給你的時間計算出其每小時的價值，還有助於你在做事時，將機會成本考慮進去。例如，是花差不多3小時的時間到火車站買票，還是隻花15分鍾在附近的售票代辦點買票?盡管後者要多付5元的代辦費。再如，你是願意花好幾天工夫把自己的手稿譽抄一遍還是索性花100元錢，讓打字社的小姐為你把手稿打印出來?像上麵這類情況，如果你對自己的時間價值心中有數的話，相信你會做出既節省時間，實際上也是節省金錢的決定。一位美國經濟學家提出這樣一個問題：邁克爾·喬丹應該自己修剪草坪嗎?他的觀點是：喬丹應該讓隔壁的小姑娘傑尼弗用4小時時間去修剪草坪，付給她同樣時間在麥當勞打工可以掙到20美元或再多一些錢，而他自己則可以去拍廣告片，2小時就可以掙到1萬美元。有效地使用自己的時間，就是在創造財富。而要做到這一點，就請你先算算自己時間的價值是多少。
再看一個故事：在位於費城的美國造幣廠中，在處理金粉的車間的地上，有一個木格盤子。這是專為收集細小的金粉設置的。日積月累，每年可以因此回收成千上萬美元。這個故事是美國成功學家馬爾登講的。他是要借此說明，每一個成功人士，都是非常注意利用那些常人忽視的零零碎碎的時間的。比如，等著咖啡煮好的半個小時，不期而至的假期，兩項工作安排之間的間隙，等候某人的時間等等。他舉例說，如比徹利用每天等候開飯的短暫時間，讀完了長達12卷的《英國史》。朗費羅每天利用等待咖啡煮好的十分鍾翻譯《地獄》一書，他的這個習慣堅持了若幹年，直到這部巨著的翻譯工作完成。有人也許讀過的關於愛因斯坦的一則小故事：一次，愛因斯坦與一位朋友約會。朋友沒有按時趕到，他便來來回回地踱步思考問題。半小時後，朋友匆匆趕來，抱歉地說：“對不起，耽誤你的時間了。”愛因斯坦卻不無得意地說：“哪裏哪裏，我正要感謝你呢。正是你給我的這段時間裏，我思考出來一個重要的科學論題的答案。”
有效時間管理的第二個原則：利用零碎的時間。
利用零碎時間也包括利用一些“非正規”的時間去做一些事，例如上洗手間。這也是宋代歐陽修著意利用的“廁上”時間。據說曾擔任過日本首相的田中角榮就是利用這個時間學習英語的。他每次從英語詞典上撕下一頁，然後進“1號”。上完“1號”，這一頁也讀完、記住了，於是把這一頁送入下水道。他就這樣學完了一大本英語詞典。
利用零碎時間，要養成一個習慣，就是經常不忘在衣袋裏或手提包裏，攜帶一些東西，如圖書，筆和小記事本(現在有了電子記事本，更方便了)，這樣當你在排隊時，在候機時，在乘公交車上下班時，就不會無所事事地空耗時間了。“集腋成裘”，“聚沙成塔”，時間的管理也是如此。
有效管理時間的第三個原則，就是製定計劃。要為自己的一天和一周訂個計劃，最好是書麵計劃。首先將可實現的目標的兩三項主要工作安排好，可以專為它們安排“大塊”的時間。要按優先次序安排工作、分配時間，不要按照碰巧落到身上的事務去分配時間。記住，用較多的時間為一項工作做事先計劃，做這項工作所用的總時間就會減不。除非有重大變故，否則不要輕易打亂自己計劃時間表。
要養成作時間計劃的習慣，最簡便的一個方法，就是每天早起一會兒，利用刮胡子或穿衣的時間，從容不迫地想想當天的行動計劃，這樣可讓你一進辦公室就馬上進入狀態。每天早晨做做這種“計劃”，則每星期等於多出5到10個小時的時間。
