場發展變化趨勢的方法。這種方法完全建立在對觀眾的調查基礎上，調查結果比較準確可靠。尤其是在具備以下三個條件的情況下，觀眾意向判斷預測法對準確地把握電影市場十分有效：
（1）觀眾的影片觀看意向明確清晰。
（2）這種意向會轉化觀眾的觀看行為。
（3）觀眾願意把其影片消費意向告訴調查者。
當然，由於電影屬於非必需品，觀眾的觀看動機或方案很容易因某些變化而變化，準確度也並不很高，這種方法需要和其他方法配合使用。
5.專家預測法
這種方法是利用影業企業內外的專家來對電影市場各因素的發展做出判斷預測。通常有德爾菲法和頭腦風暴法兩種。
（1）德爾菲法
德爾菲法是美國蘭德公司研究人員20世紀40年代創造出來的一種谘詢預測法，是目前實際使用較多的一種方法。其實質是利用專家的知識、經驗、智慧等，對無法進行量化的，帶有很大模糊性的信息，通過“背對背”的方法進行信息交換，逐步取得一致的意見，從而達到預測的目的。