正文 第四章 成長的煩惱:內憂外患(11)(1 / 1)

彼得·蒂爾請辭

5月5日周五那天,剛過中午,彼得·蒂爾的郵件就來了。我剛才還跟保羅·馬丁說到街上買午飯,可是當我看到郵件的主題後就沒食欲了:“辭任執行副總裁”。

我眨了眨眼,又看了一遍。我想肯定是哪裏出錯了,但是當我點擊郵件閱讀內容時,我知道這是真的。

郵件的內容是:“我辭去執行副總裁一職,今日生效。連續17個月夜以繼日地工作後,我已經筋疲力盡。在此過程中,我們已經從最初的規劃階段成長為一家實施‘統治世界’大業的公司……我更像是個夢想家而不是管理者,所以必須調任一個團隊來管理並協調X.com的運營。最近1億美元的融資結束了,似乎我每天的工作也要告一段落了,現在最好把職位讓給能領導X.com上市的人。”彼得·蒂爾最後總結說他在X.com裏結識了很多人,希望能與大家保持聯係,並且他祝福每一個人。

我感到事情不對頭。

雖然合並後我和彼得·蒂爾的聯係少了,但我很了解他。我第一次參加康菲尼迪的會議時,他就提出了願景,他絕不是那種把展望拋到腦後一走了之的人。他在郵件裏說了好幾個離開的原因,也許都顯得有些多了,可是他說的原因都無法讓人信服,尤其是調任另一個團隊來“管理並協調X.com的運營”。他掌管著財務部門,他的參與怎麼會阻礙我們的經營呢?在我看來,他的團隊是唯一運轉正常的團隊。很明顯,他離職的原因要比他在郵件裏公開說的更深。

意識到這一點我很不安,某些未說出口的原因使得一名才華橫溢的領導離開公司,這顯示了在X.com迫切需要緊密團結的時刻,管理層卻產生了重大分歧。之前比爾·哈裏斯說合並最大的好處就是可以將X.com的金融產品開放給PayPal的賬戶持有人,但是合並兩個月了,比爾·哈裏斯口中的“最大的好處”依然毫無進展。

我心有疑慮,所以悄悄打聽了一下。我得知彼得·蒂爾和比爾·哈裏斯確實產生了衝突。為了解決X.com急劇上升的赤字,比爾·哈裏斯認為客戶使用PayPal支付的話需要付費,但彼得·蒂爾不同意這麼做,他說這樣不僅無法鞏固我們的業務模式,而且與PayPal便於付款的服務不符。彼得·蒂爾反駁說,第一銀行的eMoneyMail也曾向用戶收取過費用,後來第一銀行就陷入了死胡同,沒有人再去使用他們的服務。當他獲悉比爾·哈裏斯從公司基金裏拿出2.5萬美元捐給民主黨後大為惱火,於是兩人又起了衝突。9兩位高管之間的關係越來越緊張,很明顯X.com這座廟太小,容不下“三巨頭”,而彼得·蒂爾就是那個不合群的人。我們不知他是自動離職還是被辭退,不過這已經不重要了。彼得·蒂爾責怪比爾·哈裏斯給公司帶來了災難,而比爾·哈裏斯則對彼得·蒂爾的不服從憤憤不平,在這種情況下,分道揚鑣是在所難免的。

雖然這一事變讓我驚愕不已,但是我無法選擇追隨彼得·蒂爾,跟他一起離職。我剛剛幹了6個月,和康菲尼迪大部分年輕的員工一樣,別無去處。我唯一的選擇就是起身應對要把公司壓垮的擴張挑戰,但是我們一位最優秀、最聰明的朋友卻已經選擇不再與我們並肩戰鬥了。我說服自己待在一家已經改變了初衷的公司裏,但是我沒有意識到,管理層的鬥爭引發了一係列的事端,並終將改變X.com的命運。