可他還是拿定主意去不動產公司就業。數日後，他毛遂自薦前去“大藏不動產公司”見董事長，請求雇用他。
“你年紀不輕了，我們現在不想增加人員呀！”
董事長冷淡地說，聲音裏帶著少許的輕蔑和嘲諷。
渡邊幾天前才看到該公司在大登“征求辦事人員”的新聞廣告。頓時他感覺到失望和一陣刺痛，但是有什麼辦法呢？
“就業不成，那隻有求他無薪錄用，隻有這條路可走啦！”他在心裏想。於是他就抑製住失望的悲哀，假裝出平靜的口氣懇求：“我並不要薪金，請讓我進貴公司學習學習，最多一年就行了，可以嗎？”
董事長想不出拒絕的理由，好在是個不必付薪水的，就把渡邊留了下來。
渡邊的不動產旅程由此開始了。
霧下一片無人要的土地
免費服務一年後，他就照約定離開大藏公司，在東京新宿區買下40多平方米麵積的平房，自行開設一家小得不可再小的“不動產公司”。
有一天，有人來向渡邊推銷土地：“那須有幾百萬平方米的高原，價錢非常便宜，一平方米隻賣60多日元，您有意買嗎？”
這是一塊山間的土地，很多人對東京所有的不動產業者提過，但沒有一個人對它感興趣，表示有興趣的隻有渡邊。
“那須！那個地方是皇室禦用邸（別墅）的所在呀！”他心動了，情不自禁地叫道。
當時的那須是個人跡罕至的地方，沒有道路，沒有水電等公共設施。不動產的價值完全等於零。他想：“雖然是一片廣闊無邊的高原，但跟天皇禦用地鄰接，這會令人感覺到置身在與帝王一樣的環境裏，能提高身份，能滿足自尊心和虛榮。尤其是“人飽和”的這個時代，把山間改造成為人住的時代一定不遠。這時不買，還等何時？再過幾年價錢一定翻番。如果把它買下來，動些腦筋，好好宣傳，一定大有錢賺。”他胸中早有把高原迅速變成一片別墅地帶的希望和信心了。
不久，渡邊就毫不躊躇，拿全部財產當賭注，又傾其全力地大量舉債，把數百萬平方米的土地，不顧一切地訂下來。
當他訂約後，業者們都嘲笑他是一個大傻瓜。“世間也有這種傻瓜，買那樣一文不值的山間土地！”
自有堅定信念
“日本大眾也富起來了。土地不一定要好好利用或是立即可利用才有價值，持有一塊土地就能滿足人家的富有感和優越感。我的土地一定有人買的。天皇禦用邸的鄰接地，哪有賣不出去的理由！不出幾年我就把那兒造成一個新的高級別墅地帶。”
人家嘲笑他，他就這麼自我描寫美好的遠景和自我安慰。
付完訂金，他就積極地投身自己的事業中去。把土地細分為道路、公園、農園、建築用地，又與建設公司合作準備先蓋200戶別墅和大型的出租民房。準備妥當後，他就開始大賣分段劃分的農園用土地和別墅地，以應付未付的土地款。
“人是一種奇怪的動物。當人類想方設法把自己的生活套上一定模式後，就又開始擺脫這種模式。由於厭惡噪音和汙染的都市生活的人很多，他們非常喜歡奔向優美的大自然，享受清新幽香而醉人的空氣，聞一聞山間大地的土香。這兒被青山白雲圍繞，風景優美，四周一片寧靜，又可親自種菜、種花、種果樹”。
這些優越的條件，渡邊以醒目、生動而吸引人的宣傳文字，刊登報紙廣告，對都市人展開大攻勢。
傻膽自有傻福
蒼天不負有心人，渡邊的努力沒白費。東京以及其他都市的人都對此產生了極大的興趣，紛紛前來訂購。富有的人訂購別墅，稱不上富有的人訂購一塊果園或菜園地。因為不訂購別墅也有出租民房可住，因此訂購農園地的人多得驚人。
一年後，他就把土地賣出了4／5，一眨眼就淨賺50多億日元。不僅如此，剩下的土地的價值，估價最少也值他所付出的土地款的3倍，而且還在不斷上漲呢！
半年後，開山機開始開路、整地了，出租民房和頭一批200戶別墅也動工了。三年後那須已變成繁華的別墅地帶了。有的人住進造型優美的別墅，在天皇禦用邸附近過著帝王般的生活。有的人一年來幾個月，住進出租民房，每天去屬於自己的農園一麵種菜、種花，一麵欣賞滿園一片翠綠、百花盛開的風景，過過清閑舒適的日子。林間學校、劇場等較大建築物也正在建造中，那須的未來燦爛奪目。