如果你能在每天再抽出那麼10來分鍾時間安靜地獨處一會兒，把自己的工作時間計劃快速檢視一下，看看需要做些什麼補正，那這10米分鍾時間將會對你更好更快地完成工作產生極大作用。
要充分地利用時間並不意味著一天24小時都在不停地工作和學習。長時間地工作而沒有休息和調節，並不是有效地利用時間。由於疲憊，就會對工作產生厭煩、麻木，效率就會下降。本可以兩個小時做完的事，可能半天也做不完。因此，有效的時間管理的第四個原則就是：注意休息與調節。
小睡。大家不讚成睡懶覺，每天早晨都賴在床上不起來。但是，在工作或學習了很久，感到疲勞時，不妨小睡一會兒，不論是在白天還是夜裏。愛因斯坦把小睡列為他一天例行事務中的一部分。愛迪生每天工作18小時，他是靠小睡來保證這18小時是精力充沛的。英國首相丘吉爾、美國總統杜魯門、肯尼迪，都發現小睡能幫助他們應付工作壓力。小睡與正常的睡眠並不衝突，它因人而異，有時打個盹兒就能產生作用。正常的睡眠以能恢複體力即可，不可貪睡；而白天的小睡，則是一種既不多占時間又能有效恢複體力的休息方法。
運動。如果能找到時間看電視，卻找不到時間去做做運動，例如散步，慢跑，打球，那太糟了。運動對人的身體健康有益，而健康意味著能精神飽滿地去應會任何艱難的工作。工作效率提高了，也就是時間被有效利用了。否則，原打算在今年內完成某事，卻不幸病倒住院了好幾個月，時間豈不白白消耗了?更別提遭受病痛的折磨了。
轉換不同工作。為了恢複精力，鬆弛神經，也可以轉而去做一些其他工作，例如從腦力勞動轉為體力勞動，也可以從坐姿改為立姿，做做工間操。
還有，盡量不要在下班後或休假日還把工作帶回家。不班後休假時的最重要的事就是休息和享受天倫之樂。要養成在班上完成工作任務的好習慣。假如需要加班而且可以自由選擇加班時間，寧可提早上班而不是延遲下班。
不要認為休息是在浪費時間。記住，任何有益於健康的事，都是好的時間管理。
第五項原則是：避免不必要的時間浪費。
減不幹擾：經常有這種情況，正打算集中精力工作，卻有人來聊天，或者有人打來電話，說起來沒完。這樣的幹擾使人很煩，但礙於情麵，又無可奈何。其實，完全可以采取一些辦法來減少這種幹擾。例如，電話鈴響了。拿起電話，可以很誠懇地問：“有什麼事要我做嗎?”這是給對方發出的信號：直奔主題，閑話免談，同時也不失友好。但如果這樣說：“聽到你的聲音太好。近來怎樣?”對方就可能以為你正閑著呢，那麼他也就可能和你閑聊起來。或者可以更直接地說：“對不起，我手頭正有事要處理。我過兩個小時給你回電話。”這樣就可以避免電話幹擾了。當有人閑得慌，來找你聊時，你也可以很客氣地說：“真倒黴，手頭這活兒讓我連和你聊聊的工夫也沒有，回頭有時間我們再好好聊聊。”對方會體諒你的處境，自覺離開的。你也可以定出一些規矩，讓別人知道什麼時間可以找你，什麼時間你不希望別人來打擾。你當然也要聲明一下，如果有緊急事情，還是可以隨時來找你的。有些學者和作家，常在門上貼上“談話勿超過10分鍾”一類的字條，看似少些人情味，但堅持做了，別人也就會接受他的這個“怪癖”的。
控製開會：沒有比準備不足、目的不明確、節奏遲緩的會議更浪費時間的了。假如你準備召集人開一個會，但對此次會議到底要達到什麼目的卻心中無數，會議就會像脫韁的野馬難以控製，最後議而不決，不了了之。要避免這種浪費，最好先自問一下：“如果沒有別人參與，能做出決定嗎?”
