1966年，西方石油公司來到盛產石油的利比亞。正值利比亞政府準備進行第二輪出讓租借地的談判。來自9個國家的許多家公司參加了這次投標。哈默要同這些實力雄厚的大公司爭奪，似乎有點不自量力，這些石油巨頭一舉手就可以把他打倒。但哈默依然乘坐一架由轟炸機改造的飛機趕來了。他采取了獨特的投標方式。他獨出心裁，用紅、黃、綠三色彩綢做成投標書，正好和當時利比亞的國旗顏色一樣。並且，他還在投標書中特別注明，如果西方石油公司中標，公司將為國王先祖所在地的綠洲造一個漂亮的大花園。這樣，哈默成功地創造了開發利比亞石油的機會。他一舉得到了兩塊租借地，使那些頗有名望的競爭對手大吃一驚。
但是，這兩塊地很快成了哈默煩惱的源泉，鑽出的頭三口井都是滴油不見的幹井。每打一口井就要花費300萬美元，另外還得花費200萬美元，用於地震探測和向利比亞政府的官員交納不可告人的賄賂金。董事會裏有些人開始把這項計劃叫做“哈默的蠢事”，連公司裏的第二大股東裏德，也主張應該撤退。哈默的脾氣很倔，他積極采取公司的地質家的意見，采用電子計算機探測新技術，最後打出了9口油井，其中一口井年產最高達7.3萬桶，在利比亞是最大的一口井。
利潤像石油一樣開始源源不斷地流進西方石油公司的賬戶，冒險再次使財富垂青這位冒險家。
之外，西方石油公司海外石油事業的另一個成功的投資，就是對英國北海油田的開發。1972年，該公司在北海連鑽三口井，但沒有一口井能冒出哪怕是一克的石油，每口井的代價為250萬美元。應該說是功夫不負有心人，最後，他們最終鑽出了石油，取得了成功。
目前，公司已與英國的格蒂石油國際有限公司、蘇格蘭石油有限公司等組成北海開發石油的財團。
哈默的一係列事業成功，完全歸功於他的膽識和魄力，他不愧為一個猶太大冒險家。確實，猶太商人長期以來不僅是在做生意，而且也是在“管理風險”，就是他的生存本身也需要有很強的“風險管理”意識。猶太商人不能坐等“驅逐令”之類的厄運到來，也不能毫無準備地使自己措手不及。所以在每次機遇來臨時，他們都能準確把握“機遇”的來勢和大小。這種事關生存的大技巧一旦形成，用到生意場上就遊刃有餘了。有不少時候，猶太商人正是靠準確地把握這種“風險”之機而得以發跡。
做任何一件事都有成功和失敗兩種可能。當失敗的可能性大時，卻偏要去做，那自然就成了冒險。問題是，許多事很難分清成敗可能性的大小，那麼這時候也是冒險。而商戰的法則是冒險越大，賺錢越多。當機會來臨時不敢冒險的人，永遠是平庸的人。而猶太商人則不然，他們大多具有樂觀的風險意識，並常能發大財。
6.天生的冒險家
冒險是上帝對勇士的最高嘉獎。不敢冒險的人就沒有福氣接受上帝恩賜給人的財富。
猶太人是天生的冒險家，他們在危險中自由地暢行，獲得了巨大的成功。
在猶太商人的眼裏，談生意必須自甘冒險。冒險就是勇敢與常識相結合。如果膽子放不開、機會瞅不準，你的小辮子就會被你的手下抓住，給你致命一擊。聰明的冒險，必須是了解可能性和情願一笑了之地去承受自己能夠承受得起的損失。顯然，挫敗的命運是你為了前進而必須付出的代價。在這裏，敢於冒險是要跟幹蠢事劃清界限，而且這也不是異想天開碰運氣。
在整個文化領域的所有藝術形式中，電影是一門從誕生之日起就徹底資本化的藝術。電影不僅是人類有史以來製作費用最高的藝術品之一，更是一種直接以贏利，至少是以收回投資為目的的藝術形式。而這樣一種最資本化的藝術形式恰恰是由猶太商人一手培育扶持方得以成長和成熟的。
世界電影史在其發端之後的相當長一個“曆史時期”內，是與美國電影史重合的，而美國電影史在很大程度上也就是一部美國猶太人電影史：
主宰美國電影業的五家最大製片公司：米高梅影片公司（包括其前身米特羅影片公司、高德溫影片公司和梅耶影片公司）、派拉蒙影片公司、華納兄弟影片公司、雷電華影片公司和20世紀福克斯影片公司，都為猶太人所擁有和控製；另外三家較有規模的影片公司，即環球影片公司、哥倫比亞影片公司和聯美影片公司，也都為猶太人所創建或擁有。
美國電影史上許多重要製片人或發行人，如阿道夫‘朱克爾（派拉蒙）、塞繆爾、高德溫（米高梅和聯美）、卡爾利姆勒（環球）、馬庫斯洛伊（米高梅）、威廉福克斯（20世紀福克斯）、哈裏科恩（哥倫比亞），還有華納四兄弟，即哈裏、阿爾伯特、山姆和傑克（華納兄弟），所有這些主宰好萊塢黃金時代的巨頭，都是猶太人。
電影事業的發展方麵，從電影業的初創到探索連鎖電影院的分布，從提高影片的質量到引進第一部有聲片，從創立明星製到起用第一個場外導演，一直到20世紀30年代全麵改組電影製片公司和60年代鞏固製片公司，猶太人在電影製作和為電影提供資金方麵，都起著領導作用。