30年不變的是：還是這裏的醫生——李伶
李伶大學畢業時，正趕上中國改革開放，為了響應國家“把醫療衛生工作的重點放在基層”的號召，本可留校的她卻回到縣醫院當醫生。
在其後的30年，她一直就在縣城北郊的醫院工作。直到2008年，縣城因為三峽工程建設，成為庫區，麵臨淹沒，李伶隨著醫院和整個縣城搬遷至新城。要當一名好醫生，隻能通過不斷積累臨床經驗
當年的縣醫院隻有20多名醫生，設有門診、內科、傳染科和外婦科四個臨床科室。因為缺少醫生，剛報到一個星期，李伶就被領導安排單獨值班。她收治的第一個病人心跳快而亂、眼球突出、甲狀腺增大、煩躁不安。根據大學所學專業知識，應該通過基礎代謝檢測確診甲亢。當她把這個想法告訴老醫生時，老醫生告訴她，醫院裏隻能做肝功能、尿常規和攝片等少數幾項輔助檢查，很多疾病都隻能通過經驗的積累來診斷和治療。在老醫生的指導下，一個星期後病人好轉出院。李伶把病人送出醫院，心裏卻在嘀咕：讀了幾年大學，居然連把病人的病治好了都不能確診患的什麼病。她完全沒有想到基層醫院的條件如此差，要當一名好醫生，隻能通過不斷積累臨床經驗。
圓滿的婚姻
剛進單位兩年，同事兼鄰居的薑阿姨科室分配來了一位重慶醫科學院畢業的大學生。薑阿姨覺得李伶年紀也不小了，應該考慮婚姻問題了，就給李家做媒。母親老唐這天扮成病人找到小夥子做檢查，覺得這個男孩長得帥氣，又本分好學，印象特別好。找了一個兩個年輕人都輪班休息的一天，老唐包了一大鍋肉包子，請小夥子到家，兩個年輕人在一起吃了頓晚飯。男孩胃口很好，一下子吃了8個，吃完還幫著打掃屋子，老人特別喜歡。半個月後這件事就算定下來了。但是臨近國慶，實在倒不開班，兩個年輕人便從單位取了戶口頁交給薑阿姨，薑阿姨替他們到縣民政科領了結婚證。當薑阿姨把結婚證送到新人手裏時送了兩張嶄新的一元鈔票，祝賀兩人能和和美美，這是他們收到的同事中最大的紅包。
婚禮是依照丈夫家的習俗辦的。公公是早年的村支書，鄉裏鄉親關係處得很好，迎親的隊伍排了好幾百米，吹嗩呐的、放鞭炮的，好不熱鬧。三年前，山溝裏出了第一個大學生，三年後又娶回來了大學生兒媳，而且嶽父還是在縣裏當官的，鄰村的也來了不少人來祝賀。鄰居們已經張羅好了酒席，一路排開20多桌。鬧完洞房，公公婆婆叫來媳婦，塞給她100元，算是彩禮。三天婚假之後，新人回到醫院，沒有再辦婚禮，背了一背簍花生、瓜子、香煙和水果糖，每個科室送了一大包，喜氣洋洋。
從助理醫師到主任醫師
1982年，國家要選拔一批“四化”人才當領導幹部，李伶當選為最年輕的縣委委員，組織推薦她進縣常委。離休多年的父親堅決不同意女兒重複他走的路，對李伶說：“做一名好醫生，掌握一門技術，實實在在地為病人解決一點疾苦，一輩子受人尊敬！”父親的話也正是李伶心裏所想的，她選擇繼續做醫生。開完縣黨代會，李伶就到重慶醫學院進修一年。臨走時，孩子還不到一歲，牙牙學語，不會走路。當時縣城買不到適合嬰兒聽的幼教磁帶，她就用普通話自己講童話，唱兒歌，錄到錄音機裏，讓丈夫每天放給兒子聽。進修回來，兒子躲到爸爸身後問：“那位阿姨是誰？”爸爸說：“那就是媽媽呀！”兒子不肯讓媽媽抱，直到聽到媽媽說話的聲音和錄音機裏的一樣，才叫“媽媽”，李伶當時淚流滿麵。
1984年，李伶被任命為縣人民醫院副院長，但一直沒有離開臨床崗位。1998年，因業務需要，組織要調她到縣衛生局任副局長，她向組織提出的唯一要求就是要保留自己的醫師執業資格。一年後，她還是放不下那些找到衛生局請她看病的病人，回到了人民醫院負責業務工作。如今，李伶的行政職務和24年前還是一樣，但技術職稱一步步從助理醫師晉升到了主任醫師。
2003年12月，開縣發生了震驚世界的“井噴”事件，日產天然氣百萬立方米的天然氣礦斷裂，高濃硫化氫的擴散威脅著附近10萬居民的生命安全，中毒身亡人數激增。淩晨2點，接到搶險指揮部命令後，李伶連夜趕製應急方案。全國的基層醫院此前都沒遇到過如此大規模的群體性中毒事件，毫無經驗可循。圖書館關門了，她隻好就近谘詢中學化學老師分析中毒原因，丈夫幫她翻開新近的大學教材尋找理論依據，憑借著20多年經驗積累形成的救治方案淩晨5點就送到了前線。按照治療方案的第一條——找來毛巾，用肥皂水或清水蘸濕貼在鼻前——數以萬計的病人逃出災區、擁進醫院。藥房庫存告急，她就開出方子，醫院自己配製藥品送往災區衛生院；病床告急，她聯係在縣政府會堂和學校鋪開床位；醫護人員告急，她就培訓醫院的護工進行簡單的專業護理……
