楊建華努力與攻關組的同誌一起細心“吃”透圖紙，反複琢磨各部位支撐、連接關係，分析探求各零部件之間相互作用力，並製訂了三套方案。然而，盡管做了充分的準備，還是一步一個坎兒。
“中分法蘭反變形”是一個很大的技術難題，而變形超過10毫米產品就報廢了。為了解決這個問題，他們先將板材拚成產品形狀，用圓鋼進行剛性固定，然後再焊接；焊接時為防止受熱不均勻產生變形，采取按不同順序分段焊接，焊一道，量一次；同時采用“反變形”技術……楊建華連續攻克了“中分法蘭反變形”、“進出口風管壓型”、“筒體兩端板曲率”、“下殼內孔加工”、“殼體焊接變形”五道難關。
每天，楊建華他們都要幹到晚上八九點鍾，到了攻關的關鍵時刻，他們幹脆就不回家。冷了，燒幾塊包裝板，烤烤火；困了，車間有一裝焊條、雜物的倉庫，就到裏麵躺在棉門簾上眯一會兒。
三個月後，鼓風機廠第一台鉚焊拚裝的壓縮機殼誕生了！經有關部門檢驗，各項數據和幾何尺寸都達到了技術要求。廠領導稱讚說：“這台機殼完全可以與國外產品相媲美。”
楊建華成功了，好事也接踵而來。一張大紅紙寫的公告轟動全廠：獎勵楊建華住房一套。接著，組織部門也連續找楊建華談話：讓他當車間幹部。
獲獎住房，讓楊建華非常興奮，因為他住房太困難了。可讓他當幹部，他卻猶豫了。經過反複分析，他覺得自己最適合的崗位是當一名技術工人。同時，鉚焊拚裝技術初告成功，還有很多技術需要完善。鼓風機廠壓縮機、鼓風機訂單不斷增長。1993年時是4台，接著15台、30台、140台、200多台……一個多月才能搞出一台的速度遠遠滿足不了市場需要。
楊建華決定，不當幹部，就當一名好工人。
1997年，楊建華創造性地推出壓縮機機殼“一、四拚裝法”工藝方法，即“一套控製變形係統，四步拚裝方法”，形成一套規範性操作規程，機殼生產從此實現質的跨越。
此後，伴隨著沈鼓產品進入大型化、高等級的新階段，焊接機殼的體積越來越大，技術的難度越來越高，楊建華的技藝也越來越純熟。第一台國產化36萬噸乙烯裂解氣壓縮機，第一台國產化10萬噸甲醇壓縮機，第一台國產化MA80軸流壓縮機，第一套國產化4萬空分空壓機組，第一套國產化800萬噸煉油裝置用機組，沈鼓那些具有共和國裏程碑意義的大型離心壓縮機，其中大部分機殼都由他領銜製造，他也因此被譽為“中國焊接機殼拚裝第一人”。
德國西門子公司的業務人員帶著他們設計的圖紙找到了沈鼓，希望楊建華領銜為他們製造機殼。日、美、意等國的製造商也同樣把訂單投向了沈鼓。楊建華的創新技術，不僅給企業增加了經濟效益，也為國家增了光。
4.電氣設備的“神醫”李澤峰
李澤峰是山西同煤集團四台礦電氣隊綜采檢修班班長，人稱電氣設備的“神醫”。
“檢修工不能隻會檢修”
20世紀90年代初，21歲的李澤峰從大同礦務局技術學校畢業，進入了四台礦電氣隊，成了一名普通的電氣檢修工。
在工作單位，沒有誰更多地留意剛剛走出校門的李澤峰，這位憨厚老實的小夥子話不多，上班時畢恭畢敬地管班裏的每一個人都叫“師傅”。
在平靜的外表下他的心海深處同樣起著波瀾，“我一定要成為一個技術頂呱呱的好工人，我也在追求人生的成功。”
電氣技術改造是一項高難度的技術攻關課題。經李澤峰對相關設備進行改造後，一些設備隱患被徹底消除，甚至糾正了廠家在設備出廠後滯留的缺陷和不足。“檢修工不能隻會檢修，還要能改造設備的缺陷。”李澤峰如是說。
隊友們說，李澤峰的創新和技術改造雖然沒有很高的科技含量，但這些從實踐中得來的革新成果，可以使電氣設備在煤礦安全生產中最大限度地發揮作用。
每次處理完故障，李澤峰都要把故障可能發生的原因，以及怎麼找、怎麼處理都寫在他的工作日誌上麵，這也成了新來的員工必看的“教材”。
在給綜采準備電氣設備時，他碰到許多問題，但都能一一化解，問有什麼秘訣時，他卻說：“沒有秘訣。認真、細心，運用所學的一切知識就可以了。”
