第55章 甘肅省企業集團及其中小企業信息化發展戰略(10)(1 / 3)

加大力度,落實措施。推進並加快建設網站,推進各主管部門及中小型企業應用網絡技術。2007年開始推進中小型企業信息化建設,到2008年底,在14個市(州)87個縣級行政主管部門建立健全中小型企業信息網站;到2009—2010年在骨幹中小型企業、中心鄉鎮建立並普及中小型企業網站;到2012年80%以上的中小型企業、鄉鎮企業和非公經濟實體建立並普及中小型企業網站。根據實際,分步實施,對14個市(州)和87個縣(區)主管部門,要求於2008年底前一律建立中小型企業門戶網站;對有一定規模,經濟效益好的中小型企業、鄉鎮企業和非公經濟實體,要求利用1—2年時間,投資購買計算機等相關設備,實現企業與中小型企業網的互聯互通,鼓勵有條件的企業建立自己的門戶網站和網頁;對經濟效益較差,規模不大的企業,根據企業自願的原則,要求用3年時間,購入計算機,實現同中小型企業網互聯互通。

爭取用3年時間,推動企業上網,暢通企業信息交流渠道。

由省局牽頭,各市(州)、區(縣)局積極配合,實現市場化運作,引導並幫助我省各類中小型企業申請域名、建立郵箱和製作宣傳網頁,實現最基本的上網功能,通過電子郵件通信係統,從根本上解決企業政策信息渠道不暢的問題。

爭取用5年時間,使重點骨幹中小型企業利用信息化技術、改造、提升傳統產業。

對傳統行業的企業,堅持鼓勵企業以應用電子信息技術為重點,提高傳統產業生產過程的自動化、控製智能化和管理信息化水平。

到2015年,全麵實施中小型企業內部經營管理信息化、網絡化,實現跨越式發展。引導和鼓勵商貿流通型企業,通過應用企業資源計劃、計算機集成製造係統等先進方式,實現管理控製一體化和信息化。鼓勵引導企業開展電子商務,積極參與國內外市場競爭。對外向型、商貿型企業,積極開展電子商務活動,通過網絡銷售、網絡采購、網上談判、網上拍賣和租賃,樹立新型的企業營銷理念,以適應經濟全球化的客觀需要。對技術性企業,采取加大技改貼息等方式重點支持,逐步建立和完善人才激勵機製,提高信息化建設在其管理創新、技術創新和體製創新方麵的作用,推動高新技術產業化。

營造氛圍,做好服務。中小型企業信息化建設是一項複雜的係統工程,涉及到社會的方方麵麵,政府主管部門要在政策和資金上給予必要的支持;要求有關網絡服務商和合作公司,要有針對性地為廣大中小型企業提供優質高效的服務;要合理整合社會資源,充分利用現有信息網絡基礎實施,實現信息技術的廣泛應用和信息資源的有效共享,運用市場經濟手段,廣泛吸引社會各界力量參與中小企業信息化建設。

(4)信息網絡人才培訓

我省中小企業信息化發展水平比較落後,需要有針對性地對各級信息網絡管理人員進行計算機網絡技術培訓,培育一批掌握先進技術、熟練進行計算機操作、管理和維護的信息化專業技術人才;有針對性地組織開展我省中小型企業信息化建設研討活動,廣泛吸取企業、社會中介機構、政府部門和經濟理論界的意見和建設;及時總結經驗,不斷培養和總結典型,召開經驗交流會和經驗現場會,推廣典型經驗,通過不同層次的典型示範、引路,推動信息化建設工作的深入發展;充分發揮新聞輿論的宣傳作用,通過開辟宣傳專欄、專版、專題節目等形式,廣泛深入地宣傳信息化建設在中小型企業中發揮的突出作用,加快中小型企業信息化建設步伐,實現中小型企業的信息化建設與企業的生產經營相結合,與企業的改革、改組、改造相結合,與企業的技術創新、技術改造相結合,與企業的管理創新相結合。省市(州)二級要投入培訓資金,同網絡服務商和合作公司密切配合,有計劃有針對性地開展對中小企業計算機操作人員和網絡管理人員進行分期分批的專業技術培訓,培養一大批業務熟練,操作能力強,網絡維護和服務能手,使他們能切實解決計算機和網絡運行過程中出現的問題,確保中小型企業信息化運用向深度、廣度推進。

(十)甘肅省企業集團及其中小型企業信息化發展戰略選擇

1.甘肅省企業集團及其中小型企業發展信息化的製度建設

必須建立健全全省企業係統信息化製度體係。在我省,中、小型企業、特別是企業集團的信息化建設進程中,必須不斷建立健全企業信息化管理製度。