轟動效應是一種非常迎合人們心理的效應，它出現的心理基礎，是人們對新奇事物的興趣衝動和對名人事件的關注衝動。人們的生活不可能是死水一潭，需要漣漪，需要波瀾，需要刺激，需要激情，需要宣泄的渠道，於是傳播轟動事件就成為人們普遍存在的心理共性。用弗洛伊德的話說，可以宣泄心理能量，達到心理平衡。
在一個公司同樣如此，有很多公司都有員工叫不上同事的名字，而且也有同事也記不住自己的名字，這對於經營和維護團隊意識，就有了巨大的危害，要知道，無論是讓對方記住自己，還是自己主動記住對方，名字都是第一位的關鍵。傳說古希臘有一位美麗的公主，有一俊一醜兩位王子同時喜歡上了她。她選擇了醜的那個，因為她喜歡這位醜王子總是呼喚她的名字，喜歡他呼喚她名字時的聲音與神情。
不可否認的是，能融洽和增進同事親密關係的舉動之一，就是互相記住同事的名字，它對增進同事間的親密關係有著異乎尋常的效用，切記每天在辦公室不要放棄呼喚同事名字的機會，甚至不妨有意製造一些呼喚同事名字的機會。
甚至有的時候，人們可以通過自己的行為讓所有人記住自己閃光的名字。
楊小薇做了一件轟動的事情，她走進公司，看到同事驚訝的表情的時候，才明白自己上當了。
王冬晨告訴自己，周一公司要帶員工去進行一項戶外活動，所以，楊小薇就穿著非常青春靚麗的衣服來到了公司。
而實際情況是，這隻是王冬晨的一句玩笑話，周一照樣要開例會，在其他同事的笑聲中，楊小薇飛快地走進了市場部，然後直接奔向自己的辦公桌坐下。王冬晨不信小薇真會穿這一身，於是聳聳肩，搖了搖頭對小薇說：“哎呀，小薇，不好意思啊，我開了個玩笑，忘了和你解釋。”
楊小薇隻能說：“沒什麼了，反正這麼穿也挺好看的！”她故作鎮定地笑著，心裏卻湧起強烈的不安，她突然意識到問題的嚴重性，開會的時候，真不知道如何麵對總監，還有各大部門的各位總監與老板。
怎麼辦啊！一會兒就要開會了！胡總監看到自己穿成這樣，肯定得狠批自己一頓了！可是，能有什麼辦法呢？自己又不是仙女，沒辦法變出一件衣服，隻能硬著頭皮上了……九點整，會議室。
果然，開會之前，領導就大聲提醒楊小薇，“怎麼穿成這樣！”
楊小薇條件反射一般，她知道自己已經形成轟動效應了，會議室的所有眼睛都看著她的表情，聽她怎麼說，於是楊小薇緊張地扶了扶眼鏡，故作鎮定地說：“我隻是覺得像我們做藝術設計這一行的，要是每天穿著黑漆漆的正裝，視覺感官受不到刺激，會很大程度上限製我們的思路。”
會議室內，頓時鴉雀無聲。
所有人都傻了，像是看外星人一樣，看著楊小薇。從來沒有人敢頂撞領導的權威，這次竟然還是在喜歡開會和開人的老板麵前。領導沉思了許久，這才開口：“你是新來的員工吧？”楊小薇隻能說：“您好！我叫楊小薇，我在市場部工作。”
聽完後，領導笑著說：“嗯，我們做市場的，就需要有思想的人。楊小薇是吧，我很認同你的想法，是個不錯的建議，不過，在公司還是正式點比較好，下次注意。我代表公司歡迎你的加入，坐下來吧。”
這件事情迅速給楊小薇建立了威信，而且，以後的工作中，因為領導偶然的就會提起楊小薇，楊小薇頓時成了大家心目中的那種能迅速讓別人記住自己的名字，並且敢於直接和大領導對話的“牛人！”
心理學專家支招
當今社會，就業機會很多，但競爭更是激烈，要想在這千萬人同擠獨木橋的路途中把握住機遇，你就得時刻有所準備，不放棄任何一個表現自己的機會。
轟動效應是最直接的一種方式，它直接避免了這樣的一個現象，那就是在單位中屬於弱勢職員，業務能力不是很強，人緣也不是很好，在老板的眼睛裏似乎就看不到你這個人，自己還在堅持著做著，在別人的忽視中默默地在職場中求得自己的空間。
如果此刻能夠製造出效果良好的轟動效應，說不定整個人生都會不一樣，轟動效應的製造並不困難，隻是缺少有心人，一旦抓住一個機遇、在重要場合語出驚人，或者在關鍵事件中做出成績，一個默默無聞的人就立刻被刮目相看，成為職場明星，獲得超值回報！
因為，當一個人超出預期，為企業組織帶來了績效、人才的雙重驚喜，就具有轟動效應。而且，這樣的轟動並不突兀，是用一個人深厚紮實、沒有驕氣、勤懇耐勞的品質贏得的。
舉個例子來說：公司組織爬山，誰最後一名，就要表演節目，這時候，作為一名員工，是否有這樣的意識，那就是故意放慢速度，等到表演節目的時候，讓大家眼前一亮，引起公司其他人的關注，再求大家夥辦事情的時候，至少他能記得自己。
當然，這裏要注意的一點是，如果產生轟動效應的後果不是給自己帶來轟動效益，那麼在職場就不要輕舉妄動。