沒有任何借口是執行力的表現，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行，老板都需要這種不找任何借口的員工。
現實生活中有兩種人，一種是不找任何借口做事情的人，另一種是整天找借口為自己開脫的人。在工作和生活中都是這樣，有的人喜歡把一切歸咎於外界因素，來敷衍上司或者其它人。
我們經常會聽到各種各樣的借口：
“這個問題太難了，我做不好。”
“路上塞車，所以遲到了。”
“這件事小李也有責任。”
“我太累了，這事明天再做。”
諸如這樣的借口實在是太多了，如果你是老板，聽到員工這樣的說辭，也不會心情愉快的。我們缺少的正是那種想盡辦法去完成任務，而不是去尋找借口的人。
“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。
在西點軍校，不管什麼時候遇到學長或軍官問話，隻能有四種回答：
“報告長官，是。”
“報告長官，不是。”
“報告長官，沒有任何借口。”
“報告長官，我不知道。”
除此之外，不能多說一個字，不能找任何借口。
這看起來似乎很絕對、很不公平，但是人生並不是永遠公平的。
這麼做的目的是為了讓學員學會適應壓力，培養他們不達目的不罷休的毅力和承擔責任的勇氣。它讓每一個學員懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也沒有任何借口；無論遭遇什麼樣的環境，都必須學會對自己的一切行為負責！
秉承這一理念，無數西點畢業生在人生的各個領域取得了非凡的成就。先來看這樣一組數字：二戰結束後，在世界500強企業裏麵，西點軍校培養出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經理一級有5000多名。任何商學院都沒有培養出這麼多優秀的經營管理者。
喜歡足球的朋友都知道，德國足球隊向來以作風頑強著稱，因而在世界賽場上有很大的成就。
德國足球成功的因素有很多，但有一點卻為人特別看重，那就是德國隊隊員在貫徹教練的意圖、完成自己位置所擔負的任務方麵執行得非常得力，即使在比分落後或全隊困難時也一如既往，而從不為自己找任何借口。
你或許會認為他們死板、機械，也可能認為他們沒有創造力，不懂足球藝術，但成績卻說明他們這樣做是對的。至少在這一點上，作為足球運動員，他們是優秀的，因為他們身上流淌著執行力文化的特質。
所以，無論是足球隊還是企業，或員工，如果喜歡找借口，不去執行，就算有再多的創造力也不會取得好的成績。
優秀的員工從不在工作中尋找任何能為自己推托的借口，他們總是把每一項工作盡力做到最好，最大限度的滿足老板提出的要求，出色地完成任務；他們總是盡力配合同事的工作，對同事提出的幫助要求，也不找任何借口推脫。
不找任何借口的人，他們身上所體現出來的是一種服從、誠實的態度，一種負責敬業的精神，一種完美的執行力。
巴頓將軍在他的戰爭回憶錄《我所知道的戰爭》中曾寫到這樣一個細節：“我要提拔人時，常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個我想要他們解決的問題。這個問題是：在倉庫後麵挖一條戰壕，8英尺長，3英尺寬，6英寸深。
我有一個帶窗戶或大節孔的倉庫。候選人正在檢查工具時，我走進倉庫，通過窗戶或節孔觀察他們。
我看到夥計們把鍬和鎬都放到倉庫後麵的地上。他們休息幾分鍾後開始議論我為什麼要他們挖這麼淺的戰壕。他們有的說6英寸深還不夠當火炮掩體。其他人爭論說，這樣的戰壕太熱或太冷。如果夥計們是軍官，他們會抱怨他們不該幹挖戰壕這麼普通的體力勞動。