當然，這裏說的冒險並不是像賭徒那樣，完全把寶押在“運氣”上。
冒險不是靠碰運氣，而是靠眼光、靠理智。倘若看不到希望，看不到風險，也就無所謂冒險了，敢於冒險的人是看到了巨大的商業利潤、看到了稍有一搏就會取勝的契機，才敢冒此風險的，敢於冒險者有其受利益驅使，歇斯底裏的一麵，但多的是具備敏銳眼光和頭腦的人。
今天就開始行動，冒險總比墨守成規讓你更有機會出頭。如果你不想被淘汰，你必須竭盡所能獲得相關領域的新知，耕耘出一片專屬的園地，並使自己成為不可或缺的人物。還記得恐龍是怎樣從地球上消失的嗎？不要學做現代“恐龍”。
願意冒險的行為不是一朝一夕就能養成的，你可以從下麵這些小事開始做起：態度積極、設定目標、學著說“不”、表達你真正的感受、提出案子、縮短完成期限、選修一門你不熟悉的課等等。也就是說，盡量挑戰自我，改變行為。你將會發現結果出乎意外的好，你也會更有信心承受更大風險。
將欲取之，必先予之
將欲取之，必先予之，是一種軍事上的戰術謀略。要運用好這一戰術就要求統率人物要把眼光放在長遠處。
瑞士巴塞爾市的霍夫曼·拉羅什多年以來一直是世界最大的而且很可能是獲利最豐的製藥公司的創始人。當人們看見這家公司日進鬥金財源滾滾的時候，卻很少有人知道，他為成功足足等待了60年。
20世紀20年代中期以前，霍夫曼·拉羅什公司不過是一家非常不起眼的小公司，作為一個苦苦掙紮的小商品生產商，他經營幾種紡織染料。它在一家龐大的德國印染製造商和兩三個國內的大型化學公司的夾縫中苟延殘喘，處境艱難。
必須要找到新的增長點，否則企業的敗亡遲早會到來。霍夫曼·拉羅什把賭注押在了當時新發現的維生素上。這不僅意味著長遠的等待，也意味著絕大的風險，因為甚至連當時的科學界還沒有完全接受這種新物質的存在，更不用說把這種物質轉化為商品進而轉化為利潤了。
霍夫曼·拉羅什不僅買下了無人問津的維生素專利，還從蘇黎世大學高薪聘來了維生素的發現者，報酬是大學教授的最高薪水的好幾倍，也是世界從未出現過的高薪水。爾後，他傾其所有竭其所能把借來的錢都投在了這種新物質的生產和推廣上。
60年後，所有維生素的專利都到期了，霍夫曼·拉羅什也已經占據了世界近一半的維生素市場。現在，他的年收入達幾十億美元，已遠非昔日的“吳下阿蒙”。
在霍夫曼·拉羅什的成功過程中，類似維生素這樣的例子還有很多。20世紀30年代，當他進軍新的磺胺類藥品市場時，當時大多數的科學家都“知道”此類藥品不能有效地治愈傳染病。而到了20世紀50年代中期，當他進軍鎮定劑、利眠寧和安定片市場時，當時也是與“每一個科學家所知道”的相悖，然而卻一次又一次地得到了成功。
在日本京都的鬧市區，有一家中式的酒樓，近幾年生意非常紅火，同行人都紛紛投來羨慕的眼光，然而卻沒有幾個人知道這家酒樓的發跡史。
這家酒樓的老板姓馬，他最初開的是中藥鋪，一直經營得非常不錯。當他決定改開酒樓時，俗話說“隔行如隔山”，許多朋友都勸他放棄這樣愚蠢的念頭：“舍掉了老本行不說，還偏偏想到競爭如此激烈的酒店業中分一杯羹，簡直是不可思議。”
但馬老板主意已決，不管別人怎麼說，他開始了計劃已久的經營。
馬老板的酒店的確是與眾不同，他以香港式的點心為中心的飲茶方式來經營。這更加引起了親朋好友們的擔心，因為在此之前有兩家點心店剛剛關門倒閉。
開張營業後的一年多時間裏，酒樓一直在賠錢。這時候，親戚朋友們都開始嘲笑他，連他的太太也不斷地抱怨，更有人幹脆說他是個“敗家子”。