同仁堂的目標是在6年內，將國內的三百多家零售藥店擴展至900家，5年內，把目前的十多家海外零售藥店增加到100家，使同仁堂成為國際知名中醫藥企業，並把國內發展成熟的中醫藥推向國際醫藥市場。這與李嘉誠打造香港“國際中醫藥中心”的初衷不謀而合。
同仁堂與李嘉誠的和記黃埔結合，無疑實現了內地與香港中藥的優勢互補。同仁堂也將憑借自身在產品、技術及人才等方麵的資源，背靠著李嘉誠這棵有著豐富的國際市場銷售經驗及雄厚實力的大樹，加快向海外擴張的步伐，以香港為跳板，引領中國的中醫藥走向國際舞台。
古今中外，有人的地方就有衝突，有衝突就要有人解決。西方人通常把精力放在解決人與自然的衝突上，通過不斷的創新發明來戰勝自然，從而消除人與自然之間的矛盾；而很多人則好與人鬥，常常要麵對的是人與人之間的衝突，解決的方式不是競爭，而是“和”，以“和”為手段，來調節人與人之間的衝突。
武則天在位時，狄仁傑和婁師德同朝為相，二人是武則天的左膀右臂，深得武則天的重用。可是二人宿有矛盾，在武皇麵前倒還和氣，一下了朝就仿佛仇家，常有衝突。武則天看在眼裏，急在心裏。的確，這個問題要是解決不好，自己的左右手打起架來，整個朝廷會因此亂了套。朝廷癱瘓了，還怎麼治理國家啊！俗話說“家和萬事興”，中國人最看中一個“和”字，國家國家，既是國，又是家，自然也是和和順順才是上策。我們一起來看看武則天是怎麼把這個結給理順的。
武則天心裏雖然急，可是並沒有讓自己一下子陷入二人的具體矛盾之中，而是超脫物外，從不評論誰是誰非，暗自琢磨矛盾產生的原因。後來武則天發現，問題的症結在於狄仁傑太恃才傲物，根本看不起婁師德，總是想方設法地排斥他。婁師德雖多番忍讓，旁人都替他打抱不平，他自己心裏自然也是打著結，通暢不了。
一天，武則天把狄仁傑找來，問他：“朕很重用你，任你為相，你知道是為什麼嗎？”狄仁傑不以為然地說：“我是以自己的能力和學識來晉取官爵的，不像有的人是依靠阿諛奉承而當官的！”武則天微微一笑，說：“可是朕原來也不了解你的德行和才識啊！你之所以官至宰相，是因為有人向我大力推薦你。”狄仁傑很奇怪，說道：“我從來沒聽說過這件事，不知道是在下的哪位好友如此看中臣，我一定要好好謝謝他，以報知遇之恩！”“當初是婁師德多次向朕鼎力推薦，說你學識淵博，才思敏捷，剛正不阿，堪擔大任，是個不可多得的人才，朕這才下定決心委你重任的，婁師德不愧是朕的伯樂啊！”說完，武則天命令左右拿來大臣們奏折的箱子，從裏麵找出了十幾本婁師德推薦狄仁傑的奏折給狄仁傑看。
狄仁傑一一仔細閱讀，不禁汗顏。他很後悔自己剛才恃才傲物而說的話，為自己以前對婁師德懷有成見感到非常內疚，一時不知如何是好。武則天從他的表情中，已看出他慚愧的心思，知道自己的目的達到了，不禁會心一笑。
此後，狄仁傑見了人就常說：“沒想到婁師德不但不念舊隙，反而推薦我為官，從未對我透露過一點不滿，以前都是我太目中無人了！沒有他，我也不會這麼快就得到施展才能的機會，說起來他應該是我的恩人啊，沒有他這個伯樂，再好的馬也隻是用來馱貨而已！”這些話傳到婁師德那裏，從前的委屈也都全沒了，氣也就自然通順了。從此兩人齊心協力，共同為朝廷出力，為一代聖朝立下了汗馬功勞。
