執行以達到老板的期望
【原文】“儒者法先王，隆禮義，謹乎臣子而致貴其上者也。”
【大意】儒者效法古代先王，尊崇禮義，謹慎地做臣子，能使君主受人尊重。
《荀子·儒效》中談到：“秦昭王問孫卿子曰：儒無益於人之國？孫卿子曰：儒者法先王，隆禮義，謹乎臣子而致貴其上者也。”秦昭王部孫卿子道：“儒家對話治理國家有沒有好處呢？”孫卿子答道：“儒者效法古代聖王，尊崇禮義，謹慎地做臣子，能使君主受人尊重。”可見，儒者在一個國家的作用就是能夠通過自己的德行感化，使君主受到尊重。而在現代社會中，對於老板來說，就是員工能夠通過自己的努力，滿足老板的期望，達到老板的要求。在老板的眼中，一位員工如果能夠正確抓住老板對他的期望並予以迎合，那麼這位員工就是一位“有用而可靠的人”，這樣的員工理所當然是老板的“至愛”。
能夠做到成功把握老板期望這一點不是十分容易，它需要一定的時間和一定的悟性。要想成功把握老板對員工的期望，我們就必須徹底了解老板對員工的期望有哪些。老板對員工的期望可分為許多層次，如果我們把老板對員工的期望，分為一般的期望和個別的期望兩種，就比較容易理解了。
下麵我們分別從這兩種期望入手，分析把握老板期望的具體方法。
（1）一般的期望
一般的期望指的是老板對員工的比較普遍的希望、要求。通常情況下，老板對員工一般的期望因員工本人的實際情況不同而有所差異。雖然老板對員工的一般的期望反映了老板對員工的普遍要求，但是由於每位員工的主客觀情況不同，老板對他們的一般的期望也會有所不同。
一個老板對員工一般的期望是根據員工工作時間的長短，工作經驗是否豐富以及員工自身的業務能力水平來確定的。當然了，我們的分析和論述還很籠統，還有一些不甚確切。每一個人在了解老板對員工一般的期望時，應當根據自己單位的客觀情況以及自身的條件而定，一定要正確理解老板對其員工一般的期望是什麼，這是成功把握老板期望的基礎。
（2）個別期望
與一般的期望相對的就是老板對員工的個別期望。個別期望是針對每個獨立的老板而言的，它直接牽涉到員工的直接老板在特定時期內的希望和要求。由於每位老板自身的態度、想法以及老板本人的個性和他對事物的理解程度不同，不同的老板對員工的個別期望是不盡相同的。
作為優秀員工，及時並且在恰當的時機詢問老板對你的期望，這是你正確理解和把握老板期望時必須注意的一點，它可以幫助你更好地完成老板布置的任務，更加順利地獲取老板的賞識。
總之，把握老板對員工的期望是你成功獲取老板信任的關鍵環節，這樣才能不斷地加強和老板之間的交流，使老板對你逐步產生信賴。
服從是美德
【原文】“下之親上歡如父母，可殺而不可使不順。”
【大意】百姓親近君主如同歡喜自己的父母一樣，寧可被殺，也不能要他們不順從君主。
在古代，臣子是把服從君王看成自己的一種使命。士可殺，不可不服從，因此出現了一些愚忠、愚從。
在現代社會中，服從，仍然是優秀員工必備的一種品質，是做人的一種美德。每一位員工都必須服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣，服從是行動的第一步。
很多企業都強調發揮員工的創造力和主觀能動性，這種管理方法雖然是好的，但是，也不能違背原則。從根本上說，老板就是老板，員工就是員工，每個人都要有意識地服從老板，服從上司。
如果一個企業中，每個員工都擅自作主，各行其是，不按照老板的命令行事，那整個企業就成了一盤散沙。所以，即使員工有什麼不同意見，一旦老板決定了，任何員工都要服從決定。
在美國著名的西點軍校，即使是立場最自由的旁觀者，都相信一個觀念，那就是必須絕對服從。一位西點上校講得更為精彩：“我們不過是槍裏的一顆子彈，槍就是美國整個社會，槍的扳機由總統和國會來扣動，是他們發射我們。”
當軍官向學員下達指令的時候，學員必須重複一遍軍官的指令，然後軍官問道：“有什麼問題嗎？”
學員通常的回答隻能是：“沒有，長官。”