胡經理回公司向丁總經理報告出差情況後，總經理慎重地說明停發三個月汽油費的原因，征求胡的看法。胡說“這樣很好，反正我也沒花這筆錢，我覺得公平。”丁總很高興。想不到一周後胡經理堅決要求離職他去。“連那麼一點錢都計較，我在這裏拚下去內心會很不平衡”胡辭職的態度非常堅決。
公司為了區區三個月汽油補助費，損失一員大將，劃得來嗎？就算真的求公平合理，難道沒有更好的辦法嗎？其實，胡出差，有人拿他的汽油費做文章，丁總可以聽，卻不必急於做決定，這種事不是重點管理的對象，可等胡回公司後再來商討據頂，這樣後果比較圓滿。而丁總沒有詢問過胡的意見，便做出和胡有關的決定，對胡而言，難免有輕視的味道。不能片麵指責胡多疑，聽信小話。對胡而言，家人的感覺，公司同仁的傳言，外界的挖角這三種可能的變數，就不能怪他離職了。
中國人絕對有是非觀也要明是非，但職場要求更高，即“在圓滿中分是非”，分清是非大家又有麵子，才能真正圓滿。胡經理覺得沒麵子，一走了之。如讓胡參與決定，是尊重他，給他麵子，讓他自動地合理解決，這就是“在圓滿中分是非”。
那麼上司如何做到對下屬就事論事，遠離是非？
第一，找出工作中需要改進的地方，明確告訴下屬哪些地方需要改進，而不是模糊概括的職責。如，不精確的數據，不夠詳細的具體措施以及錯誤的構思等。
第二，要遵循“事實勝於雄辯”的原則，與其指責說，“你的工作是怎麼做的？怎麼這麼久都還沒有進展，你的腦子一天到晚都想些什麼？”，還不如擺出事實，“我注意到你已經連續幾個星期沒有按時交報告了”。這樣的效果一定比不具體的空話要好。
第三，不要從對下屬錯誤行為的討論上跑題，比如招待貴賓，下屬沒有穿正裝，你在討論員工的行為時不要說：“一點都不顧及公司的形象，知道嗎？”然後大談特談公司形象如何樹立的問題，這樣員工可能會把問題引向“你對我有成見”這一類的話題上。還不如直接說：“像今天這樣的招待，如果你穿的正式一點，會顯得你更有風度，會給人留下更好的印象！”說到這就可以了。當然，正麵的評估員工時也要就事論事。不能一句“你做的不錯”了之。究竟什麼地方做的好，一定要具體的點出來，這樣有助於鼓勵下屬繼續保持。
你的職場：
在職場中有些員工對同事不滿、對公司不滿，這也是常有的事情。遇上有人來向你訴苦，指責某人有意刁難他，或公司在某些方麵對他不公平，你應該做到既關心關心他的現實狀況，又能置身事外。如果有員工與某人有仇隙，指出對方凡事都針對他，與他過不去。你可以拿出耐心，聽他一吐為快，使他積鬱在胸中的怨氣能夠得以宣泄。
但是，你千萬不可往深裏去問，更不能給他出謀劃策，尤其不要查問事情的前因後果，因為一旦你成了知情人，就被認定是當然的“法官”了，是非的雙方就會讓你出麵去裁判孰是孰非。這對你是大大不利的。
你可以做的就是傾聽，然後平心靜氣地開導他，告訴他你對某人的看法，比如“我看某人的心地不差，凡事要往好處想，做起事來才會更開心些”。之後就要將這件事情忘記，不要向別人轉述，更不要想上司彙報。
要是你身邊的員工對公司不滿，你的處境就會更加複雜，如果站在公司的立場，他會把你當做對手一樣防著；但站在下屬一邊，則有害無益，這樣你就是與公司為敵。可是，既然他來找你傾訴，就說明他把你當成可以信賴的朋友或值得尊敬的同事。如果你保持沉默，那就有負他一片信任，而且也是不劄貌的。這時，你可以告訴他：“公司的製度正在不斷改進，相信以後會改善的，咱們的情況就都會有所改變的，既然在這個公司裏，咱們就應該相信公司！”這樣既維護了公司的利益，又撫慰了他的心。
如果一位向來忠心耿耿，已經為企業服務多年的員工突然提出辭職，惹得眾人紛紜，不少人互相打聽，大有查不出真相誓不罷休的架勢。這是，無論你處於何種地位都最好不要介入，知道了真相，對你多少好處。你會無端卷入人事漩渦。過去的就讓他過去吧，無論這個員工以前和你的關係多磨密切，你隻需要默不作聲，將自己的工作做好，這就夠了。
或許，你可以在這名員工離開後，送他一件紀念品，或者請他吃一頓飯，當做餞別。至於其他同事無聊的“摸底行動”，你不必理會，也無須評價，這就叫做遠離是非，獨善其身。
探聽別人的無謂的消息，不但浪費了自己的時間和精力，而且可能讓自己陷入麻煩中，如果那位辭職的員工因為收取非法傭金不得不辭職，你不知情下偶爾的同情話語，有可能讓別人誤認為你是同謀。所以在職場中不要議論是非，也不要探聽與自己工作無關的事情。
另外，在職場中如果你能做到就事論事，也能夠像理發師那樣把是非像多餘的胡子剃掉，具體來講就事論事要做到：
（1）職場中不要過多的牽扯以前的事情，不要抱怨既成的事實，要以解決和預防的心態來討論職場中的問題。比如亡羊補牢故事，丟了羊，已經是一個事實，抱怨牧羊人小學時成績不好，腦子不聰明，沒有任何的意義。關鍵的是牢破舊了，有漏洞了，隻要把牢補上，並定期不定期地檢查牢是不是出天氣或人為原因再次破漏就行了。
（2）要事第一，解決第一，推卸和責怪除了耽誤時間之外沒有任何的意義。工作中每天都會有很多事情要做，麵對紛繁的事務，要分輕重緩急，必須要抱著解決問題的態度。你的任務按照事情的輕重緩急的順序，而不是針對什麼人的態度來安排具體的工作。這樣才能展現你的工作能力和快速、高效的工作作風。
（3）“多栽花，少種刺”多說一些能夠鼓舞人心的話語，多發現別人身上的優點，多傳播優點和好事，這樣就能與身邊的人保持良好的合作關係。就必須時刻牢記：遇到問題就事論事，不要以個人的感受為基礎，更不能搞人身攻擊，而要以最終解決問題為目的。