機遇不會在那裏等你，當它從你身邊走過的時候，你一定要抓住她。而渡邊就是這方麵的一個成功者。有傻膽自有傻福。處在這個事事必須爭先的競爭激烈無比的時代，遲一步就會失去希望了。
渡邊說：“很多人認為穩賺的生意，能賺錢的商品，做起來就不穩賺了。這是競爭的對手過多所致。別人認為千萬做不得的生意，或是不屑為的生意，往往隱藏著大可賺錢的機會。因為沒有人跟你競爭，所以做起來就穩如泰山，鈔票滾滾而來。要緊的是，你要有創造機會、把機會化成為財富的腦筋。其次是你有了信心就不該躊躇，應該有一顆傻膽幹下去。這樣先發製人，搶先下手做，就自然有美好的成就了。”
農民也能賺大錢
隻要有魄力，有見地，懂得抓住機遇，乞丐也能變富翁。
猶太人曾說過：人一生中，有三種東西不能使用過多，作麵包的酵母、鹽、猶豫。酵母放多了麵包會酸，鹽放多了菜會苦，猶豫過多則會喪失賺錢和揚名的機會。因為機遇來得突然，走得迅速，可以說是稍縱即逝。因此，在瞬息萬變的形勢中，看準了機遇就要牢牢把握，不能有任何的猶豫，任何的遲疑。
年僅36歲的周成建，是一家3000名員工、資產過億的企業老板。誰能想像得到，這位事業有成的年輕企業家，10多年前，還隻是一名普通農民！
周成建出生於浙江溫州青田縣一個名叫石坑嶺的村子裏。為了擺脫祖祖輩輩貧窮的命運，他從小就學會了裁縫手藝。1986年，剛滿20歲的周成建到溫州謀生。他什麼髒活、重活都幹，火車上三天三夜站過，一天隻吃一頓飯熬過。經過幾年含辛茹苦，一分錢一分錢地積蓄了點錢，就進入當地妙果寺服裝專業市場，幹起了老本行，白天賣服裝，夜晚做服裝，一天勞動16小時以上。對於周成建來說，讓資本擴大的機遇終於在1992年來臨。那年，來自福建石獅的風雪衣、夾克衫，像股旋風席卷溫州市場，周成建緊跟市場行情製作起這些衣服。一次，一個東北老板向他訂製300件，這對於小作坊來說，無疑是個大數目，由於產品質量不錯，客戶一個接一個，訂貨量從300件又增到幾千件，一年下來，賺了幾百萬元。就這樣，有了自己的第一筆資金。
有了幾百萬，周成建並沒感到滿足。幾年來在市場上摸爬滾打，讓他有了經商經驗，也培養出敏銳的眼光。那時，溫州服裝行業大多生產西裝，款式大同小異，而國外少數幾個休閑服品牌在溫州剛剛露麵，周成建感到休閑服將有很大市場潛力，便用手頭的錢成立了製衣廠，正式生產休閑服裝，還打出了自己的品牌——美特斯幫威，產品麵向工薪階層，實行薄利多銷。
在之後的短短5年間，周成建的資產很快從百萬增長至上億元，這其中有致富竅門。用他自己的話總結，是用了借雞生蛋、借網捕魚的虛擬經營方法。
當時建廠之後，周成建能支配的資金很少。作為小型民營企業。從銀行貸款很難。萬般無奈下，他想到利用外力彌補自己資金的不足。在生產上，他采取定牌生產的策略，先後與廣東、江蘇等60多家具有一流生產設備、管理規範的國有、合資服裝加工廠建立長期合作關係。現在全國有60多家企業為幫威生產，年產800萬件服裝，如果這些企業都由周成建自己投資的話，至少需要3億元。
在擴大市場份額上，周成建采取了特許連鎖經營的策略，即公司將特許權轉讓給加盟店，而加盟店要使用幫威公司的商標、商號、服務方式等，並向公司交納一定的特許費。這一辦法效果很好，專賣店每年以新增50家的速度發展。現在，已有幫威專賣店500多家，遍布全國各地，年銷售額達5億多元，如果這麼多的店都自己投資，則需要1．5億～2億元。
生活中處處都有機會，就看你是否有敏銳的眼光和敏捷的身手去發現它、抓住它。學校裏的每節課，工廠或辦公室的每一小時都展現新的機會；每位顧客都是機會；報紙上的每條新聞都是機會；每筆交易都是機會；每次考驗你的毅力和榮譽的責任都是千金難買的機會……但是，麵對大量的機會，大多數人沒有敏銳地發現，而發現了的人中又有大多數人沒有把握。這就是發財的人永遠隻是少數人的一個緣故。像弗裏德裏克·道格拉斯這樣連身體都不是自己所有的奴隸都能成為演說家、編輯和政治家，我們還有什麼理由說自己沒有遇到好機會呢？