精明的西門?凱瑟克，焉能不知有條大鱷正盯緊港燈不放。他深深知道李嘉誠就是緊緊追怡和置地不放的一條可惡討厭、令人生畏的鱷魚。當然，西門 ?凱瑟克也正如鯨魚的胡須一樣，容易彎曲，更能予以絕地反擊。
西門?凱瑟克接下怡和置地的管理大權，同時又接下了前任留下的累累債務。麵對困局，西門絕對不是一個一籌莫展的人。
1984年，西門?凱瑟克出台“自救及償還貸款”一攬子計劃，即出售海外部分資產以及在港的非核心業務。這是置地為求自保而采取的迫不得已的悲壯的壯士斷臂之舉。盡管西門?凱瑟克一千個一萬個不願意。所以，無論如何，都不能把西門看作一個敗家子。如果還有哪怕是更下下策的招數，西門都不會考慮這一步。
使不得，但，又能奈何，前有追兵銀行，後有股東吵鬧，中有華資虎視眈眈。150億元的沉重債務壓得怡和顧此失彼，狼狽不堪。為港燈找買家，西門?凱瑟克第一個想到的便是“初戀情人”李嘉誠。他知道在置地購入港燈不久，李嘉誠已經覬覦這隻肥肥白白的羔羊，將肥羔羊賣給李嘉誠，他憧憬能賣得好價錢，起碼，不會太慘。就算認輸，也輸得有麵子。他知道，李嘉誠不會把價壓得很低。
對白手興家的推銷員李嘉誠，西門此時要收起敵對情緒，硬著頭皮，全力做一個最好的推銷員。
幸運與智慧，孰輕孰重？李嘉誠對這個有所求的年輕人自然不會放過，對這個千載難逢的絕好時機自然不會輕易放過。更不敢輕視自己麵前的這個高高瘦瘦目光炯炯的年輕人。他也早摸透了西門的“底”，知道他雖是英國貴族出身，作為凱瑟克家族後人，雖然喜好風花雪月，但是全身充滿了商業細胞，在生意場上熏染已久，絕對不是外行，既曾就讀於著名的伊頓公學、劍橋大學，也有力全心發展家族企業怡和集團，並對怡和集團之運作非常清楚。
知已知彼，西門心裏雖希望港燈能賣個高價，但也明白置地已到“棄車保帥”之苦境，肉在砧板上，隻能任由買家魚肉宰割。
怡和及置地主席西門?凱瑟克會主動與和黃接觸，但要價在每股 6.5至 6.6港元，比當時市價約高出 12%。李嘉誠看到事態一如預料，正向他所期待的方麵發展，遂還價以低於市值 13%收購。當時置地手上的港燈股份平均成本連同利息計算為每股 6.6港元，如以李嘉誠的還價，賬麵損失將超過 4億港元，因此有關談判再度擱置。
及至 1985年年初，置地的財政危機日深，怡和的幕後舵手、前主席亨利 ?凱瑟克遂親自從倫敦飛抵香港，會晤怡和高層，決定毫不猶豫拋售港燈。統攬怡和地產業務的置地自然是核心業務，置地的旗艦地位無論如何要保住，而置地又是欠債大戶。置地不保，怡和勢危。
彙豐銀行在商言商，逼債窮追不舍，沒有絲毫的憐憫同胞之意。債台高築的置地大班西門?凱瑟克不得不斷其一指——出售港燈減債。西洋人做生意，通常都很現實，很少會顧及麵子問題。置地不能不再次麵對來者不“善”的李嘉誠。
沒有選擇的餘地，隻好硬著頭皮主動打交道。
然而令西門?凱瑟克深感不解的是，這一年來，李嘉誠好像失去了對港燈的任何興趣，從未有過任何傾心的表示。對港燈不聞不問，視如陌路，似乎毫無雅興。難道他真的不想要這盞明亮的燈？難道落花有意，流水無心？難道李嘉誠改變初衷？移情別戀，對港燈不感興趣？抑或，老謀深算的李嘉誠別有所圖？難道李嘉誠胃口大到要將整個置地吞落肚皮？莫不是小李欲擒故縱？凱瑟克著急了，黃皮膚黑頭發的李嘉誠葫蘆裏究竟賣的是什麼藥？打的什麼小九九？李嘉誠欲擒故縱，使急不可耐的西門 ?凱瑟克如墜雲裏霧中，百思不得其解。李嘉誠猶如薑太公釣魚，穩坐釣魚台。