三分錢的元件也不浪費
提起李澤峰在工作上的“摳門”，那可是盡人皆知。因為每次檢修換下來的廢舊配件，他從來不舍得扔，而是放在“寶貝”工具袋裏，拿上來放到庫房，一開始工友們弄不明白他在幹什麼，但以後發生的幾件事，卻讓隊友伸出了大拇指。
由於大型開關裏的插件保護比較多，開關啟動次數多了以後，裏麵的插件保護容易導致損壞。每個保護插件貴的1000元一個，便宜的也得300元一個。
壞了就換，沒了再買，庫房一大堆壞保護插件，誰都沒覺得有什麼不正常，可是李澤峰就是覺得這樣花錢不正常。下班後，李澤峰把保護插件拿回家研究，經過兩個多月的研究，他終於確認了出現故障的電子元件——而這個小電子元件在市場上的價格僅為003元！
接著他又馬不停蹄地把先導插件、漏電插件、過載插件等各種保護插件所發生故障點都找了出來，而發生故障的電子元件最貴的幾塊錢，最便宜的隻有1角錢，僅此一項，企業可以節約幾十萬元資金；同時減少了由於插件而引起的電氣故障。
多想別人想不到的點子
工作中的他不但用心，而且還肯用大腦想出別人想不到的點子。
2007年7月，一條300多米6000V的高壓電纜要鋪設到303盤區的2號高壓室，但電纜存在漏電現象，來回查了好幾次，也沒發現有破損處。但用搖表一搖，還是漏電，這可麻煩了，如果替換，不說人力物力，光電纜就幾十萬元，而且還影響生產。破損處在電纜裏麵，300多米，怎麼找？隊員們想了幾個辦法都失敗了。這時李澤峰靈機一動：如果在外施加壓力，屏蔽層就能碰到破損處，用萬用表可以顯示出來，從而找到它。“用橡皮錘敲打電纜外皮，把它打出來！”就這樣一米一米地敲打，在打到100米處的時候，萬用表的指針動了，破損處找到了，這個難題順利解決了。
由於長時間在濕冷井下奔走，李澤峰患上了關節炎，可他硬是忍著痛每天在崗位上奔走，工衣不能及時曬幹，他每天就穿著潮濕的衣服下井，時間長了他還起了滿身的濕疹，反反複複幾次，背上還留下了不少抓破的疤痕。
更為嚴重的一次，一個新員工打錯了開關手柄，正在檢修開關的他，瞬間被強烈的電弧灼傷了臉部和雙手。趕到醫院看望的妻子認了好幾次都沒認出來，見丈夫的頭腫得大了一倍有餘，雙眼隻剩下了一條縫，雙手連筷子都拿不住，便失聲痛哭，他7歲的兒子怎麼都不肯認這個爸爸。
“你想過自己未來會是個什麼樣子嗎？”麵對這樣的提問，李澤峰微笑地答道：“那太遠了，不是我現在要想的事。”他那樸實的臉上，自信的神情已經毫無掩飾地浮現出來。
當今，煤礦企業正以前所未有的渴求與熱情，呼喚並期待著高級技術工人的出現。當年相信要當“技術頂呱呱的好工人”的李澤峰，用自己的成長經曆做出了一個響亮的回答：當個有技術的好工人，成功！
5.想當“工人專家”的鄭久強
曾經有人稱他“億元爐長”，這倒不是說他的身價，而是說他當爐長以來為國家作的貢獻！
他擁有“貢獻富翁”、“精神富翁”的讚譽，他以為國家貢獻為樂，他的“精氣神”影響著一群人以他為目標。這個人就是全國“五一勞動獎章”獲得者、全國煉鋼狀元、唐鋼第一鋼軋廠煉鋼車間副主任鄭久強。
參加完黨的十七大後回到崗位上的鄭久強，不久又被唐鋼評為“首席操作技能專家”，享受中層幹部待遇。“一線工人也要當專家”是鄭久強的夢想，現在他的這個夢想實現了，這在唐鋼數萬職工家屬中引起了很大的震動。
“新型勞動者應該是知識型、技能型的勞動者。以前一提工人就是‘出大力、流大汗’，這種吃苦耐勞的優良傳統當然要繼承，但新型勞動者也應該用新知識、新技能充實自己、提高自己，成為專家型工人。”鄭久強說。
鄭久強1989年進唐鋼當工人，23歲時成為唐鋼曆史上最年輕的爐長。
