內部臨時運輸道路。施工現場的主要道路必須進行硬化處理,主幹道應有排水措施。臨時道路要把倉庫、加工廠、堆場和施工點貫穿起來,按貨運量大小設計雙行幹道或單行循環道滿足運輸和消防要求。

盡可能利用已建的永久性房屋為施工服務,如不足,再修建臨時房屋。臨吋房屋應盡量利用可裝拆的活動房屋。有條件的應使生活辦公區和施工區相對獨立。

作業人員宿舍般宜設在場外,並避免設在不利於健康的地方。作業人員用的生活福利設施,宜設在人員較集中的地方,或設在出入必經之處。

食堂宜布置在生活區,也可視條件設在施工區與生活區之間。為減少臨時建築,也可采用送餐製布置臨時水電管管網和其他動力設施。1)臨時總變電站應設在高壓線進入工地處,盡量避免高壓線穿過工地2)臨時水池、水塔應設在用水中心和地勢較高處。管網一般沿道路布置,供電線路應避免與其他管道設在同一側。

正式施工總平麵圖按正式繪圖規則、比例、規定代號和規定線條繪製,把設計的各類內容標繪在圖上,標明圖名、圖例、比例尺、方向標記、必要的文件。

二、施工平麵圖管理

使場容美觀、整潔,道路暢通,材料放置有序,施工有條不紊,安全有效,利益相關者都滿意,贏得廣泛的社會信譽,現場各種活動得以良好開展,貫徹相關法律法規,處理好各相關方的工作關係麵。

內容

1.施工平麵圖設計的科學合理化、物料堆放與機械設備定位標準化,保證施工現場場容規範化;2在施工現場周邊按規範要求設置臨時維護設施;3現場內沿路設置暢通的排水係統;4現場道路主要場地做硬化處理;5設專人清掃辦公區和生活區,並對施工作業區和臨時道路灑水和清掃;6建築物內施工垃圾的清運,必須采用相應容器或管道運輸,嚴禁淩空拋擲防衛消保;必須按照《中華人民共和國消防法》的規定,建立和執行消防管理製度現場道路應符合施工期間消防要求設置符合要求的防火報警係統在火災易發生地區施工和儲存、使用易燃易爆器材,應采取特殊消防安全措施現場嚴禁吸煙施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。

記憶方法:

施工現場的管理:目的、要求應區分、規範場容有4個、環境汙染種類多、消防保衛5要求。

建築工程項目管理規劃

一、施工項目管理規劃的內容和作用

施工項目管理規劃分為施工項目管理規劃大綱和施工項目管理實施規劃。規劃大綱是由企業管理層在投標之前編製的旨在作為投標依據、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。實施規劃是在開工之前,由項目經理主持編製的,旨在指導項目經理實施階段管理的文件。兩者關係密切,後者依據前者進行編製,並貫徹前者的相關精神,對前者確定的目標和決策做出更具體的安排,以指導實施階段的項目管理。

施工項目管理規劃大綱的內容包括:招標文件(或發包人)要求的總體質量目標、分解質量目標、保證質量目標實現的技術組織措施;施工方案描述,如施工程序、重點單位工程或重點分部工程施工方案、保證質量目標實現的主要技術組織措施、擬采用的新技術和新工藝、擬選用的主要施工機械設備等2施工項目管理實施規劃的內容包括:勞動力需求計劃;主要材料和周轉材料需求計劃;機械設備需求計劃;預製品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃包括:風險因素識別一覽表、風險可能出現的概率及損失值估計、風險管理重點、風險防範對策、風險管理責任包括:規劃指標;規劃指標水平高低的分析和評價;實施難點的對策。規劃指標包括總工期、質量標準、成本指標、資源消耗指標、其他指標(如技術創新指標等)。

二、施工技術方案的選擇施工技術方案編製

編製人員

群體工程或重大單位體)工程的施工組織設計編製應由施工總承包單位項目經理牽頭進行編製,單位體)工程的施工組織設計編製應由工程項目經理牽頭進行編製。分部分項工程的專項施工技術方案以及危險性較大分部分項工程安全專項施工方案,由工程項目經理、項目技術負責人或項目專業技術方案師牽頭進行編製。

確保施工安全的前提下,對工程全過程施工管理、施工組織進行策劃和部署。所選擇的方案須具有指導性、針對性、可操作性、先進性和經濟、合理性。全麵考慮施工現場的實際情況、工程特點、作業環境和項目管理目標,確保工程質量、安全、文明、環境、進度、成本等經濟管理目標順利實現。

施工技術方案的審核及審批施工單位審核及審批。

群體工程、單位體)工程施工組織設計必須由項目經理審核,總承包單位技術負責人審批。牽涉到質量、安全的專項施工技術方案和危險性較大分部分項工程安全專項施工方案必須由項目經理審核,總承包單位技術負責人或其授權人審批以上級單位名義承接的工程其施工組織設計及專項施工技術方案和危險性較大分部分項工程安全專項施工方案應由上級單位技術負責人或其授權人審批施工技術方案的補充及變更。

施工過程中專項施工技術方案出現重大變更,施工單位須重新編製專項施工技術方案或編製補充方案報監理工程師審核、審批。危險性較大的分部分項工程出現重大變更,施工單位須重新編製危險性較大分部分項工程安全專項施工方案或補充方案,並重新組織專家論證,並將專家論證通過的專項方案報送監理工程師審核、審批3施工技術方案交底及過程控製

工程施工組織設計應由項目技術負責人組織專項交底會,由項目技術負責人向建設單位、監理單位、項目經理部相關部門、分包單位相關負責人進行書麵交底。專項施工技術方案和危險性較大分部分項工程安全專項施工方案應由技術負責人組織專項交底會,由項目技術負責人或技術方案向建設單位、監理單位、項目經理部相關部門、分包單位相關負責人進行書麵交底。