對老板主動提出合理化建議是一個員工應有的責任。但有些員工為了避免出錯而保持沉默，他們不是想不出好主意、好建議，而是這些員工覺得事不關己不願意多事兒。這樣，老板又怎麼會喜歡這樣的員工呢？
對老板來說，隻有那些把公司利益放在第一位，時時刻刻為公司著想的員工，才是他真正需要的員工。作為員工，必須學會站在公司的角度想問題，多替公司著想，盡量避免知而不言的態度和想法，盡可能把工作中發現的問題及時彙報上去，為老板避免那些不必要的損失，當然這樣的員工獲得高薪的機會就會更多。
要高薪，再難也不要找借口
喜歡尋找借口是對責任的推脫，會在不經意中抹殺了本該屬於自己的成功。
所以，高薪的人做事情不管困難有多大，他們都會義無反顧去執行。
有專家統計過，從二次世界大戰至今，西點軍校培養出來的董事長有1000多名，還有許多高級管理人才，他們都分布在世界500強的公司裏。
人們因此會問：為什麼一個軍事學校能培養如此多的公司精英，他們在西點軍校裏學到了什麼？於是，人們開始研究西點軍校，研究者最後得出6個字：沒有任何借口。
原來，西點軍校奉行的行為準則就是“沒有任何借口”，其內涵是要求學員應該想盡辦法去完成任何任務，哪怕是一項不可能完成的任務，也不能有任何借口。在西點軍校，尋找任何借口、哪怕是拿出了最合理的借口，都會被視作是開脫自己、推卸責任的推辭。
事實上，那些成功的人會沒有任何理由、不帶任何借口地努力圓滿地完成任務，直逼目標而義無返顧。其核心的意義就是“沒有任何借口”，這和西點軍校的理念不謀而合。
的確，要成功就不要有借口，巴頓將軍的故事充分說明了這個道理。
有一天，潘興將軍命令巴頓將一封重要的信送給豪茲將軍。但巴頓並不知道豪茲將軍在哪兒。關於豪茲將軍的惟一一個信息是，他已通過普羅維登西區牧場。
雖然所知道的情況還不足於找到豪茲將軍，但軍令如山，巴頓沒有說什麼，他在天黑前就趕到了西區牧場。在那裏，巴頓碰到自己的運輸隊，於是要了兩名士兵和三匹馬，順著這個連隊的車轍前進。
往前走了一段，巴頓遇到了自己的部隊，這是一支偵察巡邏兵，剛從前線撤回來。他們告訴巴頓，千萬不要再往前走了，因為前麵的樹林裏就會有敵人。但巴頓沒有聽，而是不顧危險繼續往前走。
夜裏，巴頓又遇到到自己的一支騎兵巡邏隊。他們對巴頓說，前麵峽穀裏到處都是敵人，讓他千萬不要往前走了。巴頓向他們打探豪茲將軍的蹤跡，巡邏隊告訴他，他們也不清楚豪茲將軍的蹤跡。
盡管不知道豪茲將軍所在的具體位置，但是巴頓仍繼續前進。
幾天之後，曆經艱辛的巴頓最後還是找到了豪茲將軍，將潘興將軍的信交給了他。
就這樣，巴頓完成了別人不可能完成的任務，成為了一則永遠傳頌的戰地佳話。
在尋找豪茲將軍的過程中，巴頓絕對有借口為保全自己的身家性命而返回，但是巴頓沒有，正是這種“沒有任何借口”的精神，才讓巴頓成長為一名偉大的將軍。
成功總是屬於那些不找任何借口去執行的人，而失敗者通常是製造借口與托辭的專家。失敗者總能想出各式各樣的理由為自己辯解。“做起來難度太大了。”“客戶不配合我有什麼辦法。”“我實在太忙，把這件事給忘了。”“時間太短了，怎麼可能完成。”……聽上去好像是合情合理的解釋。
殊不知，再完美的借口，都是對自己不負責任的開脫。
在職場上，有多少人因為借口而耽誤了自己的前程！有多少人因為借口而錯過獲得高薪的機會！
羅斯是公司裏的金牌銷售員，業績一直名列前茅。有人說，在不久的將來，他一定會成為公司的銷售總監。
有一次，他負責公關的一筆業務被競爭對手搶先拿走了。事後為了維護麵子，羅斯向上司解釋說是因為自己的腿傷發作，自己比對手晚去了半個小時造成的。上司知道羅斯很有才能，工作一直也很賣力，而且腿傷也是因當年出差傷的，所以上司相信他的話，並未對他有任何責備之意。
後來，羅斯看到腿傷是他推卸責任的好借口，於是一碰到難辦的業務就找借口能推就推，好辦的差事能爭就爭。更可怕的是，自己的業務一旦沒有按照公司的要求完成，他就找出種種借口為自己開脫。