32歲時，“全國冶金係統煉鋼職業技能大賽”在唐鋼舉行，鋼花飛濺，爐焰烈烈，比賽扣人心弦，上場的鄭久強走到煉鋼轉爐前，仔細觀察了爐內的鋼水液麵，然後充滿自信地說：“爐溫1648攝氏度。”評委和觀眾的目光迅速聚集到測溫儀表上，不偏不倚指針恰好停在這個刻度上，頓時掌聲、叫好聲超過了煉鋼爐響。他在這次全國20多家100噸以上大轉爐的企業大賽中摘取了“全國煉鋼狀元”的桂冠。
“是知識在不斷改變和改造著我，隻要刻苦學習認真鑽研，沒有攀不上的高峰，這是我的信念，我的目標就是要當個‘工人專家’。”鄭久強說，“我19歲第一天上班時，轉爐平台上惡劣的環境打破了我對煉鋼的浪漫想象，輻射熱像鋼針刺得眼睛、皮膚生疼，飛濺的鋼花不光是五彩繽紛，落到身上就是一個燎泡。”可上班僅僅隻有幾個月的時間，鄭久強就被身邊老師傅熱情傳授技術的精神感動了，他下決心把火紅的青春和飛濺的鋼花緊緊連在一起，暗暗立下了“學好一流煉鋼技術，當一流煉鋼工人”的誌向。
他在班上，細心觀察老工人的一招一式，虛心請教；下班後挑燈夜讀煉鋼書籍，第二天又在操作實踐中摸索。他把全部的精力投入到工作中，半年後煉鋼三助手以下的活計已經得心應手。
入廠剛一年，他就被破格提拔為煉鋼二助手。
1998年，唐鋼開發生產了一係列低合金品種鋼，由於多種原因全廠的正品率不到50%。鄭久強帶領小組的工友們一遍遍地試。終於摸索出了一套簡單實用冶煉低合金鋼的“519”操作法，使正品率一下子提高到95%以上。全廠推廣後，16個煉鋼小組的煉成率都超過了90%，每年多創效益800多萬元。他成為唐鋼曆史上第一個煉鋼操作技能專家。
唐鋼一鋼廠150噸轉爐建成投產了，當時這是河北省容量最大、工藝最先進的煉鋼設備。廠領導決定讓鄭久強小組煉第一爐鋼。如何從操作6噸轉爐生產快速轉向操作150噸轉爐生產？如何從經驗煉鋼轉移到科學煉鋼上來？鄭久強夜以繼日地學習研究。他又捧起《煉鋼原理》、《煉鋼500問》等書籍挑燈夜戰。
當唐鋼150噸轉爐第一爐合格鋼水滾滾湧出時，工友們忘情地擁抱在一起，淚流滿麵：“成功了！”
焊條鋼是唐鋼首創的高附加值產品。過去沿用8噸小轉爐冶煉，在大轉爐、連鑄工藝條件下，能否繼續大批量生產？兩個煉鋼小組3次實驗失敗後，鄭久強接過了這個擔子，摸索出了“焊條鋼冶煉兩步脫氧操作法”，不僅大批量生產，而且質量大幅度提高，正品率達到100%。
他反複試驗，摸索出了“大渣量、低溫度、全程化渣冶煉法”，在全國率先實現了轉爐一次成功冶煉氣體保護焊絲鋼，降低了噸鋼生產成本。
他和科技攻關小組攻下了濺渣護爐技術，不僅實現了全程不補爐，每年僅節約補爐料一項就增加效益2000萬元，而且一個班還節約煉一爐鋼到一爐半鋼的時間，達到了國際領先水平。
他當爐長以來創造新的工作法，為國家創造的效益、節約的資金已高達一億多元。人稱他是“億元爐長”。
鄭久強從一個技校生，成為一名煉鋼操作技能專家，他拒絕了年薪百萬元的聘請，甘願在這裏掙月薪幾千元的工資。他說：“我還年輕，不能老想著掙錢，要有更高的追求。是唐鋼給了我一個鍛煉發展的平台，我離不開這裏，這些年的感悟是‘煉鋼也是練人’，我是一名共產黨員，得對得起這個光榮的稱號。”
當鄭久強被提拔為煉鋼車間副主任時，他說：“我實際上還是個大煉鋼爐長，我天天還在一線。待遇怎麼變，我並不在乎，我在乎的是鋼水而不是薪水。”
6.“土專家”毛紀治的傳奇
在2004年11月19日結束的全國電力行業技能大賽上，他率領的江蘇隊包攬了變電檢修的團體冠亞軍和個人前三名，被人們稱為“檢修專家”。
在上海、無錫等全國供電企業，他幫助解決了許多變電所設備運行中的老大難問題，成為名揚大江南北的“毛專家”。
他從檢修工做起，始終堅守一線，在工作中學習、創新、提升，從一名高中生成長為江蘇省內唯一的變電檢修技能一級專家、高級技師，被譽為“土專家”。
在技工短缺現象日益凸顯、“金藍領”奇缺的情況下，他不僅自己攻下30多個技術革新項目，而且帶出了一批學有專長的中青年技工佼佼者，被人們稱為“實幹家”……