其實，在辦公室生存，不一定要靠政治。隻要你工作努力，你的表現大家看得見。即使你遇到問題，也會有很多同事和領導願意為你說話。
有一個年輕人，畢業之後把自己的全部精力都用在了巴結老板這一方麵，整天有事沒事都跟著老板，自己的業務卻是一塌糊塗。因為跟老板靠得近，他的那個老板也的確有心將其提拔到某個基層崗位上做領導，甚至已經內定了。可消息傳出後，員工不答應，因為競爭異常激烈，換上個業務水平很低隻會巴結老板的人，會直接影響員工的利益，甚至難保他們不下崗。由於員工的反響太激烈，老板自然不可能為了這個年輕人的利益影響到自己頭上的烏紗帽，隻好采取了“合車保帥”的方法。如意算盤打錯了，人生的希望破滅了，這位年輕人一次喝醉了酒，當著眾人終於吐出了真言：“這幾年我像條狗一樣呆著，像條狗那樣忠實你，到頭來還是把我給甩了。”悔之晚矣！
當然，不是說就不能與老板走得近一些，恰恰相反，所謂“近水樓台先得月”，與老板走得近，老板對你的了解就多，對你的業務能力、你的為人、你的工作、你是否具有領導的才能等，都會很了解，這樣你的機會就多了一些。這絕對是一件好事。隻是，與老板走得近，不一定非得要像一隻搖尾乞憐的狗，而應該是一個堂堂正正的人。假如你的老板非得要你做一條狗，這樣的老板你還是距離他遠一點為好。
把你的精力放在工作上，在工作上千出成績，比你費盡心機地找個靠山要強得多。盡管你在生活中遇到過給那些真正幹事情、做工作的人穿小鞋的情況，但是，絕大多數老板的水平並沒有低到如此程度；甚至，即使某個老板很不地道，專給別人小鞋穿，但你想一想，他再怎麼樣工作還是要有人做的，如果他的公司全是一些隻會溜須拍馬的人，而沒有做事情的人，他難道事事都要自己做，到頭來他還是得靠業務水平高、工作能力強的人。
相信自己，相信老板，隻要你在工作上做出了成績，隻要你的能力強，就不怕別人給你小鞋穿。退一萬步講，“此處不留爺，自有留爺處”，隻要你有能力，職場中自會有你這樣的人生存空間。
放棄責任就是放棄前程
奎爾是美國一家公司銷售分公司的經理，他公司的產品在他負責的區域接壤的地方發生了一起嚴重的質量事故。按規定，這種情況不應該由他處理。但是因為負責那家分公司的經理陪同老總出國考察去了。奎爾明白，按照慣例，這種情況必須由他出馬，在第一時間內趕到現場處理。可是基於對出事地域風土人情的了解和對處理同樣事故的經驗，奎爾知道他麵臨的是一項非常棘手的工作，一不小心就會引火上身。於是，在總公司給他下指示之前，奎爾以身體不舒服為由，向公司告假。
總公司下達指示時，助理接完電話向他彙報，他以身體有病為由，讓助理趕去處理。助理欠缺經驗，使事件升級，陷入僵局。總公司不得不另外派人去處理，最後這次質量事故引起的風波雖然得到了平息，但是付出了很大的代價。總公司追究責任，經過調查，如果奎爾在第一時間趕到現場處理的話，就不會造成這麼大的損失。但是奎爾卻以自己告假為由，稱自己並不知道這起事件的具體情況，一切都是助理自作主張，帶領一幫人去處理的。雖然奎爾把責任推到了助理身上，但是總公司還是對奎爾的工作態度和人品產生了懷疑，害怕他今後繼續耍弄這種伎倆，影響分公司的團結和業務的開展，過了一段時間後，找了一個合適的機會就將他解聘了。
尋找借口雖然可以一時推卸責任，但是卻給他人留下了不好的印象。在困難麵前消極逃避，你的工作能力自然得不到提高。隻有迎難而上，積極應對，認真分析問題，找出解決的方法，並堅定不移地執行下去，才是正確的工作態度。
這是一件普通得不能再普通的突發事件。某地一個城鄉結合部正在大搞建設，工地一角突然坍塌，腳手架、鋼筋、水泥、紅磚無情地倒向下麵正在吃午飯的民工的身上，煙塵四起的工地頓時傳來傷者痛苦的呻吟。
這一切都被路過的兩輛旅遊大客車上的人看在眼裏。旅遊車停在路口，從車上迅速下來幾十名年過半百的老人，他們好像沒聽見領隊的“時間來不及了”的抱怨，馬上開始有條不紊地搶救傷者。現場沒有誇張的呼喊，沒有感人的誓言，隻有訓練有素的雙手和默契的配合。沒有手術刀就用瓷碗碎片打開腹腔，沒有紗布就用換洗襯衣壓住傷口。急救車趕來的時候，已經是50分鍾以後的事情，一個從急救車上跳下來的外科醫生說：“這些老人們至少保住了10個民工的生命。”