有人的地方就有物，有物就必然有利，有利就會有衝突。普通人常做的是在衝突之中保存自己，擊垮對手，最大限度地獲利，他們是矛盾的參與者。管理者要做的是及時發現衝突，調和衝突，化解衝突，防止衝突激化而給整體造成損失。衝突解決得不好，會直接影響到一個企業的生存。
中法合資的廣州標誌汽車公司在合資幾年後意外宣告解散，原因既不是資金問題，也不是技術問題，而是人的問題。由於中、西方文化的差異，中外雙方在價值觀上產生了很大的分歧，以至於矛盾重重，再也合作不下去，最後隻好各奔東西。
還有一家中日合資企業，日方的管理人員與中方管理人員向來不和，經常發生爭執，有一次差點導致了員工罷工！其實並不是為了什麼大事情，僅僅是因為下班鈴響了，日方管理者認為再加班10分鍾，事情就能全部做完了，不明白為什麼今天能做完的事一定要拖到明天去做。而中方員工卻非要下班不可，這樣一來不但惹了日方員工，中國員工也急了。
其實這隻是一點點小事，中華兒女向來勤勤懇懇，任勞任怨，怎麼會去計較這10分鍾的工作呢？關鍵在於這種矛盾由來已久，長期得不到解決，最後激化，10分鍾隻不過是個導火索。假使雙方高層管理者都能洞察這種矛盾，經常地溝通，妥善地處理，也不會演化到要罷工的地步，真的罷了工，損失的還是企業。
中國足球隊在隊員基本功沒有大的提高，戰術意識也沒有真正的突破進展的情況下，為什麼能夠破天荒地打進世界杯？眾所周知，國家隊內有兩員大將宿有恩怨，看看人家米盧是怎麼做的。米盧很明確地告訴他們：“你們倆可以不是朋友，但隻要你們倆上了球場，彼此就是合作夥伴，必須把分歧擱在一邊。你們要學會與沒有感情，甚至是感情對立的搭檔合作。”
米盧就好比是一個，中國足球隊隊員就是他企業的員工。或許他沒能徹底地解決這二人的私人恩怨，可是起碼在球場上，足球隊這個企業在運轉時不存在一點點的私人恩怨，所以中國足球成功了。
西方的人際關係相對比較好把握，合則合，不合則不合，即使不合，也隻是私下的恩怨，不會帶到工作中去。但是一旦出現人際關係衝突的問題，往往也容易忽視，從而導致不良的後果。中國的人際關係比較複雜，性格多含蓄，有的真合，有的真不合，有的麵合心不合，有的心合麵不合，這些人際關係在工作中有時甚至起到了決定性的作用。好在大多中國的管理者在處理這個問題時，一是善於發現衝突；二是常置身事外，站得比一般人更高一些，然後再以“和”為手段，解決衝突，化幹戈為玉帛，創造了一個和諧的環境，使得企業能夠正常高效地運轉。
自古以來，中國的皇帝就認同“家天下”，把整個國當成自己的家，國事也是家事，家事也是國事。那讓誰來管理這個國事和家事呢？俗話說得好，“上陣父子兵，打虎親兄弟”，沒見哪個皇帝能自願把皇位傳給外人的。
在中國人的眼裏，外人終究是靠不住的，隻有血肉相連的親人才能既同甘又共苦。因此，大多數統治者在得到天下之後，總是把自己的親戚安排到關鍵的位置，即使沒有現成的合適位置，也得臨時給他設一個，隻要是自家人就行。皇帝就是樹根，親戚就是枝幹，而宗室子孫就是細枝樹葉，他們一起牢牢地支撐著這個有機體，就好像古人所說的，“宗族堅固，有如磐石”。
公元前202年，西楚霸王項羽敗亡後，劉邦在楚王韓信、淮南王英布、梁王彭越、衡山王吳芮、趙王張敖和燕王臧荼等諸侯王的“勸進”下，由“漢王”搖身一變而成了漢王朝的“皇帝”，完成了由秦到漢的曆史性過渡。
