北京有一家專門針對老外的"JENNY LOUS SHOP"的蔬菜連鎖店；令人稱奇的是，北京幾十萬外國人"菜總管"盧旭東並不是什麼商界奇才，而是一位隻有初中文化的普通打工仔！
盧旭東是1992年初來到北京。他意外地發現外國客人挑選菜品與中國人的習慣非常不同。此後，盧旭東專門針對這部份需求開了一家叫"JENNY LOUS SHOP "的蔬菜連鎖店。到目前為止，"JENNY LOUS SHOP "在京城已經有11家連鎖店。
為了保證最優質的貨源，他在北京大興縣承包了一片土地，建立了自己的蔬菜基地。 並從美國引進蔬菜新品種。果然，這些"洋品"從基地配送到京城各個店鋪後，馬上受到了老外們的青睞。
2000年底，盧旭東的資產就達到了100萬元。 嚐到了開發新品種的甜頭後，盧旭東於2001年春天，又在大興縣租了10畝土地，開始不間斷地引進國外的時尚蔬菜。不到兩年，基地培育的蔬菜新品種就超過了40種。
此時的盧旭東成為是名震京城的"蔬菜王子"了，當上了北京幾十萬外國人的"菜總管"。
（3）從市場空白點中發現商機
可以根據自己對某一行業的分析，直接從市場中發現和分析需求的空白，並通過創業來滿足這種需求。
湖南省桃江縣龍衛東到深圳打工時發現深圳由於台風多，很多店麵的廣告牌缺字，通過他調查後發現一些深圳沒有專業廣告牌補字和清洗公司，龍衛東從這些廣告牌的"尷尬"中發現了商機， 於是成立了"衛東招牌清潔公司"，推出了招牌清洗和補字的業務，客戶不需要花太多的錢，就可以使自己破損、殘舊的招牌煥然一新，僅此一招，就讓他財源滾滾， 後來又在長沙、廣州、東莞和中山又成立了分公司，正式把自己的"衛東招牌清潔"開成了一家大連鎖公司。
通過幾年的時間他的資產就積累到了幾百萬，他的目標是把自己的"衛東招牌清潔"開遍全國各大城市。
（4）從生活細節中發現商機
著眼大眾在生活中苦惱或困惑的事。
胡振遠先生去商場買東西時發現，由於買的東西較多，提在手中感覺到越來越勒手，很不舒服。因此留心觀察其他提著東西的人，發現他們手中拿著很多東西或提著幾個方便袋都顯得很不自然。於是他心想如果能生產出提袋子不勒手產品應該很暢銷。回到家中，他便認真地分析設計，並通過大量的試驗，終於運用壓力的原理設計出最為滿意的樣式。
為了檢驗這種產品的市場占有率，他先小規模地生產了一批。在一個周日他帶上幾百個產品來到一個菜市場試銷。他一邊示範表演一邊給大家講解，幾個小時的時間，200多個袋用提手就以1元錢一個價錢全部賣完，淨賺100多元。當場還有幾個人要求銷售他的產品。為了保護自己的勞動成果不被別人剽竊。他馬上到國家專利局申報了專利。市場打開隻後，從這個小小產品上，他三年的時間差不多賺到了100多萬.
我們常常推崇"勤勞致富"但勤勞隻是成功的必然條件，能否取得最後的成功，也許更取決於有一雙捕捉商機的慧眼。在現實生活中，有許許多多的事例證明這樣一個道理：任何一件不起眼的商品都有可能蘊藏著巨大商機，關鍵是看你能否發現它。
（5）根據當地的資源來選擇項目
煙台農村青年林豪華考入北京師範體育學院後因家境原因，最終無緣大學夢。退學後，反複權衡之後，林豪華決定購買一輛微型麵包車，既跑個體出租，又能拉貨。當他父母知道他的想法後，很支持他，把家裏所有的積蓄拿出來，向親戚鄉鄰借一些，再到農村信用社以果園抵押貸一部分款，最後湊足了這筆錢。
2003年，林豪華拿到了駕照，並用父母借款和貸款湊來的6萬元，購買了一部剛剛上市的五菱之光。"拉貨多，是五菱之光的特點之一。除了它的外觀漂亮之外，車輛的發動機性能、提速能力以及載貨空間在當時的同類車型中都是非常不錯的。
林豪華發現蘋果、櫻桃、梨等水果在城市中超市的價格要比那些小商小販的收購價格高很多。當地大部分果農沒有自己的銷售渠道。每到水果成熟期，很多果農隻能把水果以極低的價格賣給前來收購的小販手中。林豪華跟父親商量擴大果樹種植麵積，同時，在保證自己利潤空間的前提下，以高於小販收購的價格，從鄉親們那裏收購水果，利用自己的五菱車送往煙台、威海等地的超市。這幾年，他已經成為煙台12家超市的水果供應商。從個體運輸，到水果批發，再到女性飾品店，林豪華擁有了自己的事業。
所以，不是說必須要從什麼最新的概念才可以開始創業，從自己最熟悉的項目開始，腳踏實地的做，成功離得更近。