正文 第四章 成長的煩惱:內憂外患(7)(1 / 1)

“那麼新的數據庫什麼時候建成呢?”

“我也不知道,”他咕噥了一句,很明顯這個問題曾有人問過他,“希望幾周後吧。”

兩家公司合並已經6周了,但是傑米·坦普爾頓和馬克斯·列夫琴仍無法將兩個十分不同的工程團隊整合在一起:康菲尼迪的大部分工程師都使用UNIX,而X.com的工程師則使用Windows NT——雙方在這一問題上很難妥協。兩個工程團隊在文化上也有很大差異:康菲尼迪的許多工程師都是馬克斯·列夫琴在伊利諾伊大學的朋友,他們都年輕、外向並愛鑽研;這和X.com不一樣,X.com的工程師們更加內向,也沒那麼有企業家精神,這讓我很吃驚。在合並過程中,馬克斯·列夫琴擔任了新公司的首席技術官,而X.com的前任首席技術官立即離職,這一舉動使得雙方的技術和文化分歧進一步激化。

從那以後,工程部幾乎是止步不前,所以PayPal的網站也沒有任何改變。X.com最初的服務更名為“X–金融”(“X-Finance”),其推薦獎金項目也已經叫停。但是其金融產品並沒有移植到PayPal上,也沒有像比爾·哈裏斯承諾的那樣采取任何措施將PayPal和X.com的數據庫合並在一起,PayPal和X–金融的網站仍然經營著兩個完全獨立的業務。我們的電子郵件也是經過了兩個月才融合在一起的,之前康菲尼迪員工發送的大部分郵件X.com的同事都沒有收到。

考慮到工程團隊和客服方麵的混亂,我們營銷團隊的孤立無援似乎就顯得無關緊要了。我主動擔任起我們營銷小團隊的頭兒,經常向裏德·霍夫曼詢問情況,這表明我們需要管理層的指導。4月底時,裏德·霍夫曼說營銷團隊需要管理指導,他讓文斯·索利托來管理營銷團隊。文斯·索利托是公司新招募的人事總監,裏德·霍夫曼說這隻是暫時性的安排。

在斯科蒂一事暴露出公司在內部公關方麵亟待加強之後,文斯·索利托加入了康菲尼迪。他和戴維·薩克斯一道在華盛頓待過,在國會議員克裏斯·考克斯手下工作。兩人後來各奔東西,戴維·薩克斯去了法學院,而文斯·索利托成為亞利桑那州參議員瓊·凱爾的發言人,但兩人一直保持著聯係。在文斯·索利托加入康菲尼迪之前,他還為戴維·薩克斯審閱過《多元性神話》。

我本能地對這位老於世故、能言善道的人事總監產生了好感。雖然他上任就意味著我這位準營銷總監要讓位,但是我很高興我們的團隊終於有了掌舵人,可以提高我們在公司的地位並且給我們高水平的指導,我未曾想到的是這一安排是如此短暫。