協調一個公司就像協調一支球隊一樣，有相互合作，也有明確的分工。有的人對於本職工作幹得兢兢業業，不辭勞苦，但是老板卻不能把重大的任務交給他們，這是為什麼呢？
這就是領導者必須明白的：有些人隻能做一些小事而不能期望他們做大事情。因為這些人往往偏重於某一技術長處，卻缺乏一種統禦全局的才能，所以決不能因為小事辦得出色而把大事也交給他來做。善於做大事的人行事果斷而犀利，安排各種工作遊刃有餘，能起到核心作用，受到人們的尊敬。善於做大事的人不一定能做小事，而小事做得出色的人也不一定能做大事，作為老板一定要明辨這兩類人，讓他們各司其職，分工協作，才能取得最大的效益。
有的人有些小聰明，往往能想出一些小點子把事情點綴得更完美，這類人看上去思維敏捷，反應靈敏，也的確討人喜歡，但老板對其不能完全放權，因為一旦放任他的小聰明就有可能聰明反被聰明誤。但是也有另一些人，表麵上看並不聰明，甚至有點傻的樣子，卻往往能大器晚成。對於這類大智若愚的人，老板一定要有足夠的耐心和信心，決不能由於一時的無為而冷落他甚至遺棄他，因為這類人往往能預測未來，注重追求長遠的利益。既然是長遠的利益，也就不是一朝一夕所能達到的。信任他並給予重任，而不能讓這類寶貴的人才流失。
口若懸河，滔滔不絕的人未必就是能擔當大任的人，而且這種人常常並沒有什麼真才實能。他們隻能通過口頭的表演來取信別人，抬高自己。
真正有能力的人，隻講一些必要的言語，而且一開口就常常切中問題的要害，這種人往往謹慎小心，沒有草率的作風，觀察問題也比較深入細致，客觀全麵，作出的決定也實際可靠，獲得的成果也就實實在在。所謂“真人不露相，露相非真人”講的就是這個道理。
所以一個領導者應該注意一些少言寡語的人，因為他們的話語往往最有參考價值。切不可被一些天花亂墜的言語所迷惑，這也是一個成功的老板所應該具有的鑒別力。
因此，在提拔一個人時，要慎重考慮以什麼樣的速度提拔，提拔到哪一個位置，方不影響其他人的情緒，這才是正確的用人方式。
以仁德降服民心
【原文】“仁眇天下，故天下莫不親也。”
【大意】仁愛高於其他諸侯，所以天下的諸侯沒有不親近他的。
君王的德行是吸納人才的法寶，一個品行端正的君王統治國家，才會受到子民的擁戴，反之，一個奸佞偽善之人一統天下，遲早會被民眾蜂擁而推之。所以，有德才有天下，失德則失天下。
為君者都期望成為一個萬民稱頌、流芳百世的英明君王，但縱觀曆代君王能盛名萬世的寥寥無幾，探察他們成敗功過原因，一個很重要的方麵就是他們很能做到禮賢下士。為君者常省身能仁義理智，征服人心；善於聚攏人才，明察秋毫，英明決斷。
那麼，為君者該怎樣做，才能降服人的心誌呢？其方法就是製定以防衰敗的政策，為政清明，鞏固兵甲，不發生戰亂，天下太平，君不疑臣，臣不疑君，國家穩定，人主安詳，群臣進退有序，從而達到美好而無害的大治景象，人心自然歸依。