從八十年代中期，我局先後投資1000多萬元建起了一所綜合性職工大學，包括職工中專、函大、業大、安全培訓中心和電教中心；興建了設備先進、功能齊全的繼續工程教育培訓部，企業所屬各基層單位（礦、廠）辦起了十四所教育分校，基層科、隊辦起了近百餘個學習室。企業的繼續工程教育向外延伸，內外結合。1987年至1991年，我們利用外國政府贈款，自籌資金1000多萬元建立起一座建築物，安裝有世界先進實驗設備的實習培訓中心。形成了較為完備的繼續工程設施體係。
2.采取新的繼續工程教育保證措施
我們狠抓了“五個落實”和“一個保證”。一是組織落實：局、礦、廠都設置專門管理機構，自上而下層層有人管，有規劃，有目標並組織實施。目前.有專職管理幹部88人，占職工總數的30%。二是經費落實：各級領導重視智力投資，廣開經費來源，教育經費按職工工資總額的1.58提足提夠，並撥專款支持，每年總經費近150萬元。“七五”期間全局用於完善教育體係、設施、設備的投資總額在10000萬元以上。三是校舍落實：目前，全局教學專用校舍麵積由1985年的20570增加到目前的30382012，全局職工人均1.05，其中基層礦、廠建設校舍85%。四是師資落實：目前全局共有專職教如167人，其中基層單位81人，分別比1985年增加93人和31人，四個生產礦的專職教師占職工總數的3.5%，另外還有兼職教師15名。五是時間、製度落實：努力正確處理學習與工作的關係，有計劃地安排工程技術人員、管理幹部的學習，製定了學習管理製度，保證了繼續工程教育的順利進行。
3.繼續工程教育的辦學方法
我們從企業實際出發，本著“老補新，中補缺，青補基”的原則，采用多渠道、多層次、多形式、多門類的方法，使繼續工程教育不斷發展創新。
舉辦新知識、新學科講座。為了使企業中高級工程技術人員、企業管理人員學習掌握世界最新的科學理論知識，最新科學技術，最新的管理方法和新技術信息，我們堅持不定期舉辦局、礦（廠）兩級新知識、新學科講座。先後舉辦了《電子技術》、《企業領導學》、《公共關係學》、《行為科學》、《現代管理十八法》、《係統論》、《控製論》、《信息論》、《心理學》、《安全係統管理》、《采煤新工藝》、《價值工程》、《現代公共關係》、《思維科學》、《市場經濟》、《股份製》等講座。聘請北京大學、中國礦大及其研究生部、北京煤炭管理幹部學院、天津經濟管理幹部學院、焦作礦院、山西礦院等高等院校的教授、專家共30多人次來局講課。這種講課平均每季度有一至二次。
抓好局、礦（廠）長崗位培訓。根據國家要求，我們有計劃地安排局、礦（廠）長參加國家舉辦的崗位培訓班學習。1990年，我們委托北京煤炭管理幹部學院，采用半脫產形式舉辦了一期曆時五個月的局、礦（廠）長崗位培訓班，參加培訓67人，合格47人。幾年來，參加過廠長、經理崗位培訓班的局、礦級領導幹部共85人，合格率占90%以上。
抓管理千部的學曆教育和專業證書教育，辦好職工大學、函授大學及電化教育。“七五”期間，我們共培養大專畢業生434人，中專生458人，其中局職大畢業大專生101人，中專生349人，外培大專生174人，中專生76人，函大畢業生59人，函授中專畢業生32人，電大畢業生11人，自學考試畢業生89人。1989年至1990年，我局委托國家大專院校和局職工大學舉辦專業證書班6個，大專層次的有機製、勞動經濟、機電、采礦專業，學員231人；中專層次的有物資供應專業48人，送出去外培27人，共計306人。
舉辦脫產培訓班和函授班。為了在工程技術人員和管理幹部內大麵積普及新知識、新技術，有計劃地組織他們到局職工大學和培訓中心，以及礦廠教育分校脫產培訓。這種培訓根據所學內容不同，每期半個月至三個月不等，局培訓中心每年安排二至三期，礦廠分校每年安排三至四期，每期約一至兩個班，每班20至60人。主要依據技術進步和企業管理需求，學習當前世界煤炭生產領域中最新理論，最新知識和最新技術以及外語等。如采掘新工藝、運輸提升自動化、計算機、現代管理科學、決策技術和係統工程等。擔任培訓任務的教師，一部分是從高等院校和科研部門聘請的教授、專家，一部分是企業選派外出學習歸來的優秀工程技術人員和高層次的管理人員。
舉辦函授班。為提高幹部的基礎理論知識同時解決工學矛盾，多年來，我局堅持組織幹部參加高等院校舉辦的專業函授學習。近年來舉辦了企業領導學、語言學、財務會計、企業文化等函授班，為提高辦學效益，對參加學習的人員實行學費抵押，對完成學業,學習成績優秀者報銷學費並給予獎勵，對不能完成學業的學員，學費自理。我們還向高等院校輸送代培人員，平均每年100餘人，投入培訓費15萬元，這些學員都成為企業技術管理、教育的骨幹。
同等高院校、科研單位合作，走科研、教學、生產相結合的道路。在礦區現代化建設中，我們先後同中國礦大及其研究生部、北京煤幹院等大專院校簽訂了技術合作協議，進行了地質探索分析、安全生產監測監控、係統設計等十多項新技術合作研究，既開發推廣了現代化煤礦新技術，又為我局培養了130多名短缺的高級技術人才。我們還經常同這些單位舉辦諸如五陽煤礦下采煤、王莊礦厚煤層一次采全高等新技術研討會，收到了科研教學雙豐收的良好效果。
三、紮紮實實地開展繼續工程教育，努力實現企業高產高效的目標，把企業納入健康發展的軌道
煤炭企業繼續工程教育，必須從企業的實際出發，把教育、科研和生產實踐緊密結合起來，促進科學技術盡快轉化為生產力，取得最大的經濟效益和社會效益。礦務局繼續工程教育的一個顯著特點是：從企業自身的實際需要出發，圍繞“一個中心”、堅持“兩個提高”、“兩個推動”、“兩個促進”。“一個中心”是以礦區現代化建設為中心；“兩個提高”是提高企業領導集團的決策水平，提高企業科技、管理幹部的整體素質；“兩個促進”是促進企業勞動效率和經濟效益的提高。