根據鄧小平的指示，川幹隊抵達陝南後，對所有的幹部都按工作的需要進行了分配。為了使隊員多受一點實際鍛煉，按照當時“兩頭往中間擠，一律提任副職”的原則分配工作。多數縣以上領導骨幹，都沒有按原級別職務進行安排。
1949 年 8 月，江震奉鄧小平電令赴南京接受任務，陳野蘋也隨同前往，9月他們到達南京時，鄧小平已去北京。江震同陳野蘋又趕去北京，在中南海見到了鄧小平。
彙報時，江震開頭就說：“我到陝南後沒有實現小平同誌的指示，沒有做縣委書記，而是先做了地委副書記，以後又做了地委書記。”
江震的話似是檢討，又非檢討，因為他的工作是組織上安排決定的。鄧小平聽了他的話立即幹脆明確地說：“那個不算，不入黨表。”
鄧小平的話言簡意賅，極富回味。這八個字意思是說，江震在那裏的工作是臨時性的下放鍛煉，今後的工作分配不以那裏的工作職務為依據。後來陳野蘋感慨地說：一句話八個字，就讓人感受到了小平同誌的性格。
1949年12月初，重慶解放不久。有一天，鄧小平召集西南局組織部部長、副部長和幹部處負責人及有關同誌開會，討論幹部工作問題。
當時重慶市才接管，各係統、部門、單位都要進行整頓，需要一些得力的幹部。陳野蘋當時是幹部處長，他在對這方麵的工作進行了彙報後，張際春部長和江震副部長又做了補充。
最後鄧小平講話，他分析了當時重慶的情況後，對於當前的幹部工作的急切任務隻講了九個字：“掛牌子、搭架子、擺攤子。”
這九個字通俗易懂，含義明確，而且準確地把當時幹部工作的任務提綱挈領又簡單明了地說了出來。
鄧小平在領導工作中，交代工作任務和方針政策非常明確，原則非常堅定，具體方法他並不多講，給人留下廣闊的用武之地，讓人能充分發揮自己的創造性。他的領導藝術之一既抓得緊，又放得開，體現在他的領導語言藝術上就是言簡意賅，提綱挈領。
目前，我國社會主義市場經濟建設處於關鍵時期，領導工作作為一位領導者任重道遠，學習鄧小平的語言藝術，能夠更好地做好領導工作，實現領導目標。