員工們從辦公室結隊來到派對中，派對地點設在門洛帕克附近，在沙丘路上的一個會議中心。你要是不熟悉沙丘路，那我來告訴你，沙丘路之於風險資本，就相當於華爾街之於股市。沙丘路位於斯坦福大學後麵未經開發的山麓下，路上有很多矽穀頂尖的風險投資公司，在20世紀90年代末，這些風投公司為加州的創業公司提供了4/5的資金。僅僅看這條路，你很難猜到這一點。大部分沿途的建築並不怎麼引人關注。這些建築多是兩三層的小樓，外牆貼著木條，指示牌也有些不倫不類，整體上向尋找資金的來訪企業家所傳達的信息就是節儉。
下午的派對，開場是大家圍著大休息室裏溫暖的壁爐享用飲料和開胃菜。大家喝了半小時的雞尾酒後，轉移到一個餐廳包房裏，裏麵有一張巨大的圓桌。環顧四周，我意識到我還沒有認全所有的同事。我來公司上班的頭一個星期裏，又有6名員工加入，而且網站上公布的空缺職位列表仍然很長，還一直在增長。
幾分鍾後，彼得·蒂爾拿起話筒，走到房間的前麵。在感謝了員工的辛勤工作後，他提到，康菲尼迪又增加了很多新的麵孔。這一次，他沒有讓每個人做自我介紹，而是依次走到每個人麵前，說出該員工的姓名和職位。當他走到戴維·薩克斯跟前的時候，有人開玩笑地叫道“old huff and puff！”（指迪士尼動畫“三隻小豬”中大灰狼吹氣的聲音），工程師們聽了都開懷大笑。薩克斯經常飛奔過辦公室，衝到一個沒有防備的受害者麵前召開緊急會議。這時他委屈地說道：“我希望這個外號可別粘到身上撕不掉。”
介紹完大家後，彼得·蒂爾指了指站在後麵的人。“最後，我跟那些還不認識他的人介紹一下裏德·霍夫曼。”他說，“裏德是SocialNet.com的創始人，是我們董事會的成員。從下周開始，裏德要來擔任全職總裁，直接向我彙報工作。他將負責公司運營和日常事宜，讓我有更多的時間處理戰略規劃和融資決策等事宜。”
相比彼得單薄的外形，裏德身材高大，時常帶著笑，他頭發卷曲，戴著眼鏡，讓人感覺非常平易近人。他做了一個簡短的發言：“謝謝彼得，我現在還沒有正式開始，所以，還得再過幾個星期，大家才會全天在辦公室裏看到我。我已經見過你們中的一些人，在接下來的幾天裏，我會抽時間過來，爭取認識每個人。”
我之前沒有見過裏德·霍夫曼，後來我了解到，他和彼得·蒂爾是斯坦福大學的老朋友，這意味著他是彼得可以信任的人。雖然房間裏的很多人對此感到驚訝，但是我明白彼得·蒂爾為什麼要讓裏德·霍夫曼擔任這樣的職務。有了專職的管理者，康菲尼迪的內部增長會受益，而且考慮到彼得·蒂爾在財務方麵的背景，以及他放任的管理方式，他希望在公司運營方麵得到一些協助也是合乎邏輯的。
由於我的辦公室靠近公司的接待區，我目睹了彼得·蒂爾花了多少時間在確保公司融資成功上。假日聚會後，投資者絡繹不絕地拜訪我們公司，甚至有一位日本投資人，他被一個工程師操控的遙控飛機碰到了頭，也未受阻礙。
這樣的投資者“閱兵式”持續了好幾個星期，彼得·蒂爾才關閉了公司的第二輪融資。這距離預期的停止融資的日期已經推後了整整一個月，但是鑒於現在我們有2 300萬美元現金存在銀行裏，這一延遲似乎非常值得。高盛、IdeaLab資本、一家創業公司孵化器的投資部提供了這筆資金。雖然史蒂夫·郭所在的公司最終因為無法成立投資財團而打了退堂鼓，但從康菲尼迪內部來說，有這樣一批聲譽甚隆的投資人排著隊給我們輸送資金，可見我們做得相當不錯。然而幾個月後，我們的其中一位投資者的行動，將迫使我們得出另外的結論。