“千裏之堤，潰於蟻穴”這個成語出自先秦時期的《韓非子-喻老》。它告訴我們：事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的後患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。
小錯誤也會釀大禍
上個世紀七八十年代流行這樣一句話：“大錯不犯，小錯不斷，氣死公安，難壞法院。”在我們的觀念中，好像是隻要不犯大錯，就不會受到懲罰。這個觀點是極其錯誤的。
讓我們先來看兩個曆史故事：
戰國時期，各諸侯國相互攻伐，常常是你敲我一榔頭，我打你一棒子，軍事行動比平時訓練演習還多。
有一年冬季，宋國大將華元奉命率軍攻打鄭國，夜宿某地。因為第二天就要跟鄭軍交戰了，為了振奮士氣，華元囑咐炊事員殺羊給大夥加餐，每人分一大塊羊排骨。當晚，士兵們樂不可支地捧著羊排骨大啃特啃，吃得津津有味，隻有華元的馬車夫羊斟在一邊喝涼水。這是因為華元軍務特別忙碌，忘記了交代分給羊斟一份。羊斟看著別人吃得滿麵紅光，不禁氣不打一處去：都說“近水樓台先得月”，怎麼我就那麼背呢！這不是誠心地作踐我嗎？有恩不報非君人！羊斟暗暗打定了主張，決定以牙還牙，第二天要華元的難看。
第二天，宋鄭兩軍相逢，雙方各擺陣勢，互相廝殺起來。就在二軍鏖戰正酣的時候，羊斟突然一甩鞭子，駕著馬車風馳電掣般向鄭軍的營地駛往。車上的華元大驚，對羊斟叫道：“你暈頭了嗎？這邊是敵營啊！”羊斟回轉臉說道：“我的地盤我做主，昨晚你有權不給我吃羊肉，今天我就有權讓你當俘虜。”就這樣，羊斟駕著指揮車徑直到了鄭軍大本營。可憐華元研討了一晚上的兵法計策還未發揮，就稀裏糊塗地成了戰俘。
華元的悲劇僅僅是因為忘記了給車夫份羊排骨！但他卻付出了自身性命不說，還遷禍於整個宋國。因此來說，這個小錯誤帶來了禍端。
無獨有偶，若幹年後，中山國的國君也可憐地重蹈了華元的覆轍。
有一次，中山國國君設宴款待國內的名士。上了一大鍋羊肉羹，為了便利，國君讓傭人把羹分到客人們各自的碗裏。當時羊肉羹不夠，輪到一個叫司馬子期的大臣時，羊肉羹已經沒有了。司馬子期當時沒表現什麼，但回到家後，越想越不對勁，以為這是國君在大庭廣眾之下有意出他的洋相。司馬子期一怒之下潛逃到了楚國，就極力鼓動楚王去攻打中山國。楚王聽了司馬子期的一麵之詞，即把中山君當成了迫害君下的暴君，派出部隊打著除暴安良的旗幟進攻中山。隨後，中山國很快就被攻破，中山君逃到了國外。他逃走時，大臣官兵們都已降服於楚，隻有兩個人不離不棄的一直跟隨著他，保護他順利逃走。中山君好奇地詢問：“別人都離我而去，為什麼你們兩個人如此忠心耿耿地保護我？”兩人回答：“從前有一個人，曾因獲得您賜予的一碟食物而免於餓死，我們就是他的兒子。父親臨死前囑咐，中山君是我們的大恩人，中山國有任何事變，我們都必須竭盡全力，甚至不惜以死報效國王。”
中山國君聽後，感歎地說：“給予不在乎數量多少，而在於別人是否需要。施怨不在乎深淺，而在於是否傷了別人的心。我因為一杯羊肉羹而亡國，卻由於一碟食物而得到兩位勇士。”
在現實生活中，常有許多人說，隻有不拘小節才能成就大事，太過於注重細節就是斤斤計較，就是放不開。結果，這些人卻往往因小失大，甚至自毀前程。
方旭東是一個名牌大學廣告專業的應屆優秀畢業生。他認為，找到一份理想的好工作對他而言應該是件輕而易舉的事，但沒有想到，因為一個小的錯誤，使他遭遇了挫折。
在參加招聘會的那天早上，方旭東因為趕時間，不小心碰翻了水杯，放在桌子上的簡曆被打濕了。為了及時趕到會場，方旭東隻是將簡曆晾了一下，便和其他東西放一起，匆匆忙忙塞進了背包。在招聘會現場，方旭東應聘了一家房地產公司的廣告策劃主管職位。招聘人員隻是簡單地問了幾個問題後，便向他要簡曆。方旭東受寵若驚地掏出簡曆，但這時才發現，簡曆上不光有一大片水漬，因為放在包裏一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，簡曆已經髒的不成樣子了。招聘人員看著這份皺巴巴的簡曆皺了皺眉頭，但還是收下了。
三天後，方旭東接到通知，參加了麵試，無論是現場操作Photoshop，還是為虛擬的產品做口頭策劃，他都完成得很不錯，贏得了麵試官的嘖嘖稱讚。當麵試結束時，一位現場的職員告訴他：“你是今天最出色的一個。”方旭東暗自得意，心想這次應該是十拿九穩了。