時間就是金錢
一個百萬富翁和一個窮光蛋至少在某一方麵是完全一樣的……他們一天都隻有24小時，1440分鍾……
在富蘭克林報社前麵的商店裏，一位猶豫了將近一個時的男人終於開口問店員了：“這本書多少錢？”
“1美元。”店員回答。
“1美元？”這人又問，“你能不能少要點？”
“它的價格就是1美元。”沒有別的回答。這位顧客又看了一會兒，然後問：“富蘭克林先生在嗎？”
“在，”店員回答，“他在印刷室忙著呢。”
“那好，我要見見他。”這個人堅持一定要見富蘭克林，於是，富蘭克林就被找了出來。
這個人問：“富蘭克林先生，這本書你能出最低價格是多少？”
“1.25美元。”富蘭克林不假思索地回答。
“1.25美元？你的店員剛才還說1美元1本呢！”“這沒錯，”富蘭克林說，“但是，我情願倒給你1美元也不願意離開我的工作。”
這位顧客驚異了。他心想，算了，結束這場自己引起的談判吧，他說：“好，這樣，你說這本書是最少要多少錢吧。”
“1.5美元。”
“又變成1.5美元？你剛才不還說1.25美元嗎？”
“對。”富蘭克林冷冷地說，“我現在能出的最好價錢就是1.5美元。”這人默默地把錢放到櫃台上，拿起書出去了。這位著名的物理學家和政治家給他上了終生難忘的一課：對於有誌者，時間就是金錢。
“你熱愛生命嗎？那麼別浪費時間，因為時間是組成生命的材料。”
“記住，時間就是金錢。假如說，一個每天能掙10個先令的人，玩了半天，或躺在沙發上消磨了半天，他以為他在娛樂上僅僅花了6個便士而已。不對！他還失掉了他本可以獲得5個先令。……記住，金錢就其本性來說，決不是不能生殖的。錢能生錢，而且它的子孫還會有更多的子孫。……誰殺死一頭生仔的豬，那就是消滅了它的一切後裔，以及它的子孫萬代，如果誰毀掉了5先令的錢，那就是毀掉了它所能產生的一切，也就是說，毀掉了一座英鎊之山。”
這是為成功學大師所普遍推崇的美國著名的思想家本傑明·富蘭克林的一段名言。它通俗而又直接地闡釋了這樣一個道理：如果想成功，必須重視時間的價值。
拿破侖希爾指出：利用好時間是非常重要的，一天的時間如果不好好規劃一下，就會白白浪費掉，就會消失得無影無蹤，我們就會一無所成。經驗表明，成功與失敗的界線在於怎樣分配時間，怎樣安排時間。人們往往認為，這兒幾分鍾，那兒幾小時沒什麼用，但它們的作用很大。
但是大部分的人卻總是在抱怨他們的時間不夠多，事情做不完。
對每個成功的人來說，時間管理是很重要的一環。時間是最重要的資產，每一分每一秒逝去之後再也不會回頭，問題是如何有效地利用你的時間呢？
研究時間管理之道，首先必須知道，一個小時沒有60分鍾。事實上，一個小時內隻有利用到的那幾分鍾而已。
大家一天要浪費幾個小時呢？如果真想知道，不妨來做一個實驗。首先，找一份記事曆，把每一天劃分成3個小時的區域。然後再把每個小時劃成60分鍾的小格。在這整個星期裏麵，隨時把所做的事情記錄在劃分的表格中，連續做一個星期試試看，再回頭來檢查一下記事曆，就會發現，由於拖延和管理不良，浪費了多少寶貴的光陰。
當人們了解到是如何在使用時間之後，再回頭重做一次實驗。這一次多用點心來計劃時間，把需要做及想要做的事仔細安排進你的時間表，再看效率是否會好一點。
巧用讓步
強者讓步，避免一切無價值的糾纏，不是膽怯，不是無能，而是大度、智慧和勇敢。
早年的林肯出言尖刻，甚至到了與人決鬥的地步。後來，他接受了教訓，在非原則問題上，總是避免與別人爭執，按他的話說：“寧可給一條狗讓路，也比與它衝突而被咬一口好。如果被咬傷了，即使把狗殺掉，也無濟於事，得不償失。”
林肯身材瘦高，腿長。一次，有位自命不凡的同事不無譏諷地問林肯：“一個人的兩條腿應該有多長？”
“林肯沉穩地答道：“我認為至少應該碰得到地麵。”
林肯得體的讓步，不僅避免了無益的爭端，還顯示了自己的大度，使對方陷人尷尬。直至他當上總統以後，此話仍被人們引為美談。
