後來這位朋友生意上遭了人暗算，胡雪岩聞訊後出麵相助。朋友幸免於難，朋友之妻再次要還鐲子，胡雪岩這才收下。
自己困頓之時，能為朋友做到這一層，而且在此事上極其信諾守持，後來在遇到陌生人有事相求時伸出援手，也就不算突然了。
做事無非是做人，有了相投之人，有了處處事事替你著想之人，你的事業便真正有了依托。胡雪岩一在左宗棠麵前出現，左宗棠便發現自己做事有了一個可靠的幫手。此後，左宗棠的大業果然迅速實現，英名遠揚。左宗棠對胡雪岩敬佩有加：“胡雪岩，商賈中奇男子也。”“人雖出於商賈，卻有豪俠之概。”
自打胡雪岩押寶押贏了王有齡，他對人與人之間的交情就看得更遠。他周圍的人也因為胡雪岩的例子擺在前邊，明白了做人比做事重要。人是活的，事是死的，抓住了活人，不怕不能成事。
交情和義氣是行商生財的資本。隻要肯用心、多播種，必然會有收獲。在商業上，如果缺了交情和義氣，就猶如滿盤的圍棋子缺了一口氣，擺得再多也是死棋。
很多時候，交情不是為了功利、不是為了直接的商業動機而有意為之的。可能是在十分無心的時候，你就做了讓別人感激終身的一件事情。
日本商業界流傳著這樣兩則故事。
某大公司為了擴大規模，在市鎮某地段征地建房。所有的人都搬了，獨有一位老太太很執拗，堅決不願搬出居住了一輩子的小屋。公司經理三番五次上門，老太太都沒答應他們的要求。最後公司無奈，隻得通知她到公司簽一份合同，以完成手續，證明公司與她無租借關係。
老太太穿著木屐，冒著小雨到了公司。一進公司門，秘書小姐就熱情地幫她換上拖鞋，拿出幹淨的抹布幫她揩雨。
活了一輩子，老太太沒有這樣讓人服侍過。所以等進了經理辦公室，老太太已經改變了心思，答應遷出自己的小屋，讓公司建房。
另外一件事，講的是一個駐德國的日本公司。每次德國公司代表去日本考察，都是這個日本公司的秘書小姐代訂機票。
時間一長，這位代表發現每次從德國去日本，自己的機票總是靠左側窗戶，而每次從日本回來，自己的機票則總是靠右側窗戶。
這位代表就問這位秘書小姐為什麼是這樣一個訂票規律。秘書小姐嫣然一笑說：“因為你每次去日本，富士山總在你的左側，每次從日本回來，富士山總在你的右側。我很樂意讓你每次都能飽覽我國秀麗的名山。”
這位代表非常感動，認為一個公司有這樣一位秘書小姐，公司的管理必然不差。於是他說服了自己的公司，與日本公司開始了長期合作。
所以，交情的回報經常是悄無聲息的。在你不經意中，原來認為很棘手的事情突然如水霧一般揮發了。可能到很久以後你才知道，是很久以前的一顆情義種子開花結果了。
有錢大家賺，做大商場勢力。
商場勢力的做成，同樣顯示了胡雪岩在商業謀略上的與眾不同。
假如說官場勢力的借重是胡雪岩在無意中做成、然後逐漸意識到的話，那麼商場勢力的做成就顯得更有預謀和計劃。
這個特點突出表現在壟斷上海灘的生意時，達到與洋人抗衡之勢，以壟斷優勢求得商業主動權上。
胡雪岩打的是一場名符其實的商戰。
第一階段，胡雪岩尚未投入做絲生意，就有了與洋人抗衡的準備。
按他的話說就是，做生意就怕心不齊。跟洋鬼子做生意，也要像繭行收繭一樣，就是這個價錢，願意就願意，不願意就拉倒。這麼一來，洋鬼子非服帖不可。而且辦法也有了，就是想辦法把洋莊都抓在手裏，聯絡同行，讓他們跟著自己走，至於想脫貨求現的，有兩個辦法：第一，你要賣給洋鬼子，不如賣給我；第二，你如果不肯賣給我，也不要賣給洋鬼子。要用多少款子，拿貨色來抵押，包他將來能賺得比現在多。
凡事就是起頭難，有人領頭，大家就跟著來了。
具體的做法因時而變。第一批絲運往上海時，適逢小刀會肇事，胡雪岩通過官場渠道了解到，兩江督撫上書朝廷，因洋人幫助小刀會，建議對洋人實行貿易封鎖，以此教訓洋人。隻要官府出麵封鎖，上海的絲就可能搶手，所以這時候隻需按兵不動，待時機成熟再行脫手，自然可以賣上好價錢。要想做到這一點，就必須能控製上海絲生意的絕對多數。和龐二的聯手促成了胡雪岩在絲生意上的優勢。
龐二是南潯絲行世家，控製著上海絲生意的一半。胡雪岩派玩兒技甚精的劉不才專和龐二聯絡感情。