教練：“如果你總是關注團隊負麵的地方，他們會有什麼感受呢？”
管理者：“他們會不舒服吧。”
教練：“我覺得你比較像警察，而不像教練。”
管理者：“此話怎講？”
教練：“因為你比較專注於揪出罪犯，而不是培養金牌選手。”
管理者：“教練說得對，這的確是我的盲點。”
每個人都有自己的焦點，也有自己的盲點。
我們可以有意識地運用自己的焦點—常想一二，也可以有意識地運用自己的盲點—不思八九。
這就是生活中的吸引力法則！能否長命百歲或者能否成功經營一家百年企業，或許就看你是習慣於聚焦一二還是聚焦八九。
士別三日
“士別三日，當刮目相待。”這句成語出自《三國誌?吳誌?呂蒙傳》注引《江表傳》，意思是說：相別幾天的朋友，就需要換一種眼光來看待。
原文講述呂蒙本乃一介武夫，然而經孫權勸學之後，漸有學識。魯肅見其之後感歎道：“至於今者，學識英博，非複吳下阿蒙。”
人是動態發展的。
身邊的人每天都在成長，因此我們也要用成長的眼光來看待他們；身邊的事物也都在變化，因此我們的看法也要隨之變化。
“刮目相看”一詞中的“刮目”，就是說要刮掉我們的成見，刮掉我們所戴的有色眼鏡上的“色”。
眼睛是無辜的，視力是有用的，問題就在於我們戴的眼鏡上沾染了不同的顏色。所以我們不僅要提升眼睛的視力，也要去除眼鏡上的顏色。否則即便視力再好，也未必能看到真實的景象。所以，從某種程度來說，眼鏡的潔淨度比眼睛的視力更重要。
這就是為什麼人們會說：觀念比能力更重要。
因為，觀念才是最深層、最內在的東西。
人的特點是傾向於證明自己是對的—當我們認定一個人不好的時候，我們往往能收集足夠的證據證明他不好；我們認定一個人好的時候，也能收集到足夠的證據證明他有多好。
之所以用“刮”字，是因為我們的成見往往太過根深蒂固，幾乎已經與我們融為一體，不“刮”就難以真正去除。
可是，問題的關鍵在於，你有“刮”的勇氣嗎？
冰雪無辜
2013年上映了一部據稱史上最賣座的動畫電影《冰雪奇緣》。
本片改編自安徒生童話《白雪皇後》，主人公艾莎本是一位善良的小公主，因為具有製造冰雪的能力，而被大家認為擁有可怕的魔法。於是艾莎決定出走，躲進了自己建造的冰雪王國。後來，因為妹妹堅持的愛，艾莎最終得以從自卑與自閉中走出來，並學會了成熟地與人相處。王國也由此恢複平靜與祥和。
影片結尾頗具匠心與深意：眾人慶祝節日時，艾莎用她的造雪能力變出一片溜冰場—曾經讓人覺得恐怖的冰雪頓時營造出供大家溜冰玩耍的歡樂場所。
同樣是冰雪，換個方向，就創造出了一個完全不同的世界。
一位媽媽跟教練抱怨兒子喜歡打電腦遊戲，並且玩得很投入、很認真，她為此很煩惱。
教練問：“你通常怎麼對待他的？”
這位媽媽說：“我對他說怎麼學習的時候沒見他這麼認真。”
可能這是很多家長的共同反應。
教練於是幫這位媽媽進行了區分：投入、認真本身沒有問題，問題是將之用在什麼地方。打電腦遊戲對學習不好，但投入、認真對學習卻是好的。可你的話卻將二者都否定了，而且還可能導致孩子心中形成學習與打電腦遊戲對立的想法—都是因為要學習，害得我玩不成電腦遊戲！
想一想，有多少孩子是抗拒學習的？
再想一想，又有多少是因為我們區分不清造成的？
有多少孩子因此經曆了像童話中的艾莎一樣的遭遇呢？
生活中有失敗，有成功。
如果說，我們的失敗是因為我們的某種思維和行為模式的話，我們的成功也同樣如此。
換句話說：如果你有能力失敗，就說明你同樣有能力成功；你有能力去恨一個人，就同樣有能力去愛一個人；你有能力帶來恐怖，也同樣有能力創造歡樂！
作為父母，應該肯定孩子的投入、認真是好的，是孩子擁有的一種能力，然後將之引導到學習上。
作為企業領導，我們也可以中立地看待員工的各種能力，然後將之引導到企業的願景上。
因此，冰雪、電腦以及其他很多事物其實都是無辜的，是魔法還是仙術，全在我們如何選擇！
苦
記不清是哪一年的春節晚會上，在一個關於海軍的節目中，一名參軍不久的海軍士兵跟自己家人說：“我在這裏（部隊裏）吃到了世上最好的‘食物’—苦！”
這是那年的春節晚會讓我印象最深刻的一句話—原來換一種心態，苦也可以是好“食物”。看得破，其實“苦”未必是“苦”。
還有一次，我在出租車上聽到一個電台節目裏的一句話：能吃苦的人苦一時，不能吃苦的人苦一世。
可以說，這句話為春節晚會上的那句台詞做了一個很好的注腳：長遠地看，吃苦是好事，吃苦就是消苦。
當然，我們無須自討苦吃，也無須刻意製造苦，能夠“甜”更好，但也不必逃避麵對生命中的“苦”。