大文豪歌德也曾碰到過不懷好意的挑釁。有一天，歌德漫步在魏瑪公園。不料，在一條隻能通過一個人的狹窄過道，遇到了那個曾把他的作品貶得一文不值的批評家。他們麵對麵地站著。
那個批評家十分傲慢，把頭一昂，毫不讓步地說：“對一個傻子，我決不讓路廣
歌德微笑著說：“我卻讓的。”然後，站到一邊。
忙裏偷閑
有些東西看似虛無漂渺，但確確實實存在；有些東西實實在在存在，但它確實不存在……
小女孩上學了，被帶進算術的奇妙領域中，加號、減號、乘號和除號，給她的印象很深刻。
有一天，在聖堂裏，她專注地望著祭壇金色的十字架。她小聲地問父親：“祭壇上的那個加號是做什麼用的？”
從某個方麵看，小女孩有她的符號觀，她錯認十字架也是加號。可是從更深一層的意義來看，她的看法也是完全正確的。因為十字架確實是一種加號，它是救贖的記號，是人生命中的一個大加號。
夕陽無限好
美麗的東西，不會因為時間而變得失去魅力，是真美永遠是美的，隻要你會申美，懂美。
有人說隔樹望月會帶來不幸。有人卻認為，從沒有在每根細枝都懸掛著鑽石墜子般露珠的華樹禿枝，或正在抽芽的柔嫩柳條之間看過月華，才真的不幸。月光能改變最常見的景色，掩飾人的假疵，化庸俗為優美。零星散布的農舍石板瓦屋頂映月生輝，恰似擦亮的鋼片。田間幹透了的枯草，此起彼伏，宛如一方白蠟色的絲綢。
夜空轉涼，薄霧初起。站在山巔之上，可見迷霧四散，直下河穀陣陣水氣像長長的卷須，無聲無息地慢慢伸向河流。樹木和石岩變成了孤島。纏結在一起的荊棘、一絲山核、一堆落石，都幻化成嚇人的野獸模樣，伺機伏擊。
田地裏牛群緩緩移動，看起來好象海中怪物，笨重地在打滾遊戲。霧跟隨著牛群後麵盤繞，不久又靜止下來，在月光下呈現白茫茫一片。
林間比較溫暖。尾草矗立湖濱，宛如高聳的灰色尖塔。月亮的倒影則像棄置的金盤，躺在腳邊的水裏。走過時驚醒了一隻鬆雞，那叫聲劃破夜的沉寂，這時月影亂舞，仿若不勝其擾。一條魚也應聲躍起，將水中金盤攪成無數碎片，然後在我眼前再慢慢還原。在月光照耀下，晝伏夜出的其它動物隱約可見：一隻狐狸沿著河岸棄跑；一頭鹿昂然站在蔗叢之中；一隻獾穿梭來回忙著辦事，月光把它的灰白色皮毛變幻成夾雜著銀色斑點的亞紫色。
當秋風掃落了樹葉，又急送浮雲掠過天空之後，月亮便似乎在蒼穹飛馳，閃爍的月光把神秘而又變幻莫測的大地照得乍隱乍現。這時，應該趕快找地方投宿了，因為古老的幽靈總在不遠處，在忽明忽暗的夜色中更加如魚得水。附近忽然響聲嚷嚷聲，心跳隨即加劇，不過，恐懼卻又帶著興奮之情和生之喜悅。
每次測覽月下景色，使人平添一番記憶。也許，月亮最大摩力的明證，就是這些記憶離隔了許多年仍不會淡忘。它們雖非鬆柏長青，但頗像純銀或純金那樣持久。
老馬冀伏櫪誌在千裏
積極的，好的環境通常可以陶冶人的情操，使你積極向上；相反，則會使你日益蛻化，腐朽不要忽視環境對你的影響。
美國著名作家歐·亨利曾寫過一個故事，描述了兩個人的幽默言行。
一天晚上，一個人正躺在床上。突然一個蒙麵大漢跳進陽台，走到床邊。他手中拿著一把手槍，對床上的人厲聲說道：“舉起手！起來，把你的錢都拿出來！”躺在床上的人哭喪著臉說：“我患了十分嚴重的風濕病，尤其是手臂疼痛難忍，哪裏舉得起來啊?”那強盜聽了一楞，口氣馬上變了：“哎，老哥！我也有風濕病。可是比你的病輕多了。你得這種病多長時問了，都吃什麼藥呢?”躺在床上的人把水楊酸納到各類激素藥都說了一遍。強盜說：“水楊酸納不是好藥，那是醫生騙錢的藥，吃了它不見好也不見壞。”兩人熱烈討論起來，尤其對一些騙錢的藥物看法頗為一致。兩人越談越熱乎，強盜早已在不知不覺中坐在床上，並扶病人坐了起來。