漢王朝建立後，西漢中央政權與各諸侯王的矛盾很快便浮出水麵，各諸侯王紛紛舉兵叛亂。公元前196年7月，淮南王英布率兵反漢，年老體弱的劉邦抱病親率大軍迎戰，並最終將英布擊敗。此後，在大大小小一係列針對諸侯王的平叛戰爭中，劉邦得出了一條“經驗教訓”――各諸侯王之所以會與中央政權離心背德，關鍵的原因就在於他們都不姓“劉”。
秦始皇不分封子弟為王，曾被視為秦朝滅亡的原因之一。劉邦認為封王是必須的，這樣才能把國家牢牢地控製在自己的手中，不讓別人有可乘之機。可是外人又信不過，於是劉邦就大封親戚子弟為王。劉邦將諸侯王分封給劉氏的宗室子弟，到公元前195年他去世時，總共有9位劉氏子弟被封為諸侯王。這些同姓諸侯王國，有權自己設置封國內的禦史大夫以下的官吏，可以自己征收租賦，獨立鑄造貨幣，實行自己的曆法紀年，實際上處於一種半獨立狀態。
劉邦臨死前還與群臣殺白馬盟誓：“不是劉氏不封王，不是有功的不封侯。”所以從此以後，漢朝四百年的所有諸侯王都是劉氏，除了獻帝年間，權臣曹操曾逼迫獻帝封自己為魏王。整個西漢王朝，皇王而封為王者，有三十餘人，王子而封為侯者，四百餘人，劉氏宗族就這樣遍布天下了。據史書記載，僅漢初劉氏的皇親國戚，就分播到彭城、尉氏、臨淮、南陽、廣平、丹陽等多地，這些劉氏家族很快就發展成為當地的望族。劉邦及其繼任者們大封劉氏同姓的做法，使得原本是豐沛鄉村的一支普通劉氏家族的漢朝皇族，從此遍布全國各地。“遍地劉”的格局，大概在這個時期就已經基本形成了。
中國人的家族觀念十分強烈，這也促使了中國的許多家族企業的出現，溫州就是家族企業發展最蓬勃的地方之一。
20世紀90年代初，不少經濟學家認為溫州的家族企業發展不容樂觀，更有專家斷言，溫州經濟必定會停滯。有人甚至預言“溫州經濟增長速度不會超過10%”。然而事實讓他們大跌眼鏡，溫州經濟年增長率為20%，其99%的企業為家族企業和中小企業。
民間有一句評價蘇南模式與溫州模式差別的話：“蘇南每鎮有一兩個能人，溫州個個是能人。”因為溫州的起家是靠家庭工廠，社會總動員。溫州市委老書記董朝材認為：“溫州人看到有生意可賺，第二天就弄台機器先幹起來，機器可以放在家裏或朋友的倉庫裏。行了，再蓋廠房，大了才請管理人員，這要是在其他地方半年也論證不下來。”
溫州家庭企業出於對家族成員的信任，決策非常快，承擔風險能力很強。他們做生意完全是有利就做，不看國家計劃與規劃，所謂“腳踩西瓜皮滑到哪算哪”。螺絲大王劉大源原先是賣煤油燈的，他發現煤油燈當中的鉚釘利潤更高，就專門做起了鉚釘生意。金鄉一開始做的是學校飯菜票印刷，後來才發現校徽利潤更高，成為“徽章之鄉”。
中國人的家族觀念體現在管理上就是家族式管理。這些家族企業通常以家庭為單位，大部分成員都參與到家族的事業中來，擔任關鍵的職務，大家互相信任，齊心協力，共同促進企業的發展。盡管家族式管理有利有弊，但是隻要運用好了家庭成員之間的有利關係，避免不利因素，這也是一種不錯的模式。
俗話說得好，天下沒有不散的筵席，現在的離別是將來再聚的開始。地球是圓的，不管朝哪兒走，怎麼走，都有可能再碰麵的。因此聚就開開心心地聚，散就和和氣氣地散，何必要弄得不歡而散呢？中國人講究好聚好散，萬一以後再碰麵，保不準就有需要人家幫忙的時候，即使人家不願做朋友，那起碼也不會成為敵人，省得自己腹背受敵。