西門?凱瑟克終於按捺不住性子，沉不住氣了。畢竟，他還是太年輕了些。
按照老祖宗的話來說，太嫩了點兒。當然，最主要的還是身不由己。或者說，勢不由人。
中國人有句俗話，薑還是老的辣。李嘉誠是個不折不扣的老薑。
1985年 1月 21日傍晚七時，西門?凱瑟克主動派員前往李嘉誠辦公室，商議轉讓港燈股權問題。非我求蒙童，乃蒙童求於我。這一次是置地自己主動求上門來，送貨上門，正中李嘉誠下懷。一切都在李嘉誠的神機妙算之中。
真誠以待，凱瑟克開門見山，直奔主題，出售港燈。虛晃一槍，李嘉誠避實就虛，欲拒還迎，質疑港燈。彼此之間，心照不宣。知彼知己，不言而喻。
由於港燈市價已上升，李嘉誠提出較市價低百分之十三的條件，且該次交易包括港燈的末期息。這一切，絕不是李嘉誠一手導演的空城計。勝負早已經揭曉。
港燈——這個英人長期把持的、握有專利權的厚利企業，終於被李嘉誠不動聲色收入囊中，易幟換主。
大約 16小時之後，李嘉誠決定拿出 29億港元現金收購置地持有的 34.6%的港燈股權。
禮尚往來，來而不往非禮也。第二天上午，李嘉誠在和黃行政總裁馬世民陪同下，前往康樂大廈四十八樓怡和主席辦公室，與怡和方麵就收購港燈股份簽訂協議。結果李嘉誠通過和黃以 29億港元價格收購置地名下 34.6%香港電燈股權，每股作價為 6.4港元，僅是港燈市價的八成半。
在這麼短的時間裏匆匆忙忙拍板此項大生意，足見李嘉誠早已成竹在胸，勝券在握。港燈搖身一變，由英資股過戶為李嘉誠的囊中之物。
此一時也，彼一時也。
想不到不足三年，李嘉誠便以和黃買起港燈，每股作價僅六元四角，比當日港燈的牌價七元四角五分大幅折讓一成三，置地可謂“連息都蝕”。對於一個盈利前景穩定可觀的企業，通常其收購都是溢價完成，李嘉誠居然能反其道而得之，折價收購，而且還是送貨上門。李嘉誠的韜略與功力由此可見一斑。
相信當時置地想起自己買入港燈的價格較市場價高出三成，三年時間卻要貶值四成出售，也會感歎自己“時運不濟”。
事實上，港燈在 80年代已經兩度易手，1982年年初香港仍未出現九七信心危機，怡和對香港的信心爆棚，故雖然當時股市和地產不景氣，怡和仍大舉投資香港。
1982年 4月，怡和便通過置地購入港燈的控製性股權，滿以為可以獨霸香港“武林”。
人算不如天算。豈料買入港燈僅短短三年，怡和便要被逼變賣產業，李嘉誠於是輕易嚐得甜頭。
鴻碩先生曾專門探討過李嘉誠的“幸運”，其書頗值得把玩。他在《巨富與世家》一書中提到：“1979年 10月 29日的《時代周刊》說李氏是天之驕子，這含有說李氏有今天的成就多蒙幸運之神眷顧的意思。英國人也有句話：‘一盎司的幸運勝過一磅的智慧。’從李氏的體驗，究竟幸運（或機會）與智慧（及眼光）對一個人的成就孰輕孰重呢？”
鴻碩先生接著發表宏論：“由此可見，李先生認為勤奮是成功的基礎仍是自謙之詞，幸運也隻是一般人的錯覺。從李氏成功的過程看，他有眼光判別機會，然後持之以恒，而他看到機會就是一般人認為的幸運。”