在企業信息化建設培訓方麵，應借鑒我國企業信息化工作搞得好的企業，和國外企業信息化培訓的經驗，具體應抓好三方麵的工作。
（1）抓好培訓基地自身建設
為使CAD技術推廣持續有效地開展，CAD技術推廣部與各大專院校、國內外知名軟件公司及企業密切配合，按照資源互補的方式組建人才培訓聯合體，並通過自身軟、硬件設施的建設，使之成為培養企業技術骨幹的基地，以確保高質量的培訓環境和條件。
（2）加強信息化技術管理人才的培養培訓
以省市各知名院校的專家學者、企業的學科帶頭人作為培訓體係技術後盾，並結合企業信息化推廣，幫助和指導企業培養培訓高層次的管理人才；以國內各知名信息化軟件公司作為技術支撐，為企業培訓信息化技術推廣人才，使企業管理人員強化信息化技術理念，為企業造就各層次出類拔萃的技術骨幹。
（3）通過多種渠道培養培訓高素質、複合型人才
通過院校、社會、企業內部三級培訓。幫助中、大型企業高層人才以集中培訓與自學相結合的方式進行專門培訓；對專業開發人員送國外內高校培訓。
利用國內具有自主知識產權的CAD軟件提供服務，製定培訓計劃，並以贈軟件、送技術等方式，對企業員工進行基礎培訓，以便提高員工素質，將“甩圖板”工程落在實處。
運用國內外高端軟件對企業技術骨幹進行三維及ERP技術的專業級培訓，為企業設計上台階、為今後企業適應市場的柔性設計作準備。
設立企業技術骨幹帶課題研修製，將推廣部門擁有的先進軟硬件資源，用於許多有設計需求但一時無設計手段（軟件和設備）的企業，使帶課題的技術人員有選擇地在推廣培訓基地進行項目設計，以便在現場得到技術支持。
上門培訓，把信息化技術送到企業，按企業生產實際因地施用，使更多員工得到學習計算機及信息技術的機會。
在企業信息化培訓工作中，還應采取項目帶動、項目與培訓結合、課題研修與培訓結合等辦法，推動全省企業信息化培訓工作向縱深發展。
16.將全省企業集團及其中小型企業信息化建設納入國家和本省信息化的主渠道
我國各行各業的信息化建設應該是統一的整體，企業信息化建設是全國信息建設的一個分支係統。因此，甘肅省企業集團及其中型企業信息化建設，必須拉入國家和本省信息化建設的主渠道。這樣的好處是在人力、物力、財力及其全方位能夠降低大量的成本，加快企業信息化建設的速度，提高企業信息化的質量，確保企業信息的準確、及時。
17.建立起甘肅省科學的企業信息化的指標體係
甘肅省企業集團與中小型企業信息化建設的指標體係，應參照中國企業信息化指標體係來建立。中國企業信息化指標體係概況中指出：企業信息化指標體係的設計，旨在引導企業信息化，建立在有效益、務實、統籌規劃的基礎上。指標體係為政府了解企業信息化應用情況和進行相關決策服務，為企業提高信息化水平服務，從領導、戰略、應用、效益、人力資源、信息安全等多個方麵，引導企業信息化健康發展。企業信息化指標體係構成方案，包括基本指標和效能指標，以及企業信息化標杆企業的推選方案。甘肅省企業信息化指標體係的建立亦按照這三大指標體係來建立。
（1）甘肅省企業集團及其中小型信息化建設的基本指標信息化重視度。必須要把企業信息化提到高度重視的程度，必須把信息化戰略落到實處。信息化投入總額占固定資產投資的比重。必須要進行對企業信息化加大投入的力度，投入的比例必須到達科學的程度，每百人計算機擁有量。必須要擁有能夠正常運行的大、中、小型機，服務器、工作站、PC機。提高網絡性能分析：必須夯實企業信息化基礎設施，做好企業網絡的出口帶寬。計算機聯網率。進一步改善信息化協同應用的條件，提高接入企業內部網的計算機比例。