然而，麵試過去一周了，方旭東仍然沒有得到回複。他著急了，忍不住打電話向人事經理詢問情況。人事經理告訴他：“其實招聘負責人對你各個方麵的表現都很滿意，但你失敗的原因是因為你的簡曆。我們老總說，一個連自己簡曆都保管不好的人，是管理不好一個部門的。你應該知道，簡曆代表著你的個人形象，而你竟然將一份淩亂的簡曆隨便投出去，這太有失嚴謹了。”方旭東後悔不已，一個無心的小小的錯誤，毀了一份好的工作。
是的，工作是嚴謹的，很多時候，就僅僅是因為你的一個哪怕是一丁點的錯誤也會給你帶來滅頂之災。
前幾年，我國內地有家工廠，為了能從美國引進一條生產無菌輸液軟管的先進流水線，做了長期艱苦的努力，最後終於說服了對方。美方代表來到中國，負責與這家工廠洽談。洽談倒是比較愉快，雙方也已經商討了引進合同。就是簽字那一天，在步入簽字現場的一刹那，中方廠長突然咳嗽了一聲，一口痰湧了上來，他看看四周，一時沒能找到可供吐痰的痰盂，便隨口將痰吐在了牆角，並小心翼翼地用鞋底蹭了蹭。那位美方代表見此情景不由地皺了皺眉。顯然，這個隨地吐痰的細節引起了他深深的憂慮：輸液軟管是專供病人輸液用的，必須絕對無菌才能符合標準，可西裝革履的中方廠長居然會隨地吐痰，想必該廠管理水平和工人素質不會太高，如此生產出的輸液軟管，如何保證絕對無菌？於是他當即改弦易轍，拒絕在合同上簽字——中方將近一年的努力也在轉眼間前功盡棄！
一個公司的管理水平，既體現在管理策略的製定和規章製度的落實等大的方麵，也體現在衛生狀況以及領導、員工的言行舉止等細節上。即使公司在大的方麵做得很好，如果細節處理不當，也會使公司的管理水平在他人麵前大打折扣。上例中，中方廠長一口痰使眼看就要簽訂的合同瞬間泡湯，表麵上看似乎對方在“小題大做”，其實是合情合理。這一因小失大的典型個案，實在應該引起所有人特別是管理者的深刻警醒！
但是，細節並不等於瑣碎，而是一些可以以小見大的具體環節，因此，細節往往能成為做事成敗的關鍵。
一家成衣製造公司的業務員為公司訂購一批羊皮。在合同中寫道：“每張大於四平方尺、有疤痕的不要。”需要注意的是，這句話中間的頓號本應是句號。結果，供貨商發來的羊皮都是小於四平方尺的，這個業務員啞巴吃黃連，有苦說不出，一個標點的小錯誤卻使公司損失慘重，他的結局也可想而知。
工作中，千萬不要忽視每一個小細節，也許，這個細節就關乎著辦事的成敗之處。在現代社會，每一條跑道上都擠滿了參賽選手，每一個行業都擠滿了競爭對手。隻要有一個細節做得不好，就有可能把成功推到別人的懷抱中。任何對細節的忽視，任何小的錯誤都會影響辦事的整體效果。
小石頭也能絆倒人
有句俗語說道：“沒有人被一座山絆倒。使我們摔跤的都是一些小石頭。”這話是有一定道理的。
一位農場主給一位商人用發電報的方式報價：“一萬噸大麥，每噸四百美元，價格高不高？買不買？”而那位商人在回複時，原意是要說“不。太高”，可是，電報裏卻漏了一個句號，就成了“不太高”。結果，這一下就使他損失了上千美元。
一個標點多大作用，很多人不屑一顧，但這個例子中，它就值上千美元。所有成功的人，都可以從細節上看見他們的處事方法和風格。成功，並不要求我們馬上做幾件轟轟烈烈的大事，而是要做好眼前的每一件事，注重每一個細節。
張倩是某高校全體師生公認的高材生，大學畢業後，她一路過關斬將被一大型外企錄用。張倩意氣風發，決定在職場大展才華，然而讓她失望的是，進入公司後老總並沒有把她放在重要崗位上，而是把她留在自己辦公室幹些諸如整理文件、收發傳真甚至泡茶的瑣事。張倩的心一下子涼了半截，暗地裏抱怨老總有眼無珠。“心不靜，行則亂”，由於張倩心理不平衡，所以在工作中就不夠用心，有時整理過的文件放混了文件夾，有時把收到的傳真頁弄顛倒了，甚至就連她泡的茶老板也不是很滿意。為這些小事老總曾旁敲側擊地提醒過她兩次，可張倩仍然我行我素。有一天，老總突然把她叫住，向她攤了牌：“本想先讓你幹點瑣事鍛煉鍛煉，順便磨煉一下心性，沒想到你完全沒有理解我的用心，還心生怨氣。我覺得，一個連瑣事都做不好的人是不可能幹好大事的，像你這樣一個心浮氣躁、心高氣傲的孩子不適合總經理助理的位置，所以請你另謀高就。”總經理的一番話讓張倩目瞪口呆，後悔莫及。