上麵一節說過，很多企業都注重業績，業績是衡量新員工能力最重要的標準。你是畢業於名牌大學還是普通大學，你是來自農村還是來自城市，在同一個企業同一個職位，你們都是站在同一條起跑線上的人，企業最終認可的不是你的背景，而是你做出的效益與貢獻。權衡新員工是否有能力，是否勝任，關鍵看他為企業帶來多大的效益。員工如果沒有能力為公司作貢獻，或者不能出色地完成本職工作，是沒有資格要求企業給予回饋的，因為這種人恰好是公司打算辭掉的、沒有價值的員工。證明自我價值，必須用業績說話！
兩個同年齡、同學曆的女生畢業後在同一家公司上班，陳琳青雲直上，而華風卻總是低陳琳一級。於是乎，華風很不滿意老板不公平的待遇。
有一天，忍無可忍的華風到老板那兒發牢騷：“老板，你交代我做的事，我都努力去完成。幾乎每天我都把做不完的工作帶回家去做，即使犧牲睡眠，我也在所不惜。我那麼為公司賣力，為什麼你總是先升小陳不升我？”
“華風，恕我直言。”老板這樣回答，“同樣是朝九晚五，同樣性質的工作，但是小陳能在下班以前就把工作完成。她能做到‘今日事，今日畢’，你卻隻能做到‘今日事，今夜畢’。我感激你的苦勞，但我更欣賞她的功勞！”
華風啞口無言。她終於明白自己是輸在效率上。
某公司的財務部總監可以說是工作狂，據她稱，自己曾連續加班三晝夜。大家都在納悶，如此黑白顛倒，白天上班能有多少效率可言？結果後來事實的發展讓人大跌眼鏡，在該總監任職不到一年離職時，居然有半年的賬未作。
有些人認為，工作時間越長，越能顯示自己的勤奮。其實，工作效率和工作業績是最重要的，整天忙忙碌碌但不出成果，並不是一個有效的工作者。因為，效率第一才是公司對員工的要求，更是市場對企業的要求，市場不關心你是否忙碌，它隻關心你創造出了多少價值。如果員工取得的業績微乎其微，給企業創造的利潤少之又少，或者再不時地給公司造成損失，那麼即使整天在公司裏忙得團團轉，又有何實在意義？
如果你整日奔波勞頓，早已身心疲憊但是一無所獲，那麼，你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了你的生命。
以下的建議不是萬能的“靈丹妙藥”，但希望他們能在你提高工作效率的方麵提供一些有益的幫助：
（1）分清輕重緩急，設定先後次序
如果你想有效地管理和利用時間，在自己的職業生涯中創造輝煌，那麼最行之有效的方法就是：培養自己根據工作的輕重緩急來組織和行事的習慣。
大家都知道，確定一項工作是否立即去做的兩個要素是緊急和重要。緊急的工作通常是顯而易見的，它們給你造成壓力，非要你立即采取行動不可。它們通常就在你麵前，而且往往是容易完成的，但是，它們又經常是不重要的。