強盜突然發現自己還拿著手槍，麵對手無縛雞之力的病人十分尷尬，趕緊偷偷地放進衣袋之中。為了彌補自己的歉意。強盜問道：“有什麼需要幫助的嗎？”病人說：“咱們有緣份，我那邊的酒飲裏有酒和酒杯，你拿來，慶祝一下咱倆的相識。”強盜說：“幹脆咱倆到外邊酒館喝個痛快，怎樣?”病人苦著臉說；“可是我手臂太疼了，穿不上外衣。”強盜說：“我能幫忙。”強盜替他穿戴整齊，扶著他向酒館走去。剛出門，病人忽然大叫：“咦，我還沒帶錢呢!”強盜說：“我請客。”
分秒必爭
勿以惡小而為之，勿以善小而不為。是見古人對“小”還是有一定的認識的。“小”本身也許並不引人注目，無多大力量，但一旦積小成多、移沙成塔，積腋成裘，那這些“小”的力量之大，往往是人始粒不及的了。
在與人相處時，既得從大局著眼，也應注意小處著手。要想贏得別人的心，就要時時處處表現出作人關心，友好和禮貌，人們往往可以從小的不為人注意的事情上捕捉到這些信息的。
成功大師柯維認為人際交往中小事上的不禮貌，不友好，往往會導致雙方感情的惡化。他講了一段親身經曆：
我還記得，幾年前我曾與我的兩個兒子共同度過了一個良宵。那是一次有組織的父子戶外活動，所安排的娛樂項目豐富多彩，有體操、拳擊比賽，熱狗、桔子水，還有電影，可謂慈善之舉。
電影演到一半時，四歲的肖恩坐在椅子上睡著了。他6歲的哥斯蒂芬還挺精神，我們一起看完了電影。電影結束後，我抱起肖恩，將他送到車裏，放在後坐上。那天晚上很冷，所以我就把外衣脫掉，輕輕蓋在他身上。
到家後，我馬上把肖恩抱進屋，安頓上床。待斯蒂芬穿上睡衣，刷完牙後，我躺在他身邊，與他開始聊起共同度這一晚上。
“斯蒂芬，你感到這一晚過得怎麼樣?”
“還可以，”他回答說。
“你覺得開心嗎?”
“還可以。”
“你最喜歡什麼?”
“不知道，我想是蹦床吧。”
“蹦床真有趣兒是吧?可以在空中來回翻筋鬥，做各種技巧。”
斯蒂芬對我的話不愛搭理，我發現我在自言自語。我不知道他為什麼不願多說話。以前一有令人興奮的事情，他總是喜歡談論。我感到有點失望，覺得這裏有些問題。他在回家的路上一直默默無語，一到家就準備睡覺。
突然，斯蒂芬轉過身去，臉衝牆。我不知這是為什麼，於是微微抬起身子使自己正好看得到他的臉，就發現他眼裏含著淚水。
“寶貝兒，怎麼了?到底怎麼了?”
他轉過身來，我可以感到，他由於淚珠盈眶，嘴唇和下巴都在顫抖，神色有些窘迫。
“爸爸，如果我感到冷，你也會用你的衣服裹著我嗎?”
大兒子的這句話，讓我震驚不已，正是我對小兒子無微不至的關懷，傷害了大兒子的感情。
時不待我
時間無限，生命有限。在有限的生命裏把時間拉長的人就擁有了更多做一事情的本錢。
人的生命是有時限的。以現在人均壽命刀歲計算，人一生將占有m萬多個小時，即使除去名義時間也有35萬多個小時。而就一生的時間而言是不斷減少的，但是人對實際時間的利用和發揮是不一樣的，因而實際生命的長短也是不一樣的。比如，以分計算時間的人比用時計算時間的人，要多擁有59倍的時間，以秒計算時間的人則又要比用分計算時間的人，多擁有59倍的時間。所以對於擠時間的人來說，時間卻又是不斷增加的，甚至是成倍地增加。
魯迅說：“節約時間，也就是使一個人的有限的生命更加有效，而也就等於延長我們的生命。”
莫說時間無情
對不同的人，時間是無情的，但又是慈善的，隻取決於你怎樣對待它。
哲人伏爾泰問：
“世界上，什麼東西是最長而又是最短的；最快的而又是最慢的；最能分割的又是最廣大的；最不受重視的又是最受惋惜的；沒有它，什麼事情都作不成；它使一切渺小的東西歸於消滅，使一切偉大的東西生命不絕？”
智者查帝格回答：
“世界上最長的東西莫過於時間層因為它永無窮盡；最短的東西也莫於過時間，因為人們所有的計劃都來不及完成；在等待著的人看來，時間是最慢的；在作樂的人看來，時間是最快的；時間可以擴展到無窮大，也可以分割到無窮小；當時誰都不重視，過後誰都表示惋惜；沒有時間，什麼事都做不成；不值得後世紀念的，時間會把它衝走，而凡屬偉大的，時間則把它們凝固起來，永垂不朽。”