都是校友，為什麼俞敏洪的校友就願意回來和他一起做新東方？俞敏洪在演講中說，他的校友給了他一個十分意外的理由，他們說：“俞敏洪，我們回去是衝著你過去為我們打了四年水。”他們說：“我們知道，你有這樣的一種精神，所以你有飯吃肯定不會給我們粥喝，所以讓我們一起回中國，共同幹新東方吧。”
蘋果也好，打水也罷，都是局部而非全體，但它折射出來的，卻是一個人對生活的態度，以及是否具有分享和服務他人的精神，是否願意付出。
《道德經》講：“將欲取之，必先予之。”沒有予，又何來的取？付出與得到，幫助他人和被他人幫助、付出與收獲等諸如此類的關係，就像一本銀行存折，如果你從來沒有往裏麵存過錢，那將來又如何從裏麵取錢呢？而願意付出的人，未必要像俞敏洪那樣打四年水，還有許多其他方式給予對方幫助和支持。何況，如果你隻為達到某種目的勉強自己去打水，反而給人虛偽而不可信的感覺。
最後，需要說明的是，校友並不是成功的保障，他的作用更多的時候體現在牽線搭線、提供機會上，之後能否繼續走下去，卻受多種因素影響。
譬如創業，一個好的合作夥伴，是否具有共同的理念，對公司未來的發展願景的設想是否一致，比校友情分更加重要。隨著公司的發展，在創業初期起到重要作用的校友，在後期可能因為組織架構的變化、利益分配等原因不再適合一起創業，選擇離開，如百度的創始人之一徐勇。
而在求職、項目合作、拉業務方麵，校友資源雖然能提供一定的幫助，或幫你拉到友情單，但如果你得到這個機會卻表現差勁，對方不是傻子，很有可能隻有一次合作而沒有下次，這樣的事情多發生幾次，你的不良信譽積累太多，就變成了不受歡迎的校友，很難得到校友的幫助。
因而，校友資源固然重要，但成功的根基，依然是自己！
文憑，少不了的敲門磚
文憑是什麼？你可以說它隻是一張紙；可以說它是那四年大學生活留給自己的紀念品，你以自己的母校為傲；還可以說它代表著你的出身，即使已工作若幹年，還會不斷有人問起你畢業於哪所院校；還隱藏著你的校友圈，或許在某個拐角上就遇上你的校友……
無論文化有多少含義，在求職時，文憑最突出的作用，就是充當敲門磚。
敲門磚的概念已是老生常談，但我要說的是，想進門，一塊敲門磚，是不可或缺的事物。而用得最多，最普遍，最好使，又最基礎的敲門磚，依然是文憑，它和職業發展初期有著千絲萬縷的聯係。
通過搜索前程無憂網站上的數據，發現16萬個空缺職位中要求本科以上學曆的達93%。同時，職位越高，對學曆和資格證書的要求也越高。如跨國公司招募財務總監的條件：“CPA或ACCA證書，英語說寫流利，多年的同行業經驗，MBA優先錄用”。新一代的富豪中，不少人都擁有較高的學位。
幾年前，有的企業把文憑捧上天，連招聘營業員都恨不得是本科畢業，尤其熱衷於招個碩士博士回去當活招牌，告訴別人自己的公司有多現代化。如果說那時的惟文憑論是浮躁病，那為什麼幾年後，許多企業已回歸理性，連一度備受冷遇的大專生也重新贏得部分市場的今天，文憑，依然是個繞不過的檻？缺了它，連麵試的機會都稀少！
因為，剛從學校象牙塔走出來的你，還沒有太多的傲人成果、光輝業績，甚至沒有足夠的工作成果（注意，是成果而非經曆）來告訴別人你的能力；僅靠一頁薄薄的簡曆，企業亦無從判斷你的專業能力如何。此時，學曆就成為了一個重要的參考標準——不可否認，初高中學曆中，也有一些人在多年努力後，能力不輸於大學生。但在職業初期，從概率上來說，大學生的總體素質，依然比初高中生和技校生稍高。
此處說的素質，不是人品、性格、教養這些和做人相關的素質，而是指學習力、創造力、適應力等和職業發展關係密切的素質。大學生，往往在工作上能更快上手。朋友的公司曾經招過兩個技校的畢業生做MTV，一個在試用期的第二天就自動離職，因為他完全無從下手，盡管同事已經給了他一些以前做的當借鑒，他依然覺得難度太大，索性離開。另一個雖然勉強做了出來，卻沒辦法用，正好他還沒有畢業，便當了兼職的實習生，半年後工作才正式展開——隻有技術，是遠遠不夠的。