在我們的工作中，始終有一部分人把自己當成局外人，在工作中缺乏激情，有的隻是被動地應付，甚至投機取巧、逃避責任，以至在工作中忌得患失，心懷不滿。
這些人不明白這樣的道理：工作是我們自己的事，我們不僅能從工作中得到樂趣，而且能從工作中獲得成就感。
不論我們的工資多麼低，不論老板多麼不器重，隻要我們能忠於職守，毫不吝惜地投入自己的精力和熱情，漸漸地我們會為自己的工作感到驕傲和自豪，就會贏得他人的尊重。受人尊重會獲得更多的自尊心和自信心。以主人翁和勝利者的心態去對待工作，工作自然而然就能做得更好。
一個對工作不負責任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。這樣的人在不快樂中工作著，最終還是過著並不幸福的生活。即使偶爾做出一點成績，但還是品嚐不到快樂，更談不上什麼成就感和自豪感，在這些人眼裏“那都是為別人創造的”“是別人的幸福”。如果我們在工作上能敬業，並且把敬業變成一種樂趣，那麼我們一輩子都會在工作中得到無窮無盡的快樂。
我希望我做一個聰明的主持人——楊瀾
楊瀾出生時，爸爸正在阿爾巴尼亞做外援專家，出生後不久，她就被媽媽從北京送到上海的外婆家寄養。1978年，她才被接回北京，回到日夜思念的父母身邊，這份遲來的家庭快樂是她最為珍惜的幸福。
沒上高中時，母親的身體狀況不是很好，家裏的掃地、洗床單、買菜、做飯、換煤氣等雜事，都由楊瀾一手承擔。一個十五六歲的女孩子開始為整個家庭拿主意，過早地操持家庭生活，造就了她獨立的個性，也為她以後的人生之路鋪好了堅實的路基。
“雖然我不敢說我很漂亮，但我認為我有氣質”
1990年，一個很偶然的機遇使楊瀾成為電視主持人。當時，她即將從北京外國語學院畢業。中央電視台籌備中的《正大綜藝》總導演在北京的各大院校物色女主持人。因為輔導老師的青睞，楊瀾被推薦去參加麵試。
此前，楊瀾沒有考慮過選擇主持人作為職業，對如何做主持人也很少關心。1980年7月12日，中央電視台《觀察與思考》片尾第一次打出了“主持人”這個稱謂，從此中國才有了“主持人”這個職業。那時的主持人風格更接近播音員，相貌和語音是挑選主持人時考慮最多的兩個因素。
在北京外國語大學的大教室裏，《正大綜藝》的最後一輪複試在進行著。最後麵試的題目是這樣的：第一，你將如何做這個節目的主持人；第二，介紹一下你自己。楊瀾是這樣開始的：“我認為主持人的首要標準不應是容貌，而是要看她是不是有強烈的和觀眾溝通的願望。父母給我起名瀾，就是希望一個女孩子能有海一樣開闊的胸襟，自強、自立，我相信自己能做到這一點……”楊瀾侃侃而談，一口氣講了半個小時。講完後，屋子裏非常安靜，聽眾都被吸引住了……
楊瀾以其自然清新的風格、鎮定大方的台風以及出眾的才氣脫穎而出。但是，麵試時直到第六次試鏡她仍未獲通過，而隻是在“被考慮範圍之列”。楊瀾知道後，就坦率地告訴導演：“雖然我不敢說我很漂亮，但我認為我有氣質。如果能夠有這個機會的話，我希望做一個聰明的主持人。”
正是這種坦率和執著打動了導演，楊瀾贏了。
做一名真正的傳媒人
《正大綜藝》是中國最早開始娛樂實踐的綜藝類節目。在錄製第一期節目時，初出茅廬的楊瀾一臉稚氣，緊張得雙手冰涼，全身冷汗。在那個電視欄目極其匱乏的年代，除了新聞，就是生活服務類節目，還有就是引進的譯製片和僅有的幾部國產電視連續劇。《正大綜藝》猶如一股清風，獲得了億萬觀眾的關注和認可。每到周六，看完《新聞聯播》，各家各戶的電視保準一色地調到中央二套。在外遛彎的，聽到電視裏傳出來的《正大綜藝》的片頭曲，來不及往家趕，就會到附近找個小店或就近到朋友家看完節目再回家去。年齡小的會模仿電視中的楊瀾，先一歪頭後一伸手再說出“不看不知道，世界真奇妙”，成年人會在周一上班時相互比試誰更多地回答準了節目中的問題。那時的觀眾很寬容，即使楊瀾偶有口誤，也不會追究，一笑了之。倒是爸爸媽媽會把每期節目都用錄音機錄下來，記錄下一大堆毛病。父母的支持和鼓勵總是給楊瀾無盡的溫暖。
