同時，一個做事無法盡職盡責的人，也說明其心靈上亦缺乏相同的特質。他不會培養自己的品格，也不會擁有堅強的意誌，當然就無法達到自己追求的目標。這種人一麵敷衍了事，一麵又想顯示自己，是注定會失敗的。
很多人以為自己有文憑在手，就自以為很了不起，或者剛學了一點皮毛醫術，就急於想給人做手術——要知道，這可是讓病人冒著極大的生命危險啊，同時對病人極不負責的一種表現。
還有一些浮躁的工匠，敷衍了事造一座橋，結果橋梁經受點風吹日曬就坍塌了，害了一些無辜的生命。
這些都是因為工作不夠認真負責，而產生的嚴重後果。
如果老板或單位雇傭這種人，將會造成非常惡劣的影響。所謂“近朱者赤，近墨者黑”，其他人或許也會受這種惡習的傳染——當他們和這樣一個不負責任的人相處時，往往會群起而效仿。這樣一來，個人的缺陷和弱點就會滲透到整個事業中去，影響公司的發展。
事實上，很多員工在剛接到一個任務時，都會有些壓力和煩躁感。有時候他們也不能克製自己，不能把精力完全投入到工作中去，於是就順其自然。可以這樣說，敷衍了事、順其自然是平庸的表現。能否努力克製自己是盡職盡責的員工和平庸的員工的巨大差別。如果一個人總是順其自然、平庸生活的話，那麼他也不可能取得任何成功。
當然，人非聖人，我們也不可能要求每一個人都做到完美無缺，但是我們卻可以在不斷提升自己的同時，要求自己向著盡善盡美的境界努力。這是人類精神的永恒本性。
因此，不管在什麼情況下，都不要滿足於平凡的工作表現，無論做何事，務須竭盡全力，要做就做最好的。隻有這樣你才能成為老板不可缺少的人，才能決定你以後是否能夠成功。
在做事的時候，有盡職盡責的決心，有追求盡善盡美的態度，是實現成功的惟一方法。任何一個老板都需要具有這樣素質的員工。而無論做什麼工作，如果隻抱著“還行”的心態，或是做事做到半途而停，那麼老板是絕對不會重用他的。
員工一旦領悟了這一道理，他就掌握了打開成功之門的鑰匙了，能處處以主動盡職的態度工作，即使從事最平庸的職業也能增添個人的榮耀。
一位名人說過：“如果有事情必須去做，便全身心投入去做吧！”做事盡職盡責、追求盡善盡美，才能夠迅速培養起嚴謹的品格、獲得超凡的智慧；它既能帶領普通人往好的方向前進，又能鼓勵優秀的人去追求更高的境界。
盡職盡責，盡善盡美，這是值得每一個員工用一生去追求的美好人生境界。
學會選擇，懂得放棄
【原文】“有益於理者，為之；無益於理者，舍之。”
【大意】對於原則有好處的，就實行；對於原則沒有好處的，就舍棄。
亞倫在《幸福論》中指出：無論什麼人，如果他刻意追求一定的目標，他就一定可以達到自己的目的。我們希望獲得的東西就像山一樣多，數不勝數，都在那裏靜靜等著我們，絕對不會逃走的。可是你必須學會攀登，學會去獲取。員工的建議並不一定都能獲得老板的認可，這種情況往往占了多數。如果員工向老板提出建議就能馬上被老板接受，那固然是皆大歡喜。可是，執行一個建議，老板必須承擔風險，因為沒有人知道這個建議是不是真的有效，其成效如何，所以老板都是十分慎重的采納建議，而一旦老板否決了自己的意見也不要傷心，老板作為決策者，畢竟需要從大局上來考慮。
也正因為如此，員工就應當明白“否決是建議的附屬品”這句話的深刻涵義。
實際上，如果因為一兩次建議被老板否決，就放棄自己的努力，責備老板，這不免有些輕率，不僅於事無補，反而顯得自己沒有能力、缺乏鬥誌。
一次不接受，就再次建議；再次不接受，就第三次建議。
當然，也不能拿著一個爛方案去進行無謂的糾纏。也應當審視一下自己的建議，它之所以會被老板否決，其原因何在？而不是終日盲目埋怨，自以為懷才不遇。
自己創造工作，然後向老板提出建議，這其實是有一定困難的。員工的建議不可能全都順利通過。所以，提建議的人要懂得選擇和適時放棄，充分研究建議的內容和表述方式，經過自己深思熟慮，懂得如何巧妙地提出建議。
要做一個善於提出各種建議的員工，是需要一定表達技巧的。這關係到你是否能得到提拔，是否會被委以重任，是否能最終取得一個更好的發展際遇。