勞倫斯說：“成功做事的秘訣，首要一點就是要養成準時的習慣，可是一般人習慣一再拖延。”
做一個辦事準時的員工，最起碼要遵守公司的工作時間。在公司裏，就算不能第一個到辦公室，也不要做最後那個姍姍來遲的人。在星期一的早上，如果你能比其他人都早到一會兒，即使趁別人還沒有進辦公室的時間，查查自己的電子郵件或是整理一下辦公室，都會讓自己提前一步進入一周的工作狀態。跟周圍的同事比起來你會顯得精神飽滿，絕對會成為當天最讓上司眼睛一亮的員工。另外，在每天下班的時候，就算不能最後一個下班，也不要在眾人都埋頭工作時揚長而去。
別以為老板經常不在辦公室，就沒有人注意你的出勤情況，實際上你在公司的一舉一動，你的每一次遲到、早退，你的不守時讓公司損失了什麼老板都清清楚楚。因為所有的老板隻有了解清了兩方麵的情況，才能安心睡覺：一是公司的業績，二是員工的表現。
總之，員工要認真度量自己的工作時間，準時做好每件事情。這樣做最終才不會發出無奈的歎息，才不與高薪失之交臂。
不做“獨行俠”，利用合作辦公的效率
隻有能用最簡潔、最快速的方法，幫助老板們實現更多的利潤，才是直接顯示自身能力的正確途徑。
不管你是公司的員工也好，自己創業做老板也罷，總想通過自己的努力創造出更多的價值。然而當你遇到困難停步不前的時候，有沒有細細的想過：我的朋友中有誰最擅長這些方麵？如果他來幫忙完成的話，那麼眼前的問題不就成了小菜一碟了嘛！可是人們通常忽略了合作辦公或是通過別人的幫助完成工作的效率，所以能借助別人的力量做事的人寥寥無幾。
這些不善於與他人合作的人，隻相信自己的實力，覺得可以通過自身的努力完成那些事。可能最終會如你所願達成目的，事實上你解決的事情僅是個人的成功，而不會帶來效率上的提高和時間上的節省。
你會覺得這樣做自有道理：可以充分在老板麵前顯示自己的個人能力，以此來贏得老板的青睞。但，你錯就錯在這種自負的想法上了，切記公司首先追逐的是效益，然後才是員工個人的能力。現實通常能證明這一點，那些“獨行俠”們非但沒有得到令人欽佩的成績，相反卻總是因為他們的做法不符合公司的需求，被老板很客氣地請吃“爆炒魷魚”。其實作為一個個體，就算你才華橫溢、無所不能，畢竟靠一個人有限的力量是很難做出令人滿意的業績來的。一些公司在招聘中，很重視員工是否具有與人合作辦公的想法及態度。
德國一家跨國大公司在海外的分公司招聘高層開發人員。這份差使的工資報酬很高，符合條件去應聘的不下千人。層層把關後，通過初試的僅僅隻有6個人，而這6個人又參加了一次很有代表性的複試。
這次考試的主考官是一個德國老頭，也就是總公司直接委派到那兒的總經理。德國老頭看過這6人詳細的資料和初試成績後相當滿意。
但總公司在這次招聘中規定了人數上的限製，最多隻能聘用2名最優秀的員工。
德國老頭讓這6個人自由結成三組，並對他們說：“你們不用考慮現在所結的組是怎樣的，你們每個人相互間依然還是競爭對手，一定要存在競爭的意識，不可馬虎大意。”然後分別把他們每個組的任務，在私下裏吩咐了下去並都規定三天時間必須完成。任務是讓他們去調查、統計某些產品在市場上的占有率，方便公司未來的開發。
當這些應聘者都明白了任務之後，德國老頭又對他們說：“公司知道這麼大的市場，僅給你們三天的時間去調查是有些倉促，所以公司提前準備了一些已經調查完的材料供你們參考，一會你們以組為單位到秘書那兒去領取吧！記住：到規定的時間一定要把調查結果交上來，否則按棄權處理。”