要立誌做大事，不要立誌做大官
——孫中山
“要立誌做大事，不要立誌做大官。”民主革命的先行者孫中山先生的這句名言，可以說是有誌之士成就事業、實現人生價值的座右銘，多年來，它指引著無數優秀的公職人員踏踏實實做事，光明正大做官。
立誌做大事與立誌做大官是本質不同的兩個概念，從價值取向上來說，立誌做大事，體現的是執政為民的公仆意識，隻要是一心為民，職位越高，對國家和人民的貢獻越大；而立誌做大官，則是以官為業，或光宗耀祖，或弄權謀私，孜孜以求的莫過於做官、做大官的“官本位”思想的表現。從行為方式來說，立誌做大事者立足於默默奉獻，埋頭苦幹，做大事後還想做更大的事；而立誌做大官者立足於作風漂浮，長於鑽營，做官重於做事，做事為了做官。從實際效果來說，專心做事的幹部能給人民群眾帶來更多實惠；而隻求做官的幹部隻能是圖虛名、招實禍。
二審維持原判的重慶市司法局原局長文強，在悔過書中這樣寫道，十多年一直在公安局擔任副局長，自認為業務熟，有能力，付出很多，取得的成績也很多。特別是看到比自己資曆短、業務又不熟悉，甚至還是自己過去“下級”甚至“下下級”的人，都提拔到與自己同一級的職務，甚至更高的職務後，從思想上就不能正確對待，進而內心有了不滿情緒，升官不成，於是就開始亂用職權……一步步走向了犯罪的深淵。
從中我們可以看到，文強最終走向腐敗，就是因為他不能正確對待做大事與做大官。所以，對領導幹部來說，對待職務上的升遷，要做到“得之不喜，失之不憂，寵辱不驚”，不能因為組織上的不重用而采取貪汙腐敗等手段，到頭來不但害人害己，更是對不起黨的培養。
職務升遷對任何一位黨員領導幹部來說都極具誘惑力。麵對誘惑，大多黨員領導幹部能夠做到處之泰然，但是，有個別黨員領導幹部為了個人升官發財，不顧黨和人民的利益，弄虛作假，欺上瞞下；喪失最基本的黨性人格，金錢開路，四處遊走，讓人深惡痛絕……那麼，作為領導幹部，到底應該怎樣應對這種誘惑呢？
古人說：“滴水之恩，當湧泉相報”。對黨員領導幹部來說，職務升遷既是一種工作需要，也是組織對個人的一種鼓勵、一種信任，更是一種考驗和責任。每一位黨員領導幹部，都不能忘記組織的培養，不能忘記群眾的信任、幫助和期望，時刻牢記黨為人民服務的宗旨，把個人職務升遷和黨的事業完美結合起來，不負組織和群眾的重托和信任。
此外，黨員領導幹部還要正確認識自己的優缺點，克服短處，發揮長處，對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等，在自己的崗位上，盡心盡責，努力工作，做好事，做好官。
富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫
——《孟子·滕文公下》
注釋：富貴：指有錢財、有地位；淫：使……迷惑。指金錢和地位不能使之迷惑。
【釋義】：（做人）不受富貴誘惑，不為貧賤動搖，不為武力屈服，這才叫大丈夫。
孟子的這句名言盡管是在2000多年以前說的，但是到了現在，還有它積極的警示意義。它告訴我們，大丈夫就要有骨氣。
在我國悠久的曆史長河中，這樣有骨氣的人不勝枚舉。
匈奴自從被衛青、霍去病打敗以後，雙方有好幾年沒打仗。他們口頭上表示要跟漢朝和好，實際上還是隨時想進犯中原。
匈奴的單於一次次派使者來求和，可是漢朝的使者到匈奴去回訪，有的卻被他們扣留了，漢朝也扣留了一些匈奴使者。
公元前100年，漢武帝正想出兵打匈奴，匈奴派使者來求和了，還把漢朝的使者都放回來。漢武帝為了答複匈奴的善意表示，派中郎將蘇武拿著旌節，帶著副手張勝和隨員常惠，出使匈奴。蘇武到了匈奴，送回扣留的使者，送上禮物。蘇武正等單於寫個回信讓他回去，沒想到就在這個時候，出了一件倒黴的事兒。蘇武沒到匈奴之前，有一個生長在漢朝的匈奴人，叫衛律，在出使匈奴後投降了匈奴。單於特別重用他，封他為王。
衛律有一個部下叫做虞常，對衛律很不滿意。他跟蘇武的副手張勝原來是朋友，就暗地跟張勝商量，想殺了衛律，劫持單於的母親，逃回中原去。張勝表示同情，沒想到虞常的計劃沒成功，反而被匈奴人逮住了。單於大怒，叫衛律審問虞常，還要查問出同謀的人來。蘇武本來不知道這件事。到了這時候，張勝怕受到牽連，才告訴蘇武。
蘇武說：“事情已經到這個地步，一定會牽連到我。如果讓人家審問以後再死，不是更給朝廷丟臉嗎？”說罷，就拔出刀來要自殺。張勝和隨員常惠眼快，奪去他手裏的刀，把他勸住了。虞常受盡種種刑罰，隻承認跟張勝是朋友，說過話，拚死也不承認跟他同謀。