盧克·諾塞克離職
公司要上市的話就必須做出改變，因此10月彼得·蒂爾和戴維·薩克斯叫上我一起討論重組問題，我們要創建一個全新的營銷部，向戴維·薩克斯彙報工作。
一直以來我就倡議營銷團隊除了與產品團隊一起合作之外，應該有自己的部門。我覺得我們應該擴大營銷隊伍，不能僅有三個人，而且，我也有私心，希望能把我每天14個小時的工作時間縮減一下。這種高強度的工作已經持續了兩年，而且現在對於危機管理的重視也日益增加，我迫切地希望得到一些幫助。彼得·蒂爾讓我們擴大規模的方式也讓我鬆了一口氣——他希望新的團隊向戴維·薩克斯報告。我很信任戴維·薩克斯，他已經多次證明了自己製定戰略的能力。得知他將領導新團隊後，我很安心。所以，在這些積極因素的影響下，我與戴維·薩克斯以及其他幾名經理一起成立了招聘委員會，為營銷部尋找新的副總裁。
有很多精英前來麵試，其中有些人甚至有點大材小用了，這反映了經濟衰退後矽穀的嚴峻形勢。我們最終定下了比爾·翁德多克（Bill Onderdonk），他是營銷谘詢師，之前在PayPal工作過幾個月。讓人好笑的是，比爾·翁德多克曾在Idealab的資助下運營過一家公司，而Idealab正是康菲尼迪疏遠的投資者。比爾·翁德多克三十出頭，來自加利福尼亞，個性隨和，他可以迅速地分析形勢並且想出應對問題的方法，這種注重問題的優勢正是營銷團隊需要的，以便跟注重過程的產品團隊和網站設計團隊打交道。
上任之後，比爾·翁德多克就從整個公司挑選了一些員工。除了我和我的營銷小組之外，彼得同意留言板專家戴蒙·比利安、戰略分析師薇薇安·戈（Vivien Go），還有拍賣賣家喬安妮·羅克奧厄加入新的營銷團隊。此外，公司還對外招聘了幾個人，這是公司合並之後營銷團隊第一次看起來像一個真正的部門。
但是，就在營銷部門成立之時，PayPal的一位老員工決定離開。擔任了一年半的戰略副總裁後，盧克·諾塞克婉拒了加入重組後的營銷部門的邀請，他決定休假，而且再也不會回來。
這位生氣勃勃的前老板要離開，我很傷心，尤其在我剛加入PayPal的前半年裏我們緊密地合作過。但是他的決定並不讓我驚訝，因為近幾個月公司壯大，所以必須實施新的規則和章程。PayPal與我之前待過的安達信會計師事務所有很大不同，沒有那麼多的繁文縟節，但是與剛開始時相比，PayPal肯定變得更加複雜，盧克·諾塞克似乎有些不適應新的環境。這位鬥誌昂揚的年輕人一心追逐改變，他開始環遊世界，有時候他會在郵件中附上他在歐洲和南美洲環遊的照片。盧克·諾塞克是我們公司第一個離開的創業家，他不是最後一個離開的，卻是最特殊的一個。