到12月底，凡是被醫生救治的患者無一例死亡，前來視察的中央領導問她有什麼要求，她說全國基層醫院的硬件水平太差，應該加強處理公共衛生突發事件的能力，衛生部副部長感歎道，要是全國每個縣都有一個“李伶”就好了。衛生部和市領導立刻決定給予專項補助，在接下來的幾年，全國基層醫院和應急救助的投入也大大增加。
不變的是，他們依然是這裏的醫生
2006年，開縣縣城遭遇百年未遇的洪災，李伶又被縣裏任命為醫療救治總指揮，洪水退去，病人出院，李伶輕鬆了許多。因為，縣城就要搬到5公裏外的高地，這場洪災對於千年古城來說也許並非空前，但一定是絕後的了。而新城建在高地上，加上下遊三峽電站的防洪泄洪調節，新城再也不會遇到這樣的洪災了。
說到新城，還得追溯到1992年。這年，國家決定在下遊200多公裏的地方建設三峽電站，老城和處於海拔175米以下的其他兩座城市、18個縣城和268個鄉鎮將淹沒於水下，李伶和其他113萬移民將離開生活多年的老家。從1996年開始，所有庫區居民分四批開始了被稱為“當前世界上最大規模的有組織人口遷徙”的百萬大移民。他們有些被整村整鄉地遷往發達地區繼續務農，李伶丈夫家的親戚就遷到了上海市的崇明島；有些被鼓勵通過考學和應聘到大城市工作，李伶的兒子在高考時享受到了加分，考到了北京；而更多的是像李伶這樣，就近搬遷到新家。
2008年的元旦，李伶和丈夫住進了新家。盡管新家處於新城的中心，但不像在舊城時靠步行作為出行方式那麼方便，於是，家裏新添置了一輛小汽車。從舊城到新城隻有幾公裏，城市變大了、馬路變寬了、樓房變高了、城市幹淨了，生活質量有了明顯的提高。但李伶感覺最大的變化還是生活方式，打掃屋子要用吸塵器、遛狗時要帶塑料袋、過街時要看紅綠燈、月底時要交物業費，在舊城這些都是用不著的。一個月後，李伶還總覺得新家太陌生，因為舊城的小鎮生活很悠閑。“改變”對於50多歲的人來說，仿佛影響總是很漫長，更何況是生活環境。不過，李伶也會驕傲地給外地的朋友介紹：“新城很好，三峽工程讓縣城跨越了50年。”
2008年2月12日，開縣人民醫院在新址落成。醫院按三級綜合性醫院標準建設，占地118畝，建築麵積6.5萬平方米，轄42個科室，可開放病床750張。如今的開縣人民醫院購置了海扶刀、伽馬刀等醫療設施，磁共振、多層螺旋CT等輔助檢查設備，修建了無菌層流手術室、ICU、KCU等專業病房。原先要到省會和首都才有的醫療服務如今在縣城就能享受到了。這天，李伶和丈夫特別興奮，在新醫院的主樓前合影，留個紀念——為這30年他們所經曆的巨變。不變的是，他們依然是這裏的醫生。
幹就幹一流，爭就爭第一——鄧建軍
永不服輸的鄧建軍
1969年出生的鄧建軍是江蘇常州人，現為江蘇黑牡丹集團股份有限公司技術總監。
這位手染墨跡、相貌憨厚的年輕人，似乎有無窮盡的創造力，隨時隨地會進發出智慧的火花。在平凡的崗位上，他用青春、汗水和睿智，展示了龍城新一代藍領的精神，更挺起了中國當代產業工人的脊梁。
行業科學發展的領跑者
十幾年來，鄧建軍的名字，總是和“創新”兩字緊密相連。他的人生和心路曆程，融化在中國紡織產業的艱難崛起中。
染整行業，一直是我國紡織工業的薄弱環節，主要被色差、縮水率等問題所困擾。從1988年進廠開始，鄧建軍就憋著一口氣，憑什麼我們的工人拚死拚活，出來的產品硬是比外國的差一截，價錢也沒法比？
黑牡丹的主產品是出口牛仔布，當時麵臨的最大問題就是預縮率問題。預縮率高了，國家經濟受損失；縮小了又達不到質量標準，做出的服裝會因收縮不當而變形，造成國際索賠等問題，因此是一個世界性技術難題。
越是有難度的挑戰，鄧建軍就越興奮，他立誌啃下這塊硬骨頭。他與科研組一起奮力攻關，經過無數次調試，熬過了幾十個不眠之夜，通過運用電子技術與氣動技術的完美結合，預縮率不穩定這個老大難問題終於攻克了，黑牡丹牛仔布的預縮率精度穩定控製在了2.5以內，優於3％的國際標準。
一連串數字，記錄了鄧建軍技術創新的堅實步伐：工作17年來，他共解決重大技術難題23個，參與技改項目400餘個，獨立完成的達145個。去年黑牡丹共開發雙彈牛仔布、絲光牛仔布等300多個，占公司總銷售額的30％左右。
“企業有今天，離不開鄧建軍的科技創新，他是行業科學發展的領跑者。”黑牡丹集團董事長曹德法深有感觸地說。
“我們紡織工人，就是拚命也要創出世界品牌！”
“人總是要有一點精神的，在工作崗位上，幹就幹一流，爭就爭第一，為企業增效，為國家爭光。我們紡織工人，就是拚命也要創出世界名牌！”