即使一個項目成績的取得主要都是你的功勞，但如果你能夠重視同事們為項目的完成所付出的努力與支持，並帶頭將榮譽分給大家，那麼你將最終獲得更大的利益。當然，別忘了額外地送給上司一些謙虛的眼神。榮譽共享還有一個好處就是，由於你對同事們所做的貢獻表示認可，同時將所得榮譽與大家分享，這就使得你的同事們願意與你再次合作。
當你主動宣傳自己的榮譽是代表團隊所取得的，特別是涉及工作成果的所有權時，不要表現得讓人感覺你是在邀功。沒有人喜歡獨攬功勞的自私鬼，盡管你的確功不可沒，也應當得到榮譽中的最大份額。
實際上，在職場中，你一定要淡泊名利，千萬不要獨享功勞，因為獨享功勞終將獨吞惡果。功勞的確可以凝聚周圍人羨慕的目光，可以給你帶來成就感，但如果你隻想一個人獨享功勞，那就不是自私而是愚蠢了。
很多職場中人認為，自己所獲得的一切，都是自己通過努力而得到的，因此功勞是自己一個人的。可是，如果沒有團隊裏其他人的支持，你怎麼可能得到那份功勞呢？無論你在成功的過程中付出了多少，這裏麵也一定包含了其他人的支持。
案例三
一位銷售經理的業績突出，他所在部門的業務員銷售總額超過了同級部門的兩倍還多。按照公司規定，他可以拿到一筆可觀的獎金。老板很是為自己有這樣一位得力助手而高興，也暗自厭幸自己沒有看錯人，於是決定在公司開個例會將他樹為榜樣，以此激勵其他員工，還在最後特意安排了這位銷售經理發表演講。
這位銷售經理在演講中把業績歸功於自己調配人員的高超技巧、處理大訂單的果斷堅決和勤奮努力的工作，雖然他說的這些都是事實，但他犯的唯一錯誤就是從頭到尾都沒有感激上司、同事、下屬。
會後，下屬和同事們開玩笑地讓他請客。他卻毫不客氣地說：“我得獎金，你們有必要這麼開心嗎？下次我會拿更多，到時候再說吧！”
等到下個月，這位銷售經理不僅沒能拿到獎金，而且因為沒能完成任務而被扣掉了績效工資。更奇怪的是，他的下屬也越來越懶散，就連老板似乎也對他冷淡了許多。
這樣一個工作勤懇的人最終卻成為不受歡迎的人，究竟是什麼原因造成的呢？這是因為他獨享功勞。
試想當大家都為一個目標而努力奮鬥，不料讓你搶先得到了這個惹人眼紅的功勞，於是相比之下，其他人就明顯比你矮了很多，你的存在就是對他們的威脅。盡管你並未做任何傷害他們的事情，但又有誰願意跟獨享功勞、還心安理得地把高帽子往自己頭上扣的人共事呢？