《正大綜藝》是楊瀾從青澀走向成熟的人生階梯，更是決定她命運的一個巨大的契機。1994年，從事電視主持僅僅四年的楊瀾就獲得了首屆中國主持人“金話筒獎”，這是中國電視主持人的最高榮譽。在很多觀眾尤其是青年觀眾的心目中，楊瀾是當時最傑出的電視節目主持人。四年央視主持人的職業生涯，不僅開闊了她的跟界，更確立了她未來的發展方向：做一名真正的傳媒人。
向複合型傳媒人才的過渡
作為中央電視台的當紅主持人，楊瀾主持了央視那個時期幾乎所有的重要晚會。一次春節晚會本來準備有6名主持，多遍彩排之後，導演組突然決定不用其中一位主持人，但卻沒人去通知她。那天，被撤換下來的主持人興衝衝地拿著禮服到化妝間，化妝師說沒她名字，她隻有黯然神傷地走了。坐在一旁的楊瀾突然產生了一絲危機感，從那一刻起，她覺得自己應該開闊視野、豐富知識，不要再沉迷在鮮花和掌聲中了。
1994年1月，在錄製完《正大綜藝》第200期特別節目的第二天，楊瀾登上了飛往美國的航班，開始一種全新的生活。在美國求學期間，楊瀾利用業餘時間與上海東方電視台聯合製作了《楊瀾視線》。這是一個關於美國政治、經濟、社會和文化的專題節目，也是楊瀾頭一回以獨立的眼光看世界。她同時擔當策劃、製片、撰稿和主持，總共40集的《楊瀾視線》發行到國內52個省市電視台，楊瀾由此實現了從一個娛樂節目主持人向複合型傳媒人才的過渡。
進軍商界
1998年1月，《楊瀾工作室》在剛剛成立的香港鳳凰衛視中文台正式開播。在“工作室”裏，楊瀾不隻是主持人，還是當家人。自己篩選題，自己負責預算，組裏所有的開支，她都必須精打細算。剛開始她還很不適應，因為內地的電視台做節目時隻需要考慮節目如何才能做得好，成本和收益由專門的部門負責，但這對楊瀾來說是一個非常好的鍛煉，不久，內地的電視欄目也廣泛采取了這樣的操作模式。在隨後的兩年時間裏，楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物為她未來的發展提供了難得的人際資源，與不同行業不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。兩年後，她已經有了質的飛躍。對她而言，進軍商界所欠缺的隻是資本而已。還好，她的先生正是深諳資本運作的高手。1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛視的工作。4個月的沉寂後，她突然宣布收購良記集團，更名為陽光文化網絡電視控股有限公司，成功地借殼上市。2000年8月7日晚，以曆史文化及人物傳記為主題的衛星電視頻道——陽光衛視在香港開播。楊瀾始終站在陽光衛視的前麵，高調地出現在觀眾麵前。對傳媒資源的駕輕就熟，使得她的陽光衛視一出生就有了許多優勢。但楊瀾創業不久，就遇到了全球經濟不景氣，這個一心想做好節目的傳媒人卻要天天想著公司的經濟效益。做到第三年的時候，“陽光文化”已經很難再融資了，麵對“應該轉型”的善意提醒，楊瀾還是選擇了堅持。先生一直堅定地支持她，夫妻又投入了一大筆資金，但短短三年間，陽光衛視累計虧損超過2億港元。2005年，夫妻倆將共同持有的陽光集團權益的51％無償捐獻給社會，同時辭去了包括陽光媒體投資董事局主席在內的所有職務。楊瀾坦言自己“到底不是一個商人的料”，她選擇了重回她所熟悉擅長的文化電視節目的製作中。