曹仁與李典打了敗仗，回到許都，一見曹操就撲通一聲跪到了地上，哭著請罪。曹操卻說：“勝負乃兵家常事，就是不知道是誰為劉備出謀劃策的？”曹仁說這都是徐庶的計策。曹操就問程昱：“徐庶的才能和你相比，誰更勝一籌啊？”程昱老老實實地回答道：“比我要高明十多倍。”曹操十分愛才，聽程昱這麼一說，就十分想招納徐庶，卻又怕他不肯。正在苦於沒有對策的時候，程昱獻上了一計。徐庶十分孝順，於是他們騙來了徐庶的母親，想哄騙老太太把徐庶召回來，誰知老太太誓死不從。曹操沒辦法，隻好讓程昱騙得了老太太的筆跡，模仿著寫了一封假書信給徐庶送了過去。
徐庶一聽母親有家書送到，連忙召見來人，迫不及待地打開書信，隻見信裏說到：
“前不久你的弟弟不幸去世了，使得我舉目無親，不勝淒涼。哪裏料到就在此時，曹丞相派人把我抓到了許昌，說你謀反，把我關進了監牢。幸虧程昱先生出言相救，他說隻要你歸降，就可以免我一死。你看到這封信的時候，如果還念及養育之恩，你就速來歸降，以盡孝道。我的命全都係在你的身上了，快快救我。”
徐庶看完信後，淚如泉湧，趕緊拿著信去見劉備。劉備看見徐庶涕淚漣漣的樣子，趕忙詢問緣由。徐庶哭訴道：“徐庶乃是逃難之人，承蒙您不嫌棄在下，給予重用，實在是感激不盡。怎奈曹操卻使奸計，把我的老母親騙到了許都，囚禁了起來，想要加害於她。母親親筆書信召我速去，我不得不去啊。請您諒解，我並不是不想為您效力，實在是迫不得已啊。請您放我離去，今後當重重報答。”劉備一聽，頓時大哭，一邊擦眼淚一邊說：“萬事當以孝為先，何況骨肉至親呢？您不要掛念我，等您救了您的母親後，若有機會，一定再向先生您請教。”徐庶聽了感激得說不出話來，不停地拜謝。徐庶想立即上路，劉備挽留道：“夜這麼黑，路不好走，萬一先生再受了風寒，那可如何是好啊。先生不如再多留一宿，等明日為先生餞完行再走不遲。”徐庶雖心急如焚，卻盛情難卻，心裏也不勝感激。
待徐庶走後，孫乾秘密地對劉備說：“徐庶是天下的奇才，在我軍中多日，如果投奔了曹操，一定會受到重用，那我們可就危險了。主公一定要盡力挽留他，千萬不要放他走，隻要他遲遲不到曹營，曹操就一定會殺了他的母親。這樣曹操就成了徐庶的殺母仇人，徐庶必然竭力討伐他啊。”劉備沉默了一會兒，歎了口氣說：“不行啊！我使人殺了人家的母親，卻讓人家的兒子為我效力，這是不仁；強行挽留，不讓他走，不讓他盡孝道，這是不義。我寧肯死也不做這不忠不義之事。”大家聽了劉備的話都十分感動。
劉備雖被人看做“要文不文”，但是在徐庶這個問題上，這一點點的利害關係他不會看不出來的。自己損兵折將，對手如虎添翼，誰會甘心啊，他當然是要盡力挽留的，他這一哭不就是無言勝有言嗎？徐庶要真的被說服了，自己自然會提出舍孝取忠，若是人家順水推舟，那麼再說也是無益。徐庶這一走，眼前看來是百弊而無一利，可是事情無絕對。現在要是好說好散，讓他對自己心存感恩，起碼他不會為脅迫他的曹操太賣力。如果現在能讓他對自己感激不盡，日後肯定會找機會報答我，這不就等於自己在曹營裏埋了一個眼線嘛，哪裏去找這樣好的機會啊！何必弄得魚死網破，逼他死心塌地地投奔曹操。要是真的用了孫乾的計策，萬一以後讓徐庶知道自己借刀殺了他的母親，那他還不為他母親報仇啊，自己怎麼死的都不知道。況且自己這一番仁義之舉，不僅賺得了徐庶的感激，也讓自己手下這一大幫人佩服得五體投地，還怕以後他們不為我這樣的明